Cursos ABRAMAN 2024

Cursos Mês Dias Local Carga Horária Horário Instrutor Valores
Associado Não Associado
Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 11 a 15/03//2024

Março 11 a 15 Ead ao vivo 20h 08h as 12h José Wagner Braidotti Jr.

José Carlos Lara

R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 06/03/2024.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Curso Intensivo em Gestão de Ativos - PRESENCIAL - 18 a 22/03/2024

Março Dia 18/03 - das 14h as 18h e dias 19 a 22/03 - das 09h as 18h Av. Marechal Camara, 160 - Rio de Janeiro - RJ 36h Dia 18/03 - das 14h as 18h e dias 19 a 22/03 - das 09h as 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

R$ 2.030,00 R$ 2.900,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/04/2023.


INSCREVA-SE AGORA

INTRODUÇÃO

O curso Intensivo em Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais e práticas necessários para entender a Gestão de Ativos no contexto de distintos ambientes de negócios e avaliar o grau de maturidade da organização neste âmbito.

OBJETIVO

Preparar profissionais para:

Entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

Compreender um sistema de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.

Preparar para a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.

Preparar os profissionais para avaliar e identificar o grau de maturidade da Gestão de Ativos de suas organizações.

PÚBLICO-ALVO

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para avaliar e conhecer o nível de maturidade da Gestão de Ativos frente a desafios como a certificação ISO, participação em premiações etc., de forma alinhada aos requisitos da ABNT NBR ISO 55001:2014 e às 39 disciplinas do Landscape do GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management - que abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.

DIFERENCIAIS

Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam em manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê TC 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos.


EMENTA

Parte 1 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE ATIVOS


1.1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos


1.2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.


1.3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.


1.4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.


1.5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos


1.6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.


1.7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.


1.8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.


1.9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


Parte 2 - COMPETÊNCIAS DE AVALIADOR DE GESTÃO DE ATIVOS


2.1) Histórico da Gestão de Ativos

* As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

* Certificação CAMA: para que serve? benefícios.


2.2) Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos

* Política de Gestão de Ativos

* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo

* Planejamento Estratégico

* Planejamento para Gestão de Ativos.


2.3) Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

* Liderança para Gestão de Ativos

* Estrutura organizacional

* Cultura organizacional

* Gestão de Competências.


2.4) Tomada de Decisões para Gestão de Ativos

* Estratégia de Recursos

* Tomada de Decisões para Investimentos

* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.


2.5) Atividades de Entrega do Ciclo de Vida

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Execução da Manutenção

* Resposta à Falhas & Incidentes.


2.6) Informações sobre Ativos

* Estratégia de Informações de ativos

* Normas para Sistema de Informação

* Sistemas de Informações

* Gestão de Informação e dados.


2.7) Gestão de Risco

* Engajamento das Partes Interessadas

* Gestão e Avaliação de Riscos

* Gestão de Mudanças

* Monitoramento de Desempenho e Saúde de

* Ativos

* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos

* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.


Parte 3 - INTRODUÇÃO A ISO 55001


3.1) Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

* CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

* O que são partes interessadas num ambiente de negócios?


3.2) Contexto da organização – o item 4 da Norma

* Qual o perfil da organização?

* Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

* A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

* O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.


3.3) Liderança – o item 5 da Norma

* Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

* Liderança e comprometimento

* Política de Gestão de Ativos

* Liderança e comprometimento

* Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais


3.4) Planejamento – o item 6 da Norma

* O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

* Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

* Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos


3.5) Apoio – o item 7 da Norma

* Recursos: financeiros e não financeiros

* Competências

* Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

* Comunicação

* Requisitos de informação

* Informação documentada


3.6) Operação – o item 8 da Norma

* Fazendo a gestão de ativos acontecer

* Planejamento operacional e controle

* Gestão de mudanças

* Terceirização


3.7) Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

* O que é desempenho?

