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Cursos Mês Dias Local Carga Horária Horário Instrutor Valores
Associado Não Associado
Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 28 a 30/06/2021

JUNHO TURMA CONFIRMADA - ÚLTIMOS DIAS PARA INSCRIÇÕES 28,29 e 30 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 24/06/2021.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -05 à 09/07/2021

JULHO TURMA CONFIRMADA - ÚLTIMOS DIAS PARA INSCRIÇÕES 05,06,07,08 e 09 EaD - Ao Vivo 20h 08h as 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 30/06/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.


OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Cultura e Liderança Na Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 05, 12 e 19/07/2021

Julho 05, 12 e 19 EaD - Ao Vivo 18h 15:00 as 18:00

João Ricardo Barusso Lafraia

Tico Monteiro

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 01/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA

APRESENTAÇÃO


O curso aborda a fundamental importância da compreensão da cultura atual da gestão de ativos para sua evolução, bem como do papel e das competências da liderança para implementar o processo de mudança, de forma a conquistar desempenhos sustentáveis com a gestão de ativos e contribuir para a estratégia de negócios das organizações.


OBJETIVO


Capacitar e equipar os participantes a compreenderem:

• os elementos da cultura na gestão de ativos e os elementos de mudança, de forma a promoverem uma evolução da maturidade cultural na gestão de seus ativos;

• Quais os atributos da liderança e como liderar um processo de mudança na gestão de ativos.


PROGRAMA RESUMIDO


• Alinhamento de conceitos da Gestão de Ativos: O Porquê da Gestão de Ativos, Fundamentos, Visão sistêmica dos elementos da Gestão de Ativos, Os processos do Ciclo de Vida, Os resultados pretendidos com a Gestão de Ativos.


• O processo de implementação da Gestão de Ativos: A importância da avaliação de Maturidade, as etapas de implementação, as oportunidades e as barreiras (riscos).


• Entendendo a importância da Cultura para implementar a Gestão de Ativos com êxito:

    · De forma prática, o que é cultura e como ela impacta na gestão de ativos;

    · Entendendo a forma de pensar e agir das pessoas: Modelo ABC de comportamento, Modelos e Mapas Mentais, Crenças e Valores;

    · Os elementos da cultura e o impacto no jeito de pensar e agir das pessoas e da organização da gestão de ativos: valores praticados, modelos de comportamentos, ritos e rituais, infraestrutura cultura;

    · Responsabilidades e Papéis na Gestão de Ativos.


• Evolução da Cultura na Gestão de Ativos

    · A escala de maturidade cultural na gestão de ativos: riscos e oportunidades e relação com desempenho;

    · Os elementos da mudança: liderança, processos, estrutura, aprendizagem em equipe, tecnologia, comunicação, relacionamentos, recompensas;

    · O Poder da Visão (das Intenções); O Poder do Alinhamento; O Poder das Emoções; O Poder da Permissão;

    · Identificando as barreiras culturais.


• Entendendo a importância da Liderança para implementar a gestão de ativos com êxito:

    · O conceito de liderança na prática para a gestão de ativos;

    · As funções de um gestor: Gerente, Líder e Coach;

    · O arquétipo do Líder: “O Líder promove ambientes que moldam comportamentos, que melhoram processos e alcançam resultados.”

    · Os hábitos de alta performance da liderança;

    · O Líder coach;

    · Liderança pelo exemplo;

    · Desenvolvendo equipes de alta performance.


• Cultura e liderança na gestão de ativos: Como liderar a evolução da maturidade cultural da gestão de ativos?

    · Juntando tudo: o que fazer e o que não fazer

    · Estruturando o processo de mudança.


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de Zoom *A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA HORÁRIA: 18 horas


METODOLOGIA

CONSTRUTIVISTA: Exposição do conteúdo e exercícios para desenvolvimento do entendimento em grupo. Trabalhos em grupo.


PÚBLICO ALVO: Lideres de todos os níveis hierárquicos e de qualquer área do ciclo de vida da gestão de ativos.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


Tico Monteiro - Mentor de Gestão de Mudanças Pessoais e Organizacionais

São 30 anos destinados à educação, gestão, liderança e ao desenvolvimento de equipes, atuando como palestrante, professor, consultor, coach e mentor, promovendo mudanças com resultados significativos.

As iniciativas elaboradas com aproximadamente 200 organizações dos mais diversos setores, segmentos e portes e a atuação que teve ao lado de mais de 2.000 gestores e suas equipes, possibilitaram Monteiro a alcançar grande competência em processos de mudança organizacional e pessoal.

Os trabalhos desenvolvidos por Tico Monteiro são, em sua essência, processos de mudança. Entre eles, estão: implementação de sistemas de gestão e processos de melhoria, integração de operações e pessoas, alinhamento de organizações e cadeias de valor em prol de objetivos comuns, e desenvolvimento de senso de propósito e pertencimento de líderes e liderados para agir no sentido da visão.

Com formação transversal - engenharia, com especialização em gestão para a qualidade, marketing de relacionamento, psicodrama organizacional e sustentabilidade -, é um estudioso das ciências multidisciplinares que buscam entender o ser humano e os grupos sociais. Aliando isso com sua vivência prática, Monteiro desenvolveu um método chamado "Trilhando Sucesso", que visa ajudar as pessoas a saírem do caminho da escassez, da ganância, do medo e do ego e trilharem o caminho do sucesso, que é o caminho do bem, da harmonia e da prosperidade, também conhecido como caminho do Amor.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 665,00

Não Associados: R$ 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

15:00h às 18:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Introdução a ISO 55001 - EAD AO VIVO - 13, 20 e 27/07/2021

Julho 13,20 e 27 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 08/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA


Introdução

O curso Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos.


Objetivos

Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias.


Público-alvo

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.


Programa


1. Introdução

o Histórico da Gestão de Ativos

o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?


2. Contexto da organização – o item 4 da Norma

o Qual o perfil da organização?

o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.


3. Liderança – o item 5 da Norma

o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

o Liderança e comprometimento

o Política de Gestão de Ativos

o Liderança e comprometimento

o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais


4. Planejamento – o item 6 da Norma

O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos


5. Apoio – o item 7 da Norma

o Recursos: financeiros e não financeiros

o Competências

o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

o Comunicação

o Requisitos de informação

o Informação documentada


6. Operação – o item 8 da Norma

o Fazendo a gestão de ativos acontecer

o Planejamento operacional e controle

o Gestão de mudanças

o Terceirização


7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

o O que é desempenho?

o Monitoramento, medição, análise e avaliação

o Auditoria interna

o Análise crítica pela direção


8. Melhoria – o item 10 da Norma

o Não conformidade e ação corretiva

o Ação preventiva

o Melhoria contínua


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI

Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Aline Fonseca: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 20 a 22/07/2021

Julho 20,21 e 22 EaD - Ao Vivo 9h 13h as 16h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 13/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 27 a 29/07/2021

Julho 27,28 e 29 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 20/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Competências de Avaliador de Gestão de Ativos - Preparatório para o Exame CAMA - EAD AO VIVO - 02, 09 e 11/08/2021

Agosto 02,09 e 11 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 30/07/2021.

INSCREVA-SE AGORA


OBJETIVO

Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.

PRÉ-REQUISITO

Embora não-obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos.

EMENTA

O curso Competências de Avaliador de Gestão de Ativos, desenvolvido pelo GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management (ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001), abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.

PROGRAMA


1. Introdução

· Histórico da Gestão de Ativos

· As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

· Certificação CAMA: para que serve? benefícios.


2.
Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos
* Política de Gestão de Ativos
* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo
* Planejamento Estratégico
* Planejamento para Gestão de Ativos.

3. Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

· Liderança para Gestão de Ativos
* Estrutura organizacional
* Cultura organizacional
* Gestão de Competências.


4.
Tomada de Decisões para Gestão de Ativos
* Estratégia de Recursos
* Tomada de Decisões para Investimentos
* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.


5.
Atividades de Entrega do Ciclo de Vida
* Engenharia de Sistemas
* Gestão da Configuração
* Execução da Manutenção
* Resposta à Falhas & Incidentes.


6.
Informações sobre Ativos
* Estratégia de Informações de ativos
* Normas para Sistema de Informação
* Sistemas de Informações
* Gestão de Informação e dados.