* Monitoramento, medição, análise e avaliação

* Auditoria interna

* Análise crítica pela direção


3.8) Melhoria – o item 10 da Norma

* Não conformidade e ação corretiva

* Ação preventiva

* Melhoria contínua


Parte 4 - AVALIAÇÃO DA MATURIDAD EM GESTÃO DE ATIVOS

1. Por quê avaliar maturidade?

2. Modelos e referências para a GA

3. Selo Abraman

4. Modelo de Avaliação

5. Diagnóstico de Maturidade de GA

6. Postura dos Avaliadores



INSTRUTOR


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Trabalha mais de 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 2.030,00

NÃO SÓCIO: R$: 2.900,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

SEDE DA ABRAMAN - AV. MARECHAL CÂMARA, 160 - Rio de Janeiro - RJ


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

36 horas


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:



Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Curso Intensivo em Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 18 a 22/03/2024

Março Dia 18/03 - das 14h as 18h e dias 19 a 22/03 - das 09h as 18h Ead ao vivo 36h 14h as 18h e dias 19 a 22/03 - das 09h as 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

R$ 1.750,00 R$ 2.500,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 13/03/2024.


INSCREVA-SE AGORA

INTRODUÇÃO

O curso Intensivo em Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais e práticas necessários para entender a Gestão de Ativos no contexto de distintos ambientes de negócios e avaliar o grau de maturidade da organização neste âmbito.

OBJETIVO

Preparar profissionais para:

Entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

Compreender um sistema de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.

Preparar para a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.

Preparar os profissionais para avaliar e identificar o grau de maturidade da Gestão de Ativos de suas organizações.

PÚBLICO-ALVO

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para avaliar e conhecer o nível de maturidade da Gestão de Ativos frente a desafios como a certificação ISO, participação em premiações etc., de forma alinhada aos requisitos da ABNT NBR ISO 55001:2014 e às 39 disciplinas do Landscape do GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management - que abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.

DIFERENCIAIS

Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam em manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê TC 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos.


EMENTA

Parte 1 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE ATIVOS


1.1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos


1.2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.


1.3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.


1.4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.


1.5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos


1.6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.


1.7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.


1.8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.


1.9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


Parte 2 - COMPETÊNCIAS DE AVALIADOR DE GESTÃO DE ATIVOS


2.1) Histórico da Gestão de Ativos

* As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

* Certificação CAMA: para que serve? benefícios.


2.2) Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos

* Política de Gestão de Ativos

* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo

* Planejamento Estratégico

* Planejamento para Gestão de Ativos.


2.3) Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

* Liderança para Gestão de Ativos

* Estrutura organizacional

* Cultura organizacional

* Gestão de Competências.


2.4) Tomada de Decisões para Gestão de Ativos

* Estratégia de Recursos

* Tomada de Decisões para Investimentos

* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.


2.5) Atividades de Entrega do Ciclo de Vida

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Execução da Manutenção

* Resposta à Falhas & Incidentes.


2.6) Informações sobre Ativos

* Estratégia de Informações de ativos

* Normas para Sistema de Informação

* Sistemas de Informações

* Gestão de Informação e dados.


2.7) Gestão de Risco

* Engajamento das Partes Interessadas

* Gestão e Avaliação de Riscos

* Gestão de Mudanças

* Monitoramento de Desempenho e Saúde de

* Ativos

* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos

* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.


Parte 3 - INTRODUÇÃO A ISO 55001


3.1) Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

* CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

* O que são partes interessadas num ambiente de negócios?


3.2) Contexto da organização – o item 4 da Norma

* Qual o perfil da organização?

* Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

* A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

* O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.


3.3) Liderança – o item 5 da Norma

* Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

* Liderança e comprometimento

* Política de Gestão de Ativos

* Liderança e comprometimento

* Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais


3.4) Planejamento – o item 6 da Norma

* O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

* Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

* Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos


3.5) Apoio – o item 7 da Norma

* Recursos: financeiros e não financeiros

* Competências

* Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

* Comunicação

* Requisitos de informação

* Informação documentada


3.6) Operação – o item 8 da Norma

* Fazendo a gestão de ativos acontecer

* Planejamento operacional e controle

* Gestão de mudanças

* Terceirização


3.7) Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

* O que é desempenho?