7.
Gestão de Risco
* Engajamento das Partes Interessadas
* Gestão e Avaliação de Riscos
* Gestão de Mudanças
* Monitoramento de Desempenho e Saúde de
* Ativos
* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos
* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -03 à 05/08/2021

Agosto 03.04 e 05 EaD - Ao Vivo 9h 13h às 16h Felipe Ramos Braidotti R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 27/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 13h às 16h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -09 à 13/08/2021

Agosto 09,10,11,12 e 13 EaD - Ao Vivo 20h 08 às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 09/08/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTOR:


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Gestão Estratégica da Manutenção e a Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 23 a 26/08/2021

Agosto 23,24,25 e 26 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h Alan Kardec  R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/08/2021.

INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO:

O curso aborda a estreita relação entre a Gestão Estratégica da Manutenção, o AMP – Asset Management Plan, ou Plano de Gestão de Ativos, sua relação com o SAMP – Strategic Asset Management Plan ou Plano Estratégico de Gestão de Ativos e tudo isto com foco na Estratégia Empresarial.

Sendo a Manutenção, um dos principais processos da Organização, é muito importante que a seu bom gerenciamento caminhe na busca da excelência empresarial.


OBJETIVO:

Capacitar os participantes para, além de fazerem uma Manutenção, façam, também, o seu alinhamento com o Plano Estratégico da Organização através da Gestão de Ativos, buscando levar os Ativos a produzir o valor necessário para se atingir as metas organizacionais.



PROGRAMA RESUMIDO:

- Situação das Empresas no Brasil: Excelentes, Medianas e Atrasadas.

- A evolução da Gestão da Organização e da Manutenção.

- Casos Reais de Sucesso de Empresas Excelentes.

- A Gestão de Ativos.

- Resultados Esperados pela Gestão de Ativos.

- As Normas ABNT NBR ISO 55000, 55001 e 55002.

- Metas Estratégicas da Empresa, o SAMP – Strategic Asset Management Plan e o AMP – Asset
Management Plan.

- A Equação Custo – Risco – Desempenho.

- A Manutenção no Contexto da Gestão de Ativos.

- Gestão Estratégica da Manutenção.

- Tipos de Manutenção versus Resultados de Disponibilidade, Custo e Segurança.

- A Importância da Manutenção Preditiva, Prescritiva e da Engenharia de Manutenção.

- A Manutenção e o Planejamento Estratégico da Empresa.

- Indicadores Críticos da Manutenção e da Empresa.


DURAÇÃO DO CURSO

12 horas, sendo 4 dias, 3 horas por dia,

09:00h às 12:00h.


INCLUSO

Certificado de Participação.

Livro: Manutenção Função Estratégica


PLATAFORMA UTILIZADA

GotoMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



MATERIAL DIDÁTICO

Será disponibilizado em meio eletrônico o material utilizado pelo instrutor após o curso.


INSTRUTOR


ALAN KARDEC

Engenheiro Mecânico. Especialização em Engenharia de Equipamentos de Petróleo, na Petrobras. Gestão da Manutenção na Suécia. É certificado CAMA – Certified Asset Management Assessor. Foi Gerente Executivo da Petrobras – Refino e Presidente da Petrobras Biocombustível. Foi Presidente da ABRAMAN e do seu Conselho Deliberativo e, atualmente, é membro do seu Conselho de Administração e Coordenador da Gestão de Ativos. Autor e coautor de 11 livros de Gestão Empresarial e da Manutenção destacando-se, “Manutenção – Função Estratégica”, “Gestão de Ativos”, e “Gestão Estratégica e Avaliação Empresarial”. É professor em cursos de MBA , UFF e Fundação Gorceix.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS

  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio após o curso, e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br



EXAME CAMA - 14/08/2021 - HORÁRIO 9h às 12h

Agosto 14 EaD - Ao Vivo 3h 09h às 12h R$ 1.739,00 R$ 1.739,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 31/07/2021.

INSCREVA-SE AGORA

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -01 à 03/09/2021

Setembro 01,02 e 03 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 25/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 13h às 16h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 08 a 10/09/2021

Setembro 08,09 e 10 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 01/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Fundamentos da Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 13, 20 e 27/09/2021

Setembro 13,20 e 27 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA

OBJETIVO

Preparar profissionais para entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

EMENTA

O curso Fundamentos da Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais em Gestão de Ativos, abordando o contexto da Gestão da Organização, da Gestão de Ativos e do Sistema de gestão de Ativos.


PROGRAMA


1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos


2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.


3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.


4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.


5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos


6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.


7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.


8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.


9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAM.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -13 à 17/09/2021

Setembro 13,14,15,16 e 17 EaD - Ao Vivo 20h 08h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 06/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTOR:


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 28 a 30/09/2021

Setembro 28,29 e 30 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 21/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 05 à 07/10/2021

Outubro 05,06 e 07 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -13 à 17/10/2021

Outubro 13,14,15,16 e 17 EaD - Ao Vivo 20h 13h às 15h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 06/10/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 13h às 17h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h às 17h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Corrosão e Proteção Catódica EAD AO VIVO -26 à 29/10/2021

Outubro 26,27,28 E 29 EaD - Ao Vivo 12h 13h às 16h

Laerce de Paula Nunes

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/10/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


12 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 13h às 16h.


PROGRAMA

Corrosão Eletroquímica

· Conceito – Importância - Custo

· Potenciais eletroquímicos

· Células de corrosão

· Corrosão em tanques de armazenamento – em tubulações – em dutos - em estacas metálicas de píeres, cais e plataformas e em estruturas metálicas em geral

Métodos de proteção anticorrosiva

· Revestimentos e Pintura anticorrosiva

· Tipos de revestimentos anticorrosivos

· Eficiências dos revestimentos

Proteção Catódica

· Mecanismo básico

· Tipos de proteção catódica

· Proteção catódica galvânica

· Proteção catódica por corrente impressa

· Critérios de proteção

· Proteção catódica de tanques de armazenamento – de tubulações em áreas industriais– de dutos - de estacas metálicas de píeres, cais e plataformas e em estruturas metálicas em geral.

· Orientações sobre inspeção e manutenção dos sistemas de proteção catódica: inspeção e manutenção de retificadores e medições de potencial


INSTRUTOR

LAERCE DE PAULA NUNES

Engenheiro Metalurgista pela UFF em 1967

Especialização em Engenharia de Equipamentos em 1968

ATUAÇÃO PROFISSIONAL:

Na PETROBRÁS no período 01/02/1968 a 30/06 /1995

A partir de julho de 1995 até o momento atua como Consultor na Área de Corrosão.

Foi Presidente da Associação Brasileira de Corrosão - ABRACO nos biênios 1999/2000, 2009/2010 e 2017/2018. Atualmente é Presidente do Conselho Deliberativo da ABRACO.

Consultor da ABRACO nas áreas de Corrosão, Revestimentos, Pintura Anticorrosiva e Proteção Catódica.

Professor dos cursos da ABRACO, inclusive de Formação de Inspetor de Pintura Anticorrosiva e Proteção Catódica. Atua também como professor nos cursos da UnIBP (Universidade do Setor de Petróleo e Gás).

Desde março de 2005 atua como Consultor e Gerente de Projetos da IEC - Instalações e Engenharia de Corrosão Ltda, empresa especializada em Proteção Catódica.

PUBLICAÇÕES:

Possui um grande número de Trabalhos Técnicos publicados nos Anais dos Congressos.

Publicou cinco livros pela Editora Interciência

(www.editorainterciencia.com.br)

Os títulos dos livros são:

  • Pintura Industrial na Proteção Anticorrosiva;
  • Proteção Catódica Técnica de Combate à Corrosão;
  • Fundamentos de Resistência à Corrosão;
  • Introdução à Metalurgia e aos Materiais Metálicos;
  • Materiais – Aplicações de engenharia, Seleção e integridade.

TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h às 16h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Introdução a ISO 55001 - EAD AO VIVO - 01, 08 e 17/11/2021

Novembro 01,08 e 17 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/10/2021.

INSCREVA-SE AGORA

Introdução

O curso Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos.


Objetivos

Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias.


Público-alvo

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.


Programa


1. Introdução

o Histórico da Gestão de Ativos

o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?

2. Contexto da organização – o item 4 da Norma

o Qual o perfil da organização?

o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.