* Monitoramento, medição, análise e avaliação

* Auditoria interna

* Análise crítica pela direção


3.8) Melhoria – o item 10 da Norma

* Não conformidade e ação corretiva

* Ação preventiva

* Melhoria contínua


Parte 4 - AVALIAÇÃO DA MATURIDAD EM GESTÃO DE ATIVOS

1. Por quê avaliar maturidade?

2. Modelos e referências para a GA

3. Selo Abraman

4. Modelo de Avaliação

5. Diagnóstico de Maturidade de GA

6. Postura dos Avaliadores



INSTRUTOR


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. Foi presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Trabalhou por 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro e gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 1750,00

NÃO SÓCIO: R$: 2.500,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD AO VIVO - plataforma zoom

CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

36 horas


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:



Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Fundamentos da Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 18 a 19/03/2024

Março 18 a 19/03/2024 Ead ao vivo 12h dia 18/03 - das 14h as 18h e dia 19/03 - das 09h as 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 13/03/2024.


INSCREVA-SE AGORA

OBJETIVO

Preparar profissionais para entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

EMENTA

O curso Fundamentos da Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais em Gestão de Ativos, abordando o contexto da Gestão da Organização, da Gestão de Ativos e do Sistema de gestão de Ativos.


PROGRAMA


1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos


2)Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.


3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.


4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.


5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos


6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.


7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.


8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.


9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


INSTRUTOR:

JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. Foi presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Trabalhou por 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro e gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.

TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Dia 18/03 -14h às 18h e dia 19/03 - 09h as 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

12 horas- EAD AO VIVO


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:



Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Introdução a ISO 55001 - EAD AO VIVO - 20 a 21/03/2024

Março 20 a 21 Ead ao vivo 12h 20 - das 09h as 18h e 21 - das 09h as 13h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 13/03/2024.


INSCREVA-SE AGORA


Introdução

O curso Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos.


Objetivos

Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias.


Público-alvo

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.


Programa


1. Introdução

o Histórico da Gestão de Ativos

o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?


2. Contexto da organização – o item 4 da Norma

o Qual o perfil da organização?

o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.


3. Liderança – o item 5 da Norma

o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

o Liderança e comprometimento

o Política de Gestão de Ativos

o Liderança e comprometimento

o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais


4. Planejamento – o item 6 da Norma

O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos


5. Apoio – o item 7 da Norma

o Recursos: financeiros e não financeiros

o Competências

o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

o Comunicação

o Requisitos de informação

o Informação documentada


6. Operação – o item 8 da Norma

o Fazendo a gestão de ativos acontecer

o Planejamento operacional e controle

o Gestão de mudanças

o Terceirização


7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

o O que é desempenho?

o Monitoramento, medição, análise e avaliação

o Auditoria interna

o Análise crítica pela direção


8. Melhoria – o item 10 da Norma

o Não conformidade e ação corretiva

o Ação preventiva

o Melhoria contínua


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI


Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.

TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 20 - das 09h as 18h e 21 das 09h às 13h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

12 horas - EAD ao vivo. 


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Competências de Avaliador e Avaliação da Maturidade em Gestão de Ativos (Preparatório Exame CAMA)- EAD AO VIVO - 21 a 22/03/2024

Março 21 a 22 Ead ao vivo 12h 21 - das 14h as 18h e 22 - das 09h as 18h João Ricardo Barusso Lafraia
R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 13/03/2024.

INSCREVA-SE AGORA


OBJETIVO

Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management - Assessor/Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em Gestão de Ativos.


PRÉ-REQUISITO

Embora não obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos.


EMENTA

O curso Competências de Avaliador de Gestão de Ativos, desenvolvido pelo GFMAM - Global Fórum on Maintenance & Asset Management (ISBN978 0. 9871799 37 GFAMAM_ISO 55001) abrange os conceitos e disciplinas necessárias para o conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.


PROGRAMA

Módulo - Competências de Avaliador


1. INTRODUÇÃO

• Histórico da Gestão de Ativos;

• As 39 áreas de conhecimento do cenário de Gestão de Ativos - 2ª edição, documento GFMAM;

• Certificação CAMA: para que serve? benefícios.


2. ESTRATÉGIA e PLANEJAMENTO PARA GESTÃO DE ATIVOS

• Política de Gestão de Ativos;

• Estratégia e objetivos da Gestão de Ativos;

• Planejamento Estratégico;

• Planejamento para Gestão de Ativos.


3. ORGANIZAÇÃO E PESSOAS PARA GESTÃO DE ATIVOS

• Liderança para Gestão de Ativos;

• Estrutura Organizacional;

• Cultura Organizacional;

• Gestão de Competências.


4. TOMADA DE DECISÕES PARA GESTÃO DE ATIVOS

• Estratégia de Recursos;

• Tomada de Decisões para Investimentos;

• Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.


5. ATIVIDADES DE ENTREGA DO CICLO DE VIDA

• Engenharia de Sistemas;

• Gestão da Configuração;

• Execução da Manutenção;

• Resposta à Falhas e Incidentes.


6. INFORMAÇÕES SOBRE ATIVOS

• Estratégia de Informações de Ativos;

• Normas para Sistema de Informação;

• Sistemas de informações;

• Gestão de Informação de Dados.


7. GESTÃO DE RISCOS

• Engajamento das partes Interessadas;

• Gestão e Avaliação de Riscos;

• Gestão de Mudanças;

• Monitoramento de Desempenho e Saúde de Ativos;

• Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos;

• Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.


Módulo:

AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GESTÃO DE ATIVOS

1. Por quê avaliar maturidade?

2. Modelos e referências para a GA

3. Selo Abraman

4. Modelo de Avaliação

5. Diagnóstico de Maturidade de GA

6. Postura dos Avaliadores


INSTRUTOR

JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobrás na unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, SP. Trabalha há 35 anos na Petrobrás, ocupando as funções de Engenheiro de Inspeção, Coordenador de Confiabilidade, Gerente de Engenharia, Gerente de Produção na Refinaria REPAR e Gerente Geral de 05(cinco) Refinarias no Brasil. Foi Gerente Geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobrás na sede do Rio de Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55000. Faz parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFAMAM).

É autor dos seguintes livros: "Manual de Confiabilidade" e "Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente". É também co-autor dos livros "Gestão Estratégica e Confiabilidade", "Criando o Hábito da Excelência", "Liderança Baseada em Valores", "Gestão de Ativos" e "Vivendo a Gestão de Ativos". Em novembro de 2013 lançou o livro "Living Asset Management" publicado em inglês. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro "The New Asset Management Handbook - A guide to ISO 55000", lançado em 2014 e co-autor do livro "Living Asset Management Maturity" em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.

É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.



TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN - R$: 945,00

NÃO SÓCIO - R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma e Sala Virtual: Zoom

EAD Ao Vivo - Dia 21/03 - das 14h às 18h  e no dia 22/03 - das 09h as 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com as instruções para emissão.

Para ter o direito de receber o certificado, faz-se necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento completo do do nome do participante, pois o sistema utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. Só receberá o certificado após a quitação do faturamento.


INFORMAÇÕES GERAIS

A taxa de inscrição inclui:

1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição);

2. Apresentação em PDF das Aulas;

3. Manual de Gestão de Ativos, volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente no nosso site em INSCREVA-SE AQUI


IMPORTANTE

• Não disponibilizamos a gravação das aulas;

• Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos;

• Não será aceito o cancelamento de inscrição, porém, poderá ser substituído por outro participante da mesma Empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail;

• Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

12 horas, no formato EAD presencial.


FORMA DE PAGAMENTO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de inscrição no site da ABRAMAN, com emissão de Nota Fiscal mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, Empenho) para faturamento.


OBS.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após a confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei nº 9532, art.15 da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicado no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN, inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém, poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos- ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.


_________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


CONTATO

Eventos ABRAMAN - Viviane Teixeiira cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN - Aline Fonseca - financeiro4@abraman.org.br

EXAME CAMA - 16/04/2024 - HORÁRIO 14h às 17h

Abril 16 Ead ao vivo 3h 14h as 17h R$ 2.000,00 R$ 2.000,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 02/04/2024.