3. Liderança – o item 5 da Norma

o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

o Liderança e comprometimento

o Política de Gestão de Ativos

o Liderança e comprometimento

o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais

4. Planejamento – o item 6 da Norma

O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos

5. Apoio – o item 7 da Norma

o Recursos: financeiros e não financeiros

o Competências

o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

o Comunicação

o Requisitos de informação

o Informação documentada

6. Operação – o item 8 da Norma

o Fazendo a gestão de ativos acontecer

o Planejamento operacional e controle

o Gestão de mudanças

o Terceirização

7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

o O que é desempenho?

o Monitoramento, medição, análise e avaliação

o Auditoria interna

o Análise crítica pela direção

8. Melhoria – o item 10 da Norma

o Não conformidade e ação corretiva

o Ação preventiva

o Melhoria contínua.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI

Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:

1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:


18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.

Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN 


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso:secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -03 à 05/11/2021

Novembro 03,04 e 05 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 28/10/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade - EaD Ao Vivo - 23/11, 25/11, 30/11, 02/12, 07/12 e 09/12

Novembro 23/11, 25/11,30/11,02/12,07/12 e 09/12 EaD - Ao Vivo 18h 13h às 16h

Claudio Caiani Spanó

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


18 horas de ensino em formato online, durante 6 encontros, das 13h às 16h.


OBJETIVO


Este treinamento apresenta os detalhes do processo de gestão de ativos seguindo os requisitos da norma ISO 55001 (e alguns requisitos da PAS 55) e, suportado pelas metodologias da engenharia da confiabilidade.


PROGRAMA


  • Visão Estratégica de um Sistema de Gestão de Ativos
  • Contexto Atual da Gestão de Ativos
  • Introdução à Gestão de Ativos
  • Sistema de Gestão de Ativos Segundo norma ISO 55000
    • Modelo ASSET 55
    • Contexto Gestão de Ativos (Item 4 – ISO 55001)
    • Liderança (Item 5 – ISO 55001)
    • Planejamento (Item 6 – ISO 55001)
    • Apoio (Item 7 – ISO 55001)
    • Operação (Item 8 – ISO 55001)
    • Avaliação do Desempenho (Item 9 – ISO 55001)
    • Melhoria (Item 10 – ISO 55001)
  • Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade
    • Alinhamento dos conceitos de Engenharia da Confiabilidade para a Gestão de Ativos
    • Demonstração de como as ferramentas da Engenharia da Confiabilidade respondem de forma precisa as seguintes questões para a gestão de ativos:
      • Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos?
      • Como reduzir o custo total com manutenção de forma sustentável, com os riscos controlados?
      • Como aumentar a eficiência operacional?
      • Como estabelecer e implementar a melhor estratégia e políticas de manutenção?
      • Como garantir uma gestão eficiente de sobressalentes e materiais para os ativos críticos?
      • Como identificar gargalos, ativos críticos, analisar cenários, redundâncias e políticas de manutenção utilizando modelagens e simulações?
      • Estabelecer a vida econômica dos ativos, estabelecendo critérios de substituição ou renovação, quando necessário?
      • Como estruturar e implementar um processo eficaz de registro e análise de falhas, ações corretivas, preventivas e melhoria contínua?
  • Como Implementar um Sistema de Gestão de Ativos - 10 Etapas para Implementação
  • Obstáculos e Oportunidades para Implementar uma Gestão de Ativos de Excelência

INSTRUTOR


Ao longo dos últimos 25 anos, Claudio Spanó tem atuado com a Engenharia da Confiabilidade no Brasil e no mundo, sendo um dos principais nomes do setor em nosso país e um dos responsáveis pela disseminação do assunto na indústria brasileira. É Diretor Executivo da Compass, a primeira empresa de venda de softwares especialistas, serviços de consultorias e treinamentos em Confiabilidade no Brasil. Além de prestar consultoria na área, Claudio é autor de diversos artigos publicados sobre Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos e, foi palestrante em grandes eventos e congressos do setor no Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Holanda, Singapura, Malásia, Espanha, África do Sul e Índia. Professor convidado nos principais cursos de pós-graduação em Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos do país, como Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), PUC Minas e Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP).