INSCREVA-SE AGORA



Data do Exame: 16/04/2024

Horário: 14h às 17h

Informações e sugestões de literaturas para a realização do Exame CAMA:

Primeiro realize sua inscrição no site da ABRAMAN.


Após inscrição no site da ABRAMAN:


É necessário realizar o seu registrouhttps://www.wpiam.com/cama-exams/ ou acesse o link login/registro abaixo. Lembrar de anexar o seu currículo.


Exames CAMA

LOGIN | REGISTRO


A certificação “Certified Asset Management Assessor” (CAMA) estabelece as credenciais de um indivíduo em conhecimento e compreensão de gerenciamento de ativos globalmente. Este exame de múltipla escolha é baseado na especificação ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001 Auditor Assessor Specification. O WPiAM desenvolve, mantém e administra o exame.


A certificação é realizada de acordo com 17024 e está em conformidade com

· Especificação GFMAM, Especificação de Competência GFMAM para um Auditor / Assessor de Sistema de Gestão de Ativos ISO 55001, Primeira Edição, versão 2 inglês (em anexo)

· 17021 Parte 5, seção 5 Avaliação de conformidade - Requisitos para organismos que fornecem auditoria e certificação de sistemas de gestão - Parte 5: Requisitos de competência para a certificação de sistemas de gestão de ativos.


Como é obtida a Certificação CAMA?

O Certificado de Avaliador de Gerenciamento de Ativos Certificados é obtido ao concluir com sucesso um exame online e perfil profissional.

Desde o dia 17 de junho de 2020, maior liberdade foi concedida aos candidatos do Exame CAMA, quando foi anunciada a Solução de Proctor Remoto. Permitindo aos candidatos realizarem o exame CAMA em qualquer lugar do mundo, sem a necessidade de elemento presencial.

O exame é um exame fechado de duas horas, com cerca de 110 questões de múltipla escolha. O exame está atualmente disponível em inglês, japonês, português, espanhol e francês, com versões de idiomas adicionais em preparação. São utilizadas convenções de ortografia ISO.


Para que serve o perfil profissional?

O perfil profissional é usado para demonstrar conformidade com os requisitos de competência ISO 17021-5 para auditoria e certificação de sistemas de gerenciamento de ativos. Isso requer que os auditores tenham experiência em certos tipos de indústria e classes de ativos, razão pela qual está certificação exige um perfil profissional. Clique aqui para baixar nosso guia CAMA para completar um perfil profissional.


Quais são os pré-requisitos para a certificação?


Os candidatos devem:

· Ter no mínimo 5 anos de experiência profissional em gestão de ativos;

· Preencha um perfil profissional. Este perfil profissional é usado para demonstrar conformidade com a ISO 17021-5 “Requisitos de competência para auditoria e certificação de sistemas de gestão de ativos” que exige que os auditores tenham experiência em certos tipos de indústria e classes de ativos.


Os candidatos devem:

· ter conhecimento prático dos padrões ISO 5500X; e

Compreenda a Especificação de Competência GFMAM para um Auditor / Avaliador de Sistema de Gerenciamento de Ativos ISO 55001.

Observe que os candidatos não são obrigados a concluir nenhum curso ou treinamento específico antes do exame.


Por quanto tempo a certificação é válida?

O certificado é válido por três anos. Os certificadores podem renovar sua certificação por meio de pontos CPD durante o período de três anos. Se um candidato não manteve o CPD adequado, ele deve passar no exame novamente para ser certificado.


Benefícios da certificação

Para os indivíduos, obter a Certificação Certified Asset Management Assessor estabelece suas credenciais em conhecimento e compreensão de gerenciamento de ativos, globalmente.

As organizações são capazes de determinar a competência e experiência do pessoal, quer façam parte de uma equipe de auditoria ou ajudando a implementar e avaliar sistemas de gestão de ativos. A certificação também atende aos requisitos do Esquema Conjunto de Sistemas de Gerenciamento de Ativos da Austrália e da Nova Zelândia (Esquema AMS): “Requisitos para organismos que fornecem auditoria e certificação de Sistemas de Gerenciamento de Ativos”, abril de 2015.


O material literário para conhecimento e realização do Exame CAMA, estão contidos nos seguintes documentos:

1. Padrões ISO 5500X

2. Especificação de competência GFMAM para um auditor / avaliador de sistema de gerenciamento de ativos ISO 55001 (download em www.gfmam.org )

3. GFMAM Landscape Second Edition (download emwww.gfmam.org )

4. The Companion Guide for ISO 55001 (https://amcouncil.com.au/knowledge/publications/ambok-publications.html )

5. Modelo de sistemas de gestão de ativos

6. Modelo de entrega de capacidade


Uma dica importante para quem deseja se aprofundar no conhecimento dessa área é a leitura do Manual de Gestão de Ativos, Volumes 1 e 2, Fundamentos. Os dois livros contribuem no conhecimento dos Fundamentos da Gestão de Ativos e nas 39 disciplinas exigíveis para uma empresa que pretende se certificar na área de gestão de ativos.


Após o preenchimento do seu perfil profissional no site www.wpiam.com com a opção de MEMBRO DA ABRAMAN e o número da sua Associação, escolha a opção prova em português. Um guia para como preencher o perfil se encontra no WPiAM Web.

Após o preenchimento, submeta o seu perfil profissional, não esqueça de anexar seu currículo e concordar com o Código de Ética. Seu perfil profissional será avaliado e mudanças podem ser requeridas.

Estejam atentos aos e-mails que serão encaminhados. É possível que possam entrar na caixa de Spam. O preenchimento correto com 100% (cem por cento) de aprovação do perfil profissional é a primeira etapa para aprovação e recebimento da certificação CAMA! Fique ligado!

Observem que o exame de Certificação de Avaliador de Gestão de Ativos (CAMA) continuará sendo um exame de duas horas e de múltipla escolha - nenhuma extensão de tempo será concedida e após o Exame sua pontuação será informada. Após o preenchimento do seu perfil profissional no site www.wpiam.com com a opção de MEMBRO DA ABRAMAN e o número da sua Associação, escolha a opção de prova em português. Um guia para como preencher o perfil se encontra no WPiAM Web. Após o preenchimento, submeta o perfil profissional, não esquecendo de anexar o currículo e concordar com o Código de Ética. O perfil profissional será avaliado e mudanças podem ser requeridas.

Estejam atentos aos e-mails que serão encaminhados. Caso não tenham recebido, verifiquem caixa de Spam.

O preenchimento correto com 100% (cem por cento) de aprovação do perfil profissional é a primeira etapa para aprovação e recebimento da certificação CAMA! Fique ligado!

Observem que o exame de Certificação de Avaliador de Gestão de Ativos (CAMA) continuará sendo um exame de duas horas e de múltipla escolha e nenhuma extensão de tempo será concedida e após o Exame.

A pontuação do candidato é informada no término do Exame.

Informações importantes:

O e-mail cadastrado no registro para a realização do Exame, receberá notificações de ajustes no perfil profissional do candidato.

Informações relevantes para o bom andamento do Exame CAMA com Proctor Remoto, podem ser solicitadas.

Como a solução de controle remoto funciona no dia do exame?


Uma semana antes do exame, cada participante receberá um e-mail com instruções sobre como configurar corretamente o dispositivo / computador e um link para completar uma verificação do sistema até 48 horas antes do seu exame.

Este e-mail virá diretamente do nosso Software de Proctor Remoto, Proctor Exam. Após a conclusão da verificação dos sistemas, o participante receberá um e-mail do Proctor Exam com um link para acessar o exame.

Este link dará acesso ao participante para o exame no dia e horário de início que a ABRAMAN especifica no cadastro do Grupo da prova em português Online.

O exame CAMA continua sendo um exame Online de múltipla escolha, com no máximo duas horas para conclusão.

Nosso sistema de testes Online vai interromper automaticamente o exame no final deste período de duas horas.


O que os participantes precisam para realizar o exame por esse método?


Nossa solução de controle remoto é um sistema totalmente Online que registra o participante que completa o exame e realiza atividades ou atividades incomuns do participante.

Devido a isso, a cada candidato será solicitado possuir um computador ou laptop habilitado com webcam e microfone (externo ou embutido). É aconselhável que o participante tenha uma conexão estável à Internet, pois não haverá extensões concedidas pelo WPiAM para questões relacionadas a isso.


NA SEMANA QUE ANTECEDE AO EXAME UM E-MAIL SERÁ ENCAMINHADO PARA OS CANDIDATOS COM INSTRUÇÕES PARA TESTAR O SISTEMA NO COMPUTADOR DO CANDIDATO.

Importante:

Instruções para fazer o exame.

1. Acesse www.ascproctor.com, clique em "Selecione sua escola ou organização", e escolha parceiros mundiais em gestão de ativos. Na página você é orientado a digitar seu nome e escolher o exame.

2. O Proctor ao vivo iniciará o bate-papo com você e, em seguida, será guiado pelo Proctor para iniciar a transmissão de vídeo em seu computador através de um link fornecido na caixa de bate-papo.

3. O Proctor pedirá então um documento oficial de identificação com foto para que o candidato coloque em frente a câmera do computador, para verificar sua identidade.

4. Uma vez verificado, o Proctor lhe dará instruções sobre como iniciar o exame, incluindo fornecer-lhe o seu Código de Teste.

5. Você receberá um link para testar o sistema no seu computador chamado de exame Fast Teste um código de teste exclusivo que serve como sua senha.

6. A próxima tela será a tela de boas-vindas do Fast Test que terá seu nome exibido e um link para iniciar seu teste. Clique no link e você será apresentado com a primeira tela do exame.

7. Quando terminar, certifique-se de enviar suas respostas através de todas as mensagens de confirmação e, em seguida, entre em contato com o Proctor para sair do exame.

Dicas adicionais para usar com sucesso a solução de Proctor Remoto:

1. Você deve estar em um local com uma forte conexão com a internet, pois você transmitirá vídeo.

2. Você deve fazer o exame em um local sem firewall corporativo ou institucional, pois isso pode afetar negativamente sua experiência de fazer testes com o Sistema de Proctor Remoto.

Nós encorajamos você a fazer seu exame em uma rede privada (por exemplo, em casa).

3. Feche todos os aplicativos em execução no computador, especialmente aqueles que possuem funcionalidade de comunicação ou vídeo, como Slack ou Zoom. Você deve fazer isso antes de ir para o site de login ascproctor.com

Formação de Auditor Líder em Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001 - EAD AO VIVO - 08 a 12 de abril de 2024

Abril 08 a 12 Ead ao vivo 40h 08h as 17h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 1.750,00 R$ 2.500,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 03/04/2024


INSCREVA-SE AGORA


Propósito

Este curso tem por principal objetivo capacitar os participantes a realizarem auditorias de 3º parte nas empresas. Para tanto, iremos abordar os requisitos de auditoria, planejamento e liderança de equipes, conforme a norma ABNT NBR ISO 19011-2015 e estudaremos como avaliar a conformidade dos requisitos da norma de referência, a ABNT NBR ISO 55001:2014.


É esperado que ao final do treinamento os alunos sejam capazes de:

Planejar e programar a realização de uma auditoria

Selecionar a equipe auditora

Liderar uma equipe de auditoria

Desenvolver programa para avaliação de auditores

Registrar a conformidade e a não conformidade de um Sistema de Gestão de Ativos

Elaborar e distribuir um relatório de auditoria

Realizar auditoria de acompanhamento de ações corretivas, quando necessário.


Conteúdo Programático do Curso

O curso está divido em 04 partes, sendo elas:

1 - Estudo dos requisitos da norma NBR ISO 19011:2015, abrangendo

1.1 - Termos e Definições

1.2 - Princípios de Auditoria

1.3 - Gerenciando um Programa de Auditoria

1.4 - Estabelecendo Objetivos de um Programa de Auditoria

1.5 - Determinando e Avaliando Riscos e Oportunidades do Programa de auditoria

1.6 - Estabelecendo o Programa de Auditoria

1.7 - Implementando o Programa de Auditoria

1.8 - Monitorando o Programa de Auditoria

1.9 - Analisando Criticamente e Melhorando o Programa de Auditoria

1.10 - Conduzindo uma Auditoria

1.11 - Iniciando a Auditoria

1.12 - Preparando as Atividades da Auditoria

1.13 - Conduzindo Atividades da Auditoria

1.15 - Preparando e Distribuindo o Relatório de Auditoria

1.16 - Concluindo a Auditoria

2 - Revisão e Aprimoramento do Entendimento dos Requisitos da Norma de Referência ABNT NBR ISO 55001, estudo das terminologias e princípios da Gestão de Ativos, conforme a Norma NBR ISO 55000:2015, abrangendo:

2.1 - Terminologia

2.2 - Princípios da Gestão de Ativos

2.3 - Referencias Normativas e Literatura Relacionada

2.4 - Contexto da Organização

2.4.1 - A Organização de seu Contexto

2.4.2 - Necessidade e Expectativas das Partes Interessadas

2.4.3 - Escopo

2.4.4 - Sistema de Gestão de Ativos

2.5 - Liderança

2.5.1 - Liderança e Comprometimento

2.5.2 - Política

2.5.3 - Autoridades, Responsabilidade e Papéis Organizacionais

2.6 - Planejamento

2.6.1 - Ações para Tratar Riscos e Oportunidades para o SGdA

2.6.2 - Objetivos da Gestão de Ativos

2.6.3 - Planejamento para o alcance dos objetivos da gestão de ativos

2.7 - Apoio

2.7.1 - Recursos

2.7.2 - Competências

2.7.3 - Conscientização

2.7.4 - Comunicação

2.7.5 - Requisitos de Informação

2.7.6 - Informação Documentada

2.8 - Operação

2.8.1 - Planejamento e Controle Operacional

2.8.2 - Gestão de Mudanças

2.8.3 - Terceirização

2.9 - Avaliação do Desempenho

2.9.1 - Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação

2.9.2 - Auditoria Interna

2.9.3 - Análise Crítica pela Direção

2.10 - Melhoria

2.10.1 - Não Conformidade e Ação Corretiva

2.10.2 - Ação Preventiva

2.10.3 - Melhoria

3 - Exercícios de Estudos de Caso e Fixação do Aprendizado

4 - Simulado de Auditoria e Liderança de Equipe

5 - Prova

Requisitos para Aprovação

Ter participação de no mínimo 70% do treinamento

Ter participado do Simulado de Auditoria

Ter nota igual ou superior a 70 pontos na prova

Certificado

Receberão certificado de aprovação os que atenderem aos requisito de aprovação. Os demais receberão certificado de participação e terão o direito de realizarem uma segunda prova em data a ser acordada e mediante pagamento de valor a ser informado, junto com o resultado do curso.

Carga horária

O treinamento tem duração total de 40horas.

Público

Profissionais de sistemas de gestão, consultores, auditores internos, profissionais da área de manutenção, e demais pessoas interessadas em se tornarem auditor líder da gestão de ativos.

Requisitos

Obrigatórios:

Ter realizado curso de Fundamentos da Gestão de Ativos

Ter realizado o Curso de Introdução a ISO 55001.


Desejável,.

Ter realizado curso de Competências de Avaliador de Gestão de Ativos.

Ter realizado Exame Cama (Consulte a ABRAMAN caso não conheça).


Ao atender a estes requisitos, o candidato terá uma melhor aproveitamento do conteúdo do treinamento, contribuindo para seu aprendizado.


Diferenciais

Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam com manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos.

Formato de Realização

O treinamento poderá ser ministrado no formato on-line. O aluno deverá estar presente on-line para realizar o simulado de auditoria e a prova. A realização do simulado presencial é uma forma