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as aulas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail com 48 horas de antecedência.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br

Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br



Competências de Avaliador de Gestão de Ativos - Preparatório para o Exame CAMA - EAD AO VIVO - 16, 22 e 26/11/2021

Novembro 16,22 e 26 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 12/11/2021.

INSCREVA-SE AGORA


OBJETIVO

Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.

PRÉ-REQUISITO

Embora não-obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos.

EMENTA

O curso Competências de Avaliador de Gestão de Ativos, desenvolvido pelo GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management (ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001), abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.

PROGRAMA


1. Introdução

· Histórico da Gestão de Ativos

· As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

· Certificação CAMA: para que serve? benefícios


2.
Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos
* Política de Gestão de Ativos
* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo
* Planejamento Estratégico
* Planejamento para Gestão de Ativos

3. Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

· Liderança para Gestão de Ativos
* Estrutura organizacional
* Cultura organizacional
* Gestão de Competências


4.
Tomada de Decisões para Gestão de Ativos
* Estratégia de Recursos
* Tomada de Decisões para Investimentos
* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção


5.
Atividades de Entrega do Ciclo de Vida
* Engenharia de Sistemas
* Gestão da Configuração
* Execução da Manutenção
* Resposta à Falhas & Incidentes


6.
Informações sobre Ativos
* Estratégia de Informações de ativos
* Normas para Sistema de Informação
* Sistemas de Informações
* Gestão de Informação e dados


7.
Gestão de Risco
* Engajamento das Partes Interessadas
* Gestão e Avaliação de Riscos
* Gestão de Mudanças
* Monitoramento de Desempenho e Saúde de
* Ativos
* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos
* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998)

TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -17 à 26/11/2021

Novembro 17,18,19,20 e 21 EaD - Ao Vivo 20h 08h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Manutenção Baseada em Riscos para a Gestão de Ativos – EaD – Ao vivo 06, 13 e 20/12/2021

Dezembro 06, 13 e 20 EaD - Ao Vivo - Plataforma Zoom 18 horas 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia.

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 01/12/2021.

INSCREVA-SE AGORA


1.APRESENTAÇÃO:


Se uma organização é proprietária de ativos físicos, a manutenção está sempre presente. As práticas de manutenção descritas neste curso são extraídas de organizações líderes em Gestão de Ativos ao redor do mundo. Neste curso trataremos das principais características da atividade de manutenção no contexto da Gestão de Ativos. Neste curso esclarecemos que Gestão de Ativos não é sinônimo de manutenção, embora a manutenção desfrute de protagonismo na Gestão de Ativos. A gestão de risco é disciplina fundamental para a manutenção no contexto da Gestão de Ativos. A manutenção baseada em Risco (MbR) é um processo para tomada de decisões consistente e sistematizado dentro do contexto da Gestão de Ativos.


2.OBJETIVO:

Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas da manutenção baseada em riscos (MbR) no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados no âmbito da função manutenção.


3.EMENTA:


· Breve introdução à Gestão de Ativos;

· A Manutenção e as 39 Disciplinas do GFMAM -

Global Forum on Maintenance & Asset Management.

· A Manutenção e a ISO 55.001

· A Manutenção e o Modelo de Entrega de Capabilidade

· O Cenário da Manutenção do GFMAM -

Global Forum on Maintenance & Asset Management

· Objetivos da Manutenção no contexto da Gestão de Ativos

· Definições em Manutenção

· Evolução da Manutenção

· Os tipos de Manutenção

· Alinhamento projeto, manutenção e operação

· Eliminação de defeitos

· Análise de criticidade de ativos

· Processo da Manutenção baseado em Risco (MbR)

· Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada

· Benchmarking de indicadores de manutenção

· Casos de sucesso.


INSTRUTOR:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS


A taxa de inscrição inclui:

1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:


18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito.


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br

Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br

Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -01 à 03/12/2021

Dezembro 01,02 e 03 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 24/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

EXAME CAMA - 04/12/2021 - HORÁRIO 9h às 12h

Dezembro 04 EaD - Ao Vivo 3h 09h as 12h R$ 1.739,00 R$ 1.739,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 20/11/2021.

INSCREVA-SE AGORA

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 06 à 10/12/2021

Dezembro 06,07,08,09 e 10 EaD - Ao Vivo 20h 08h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento

INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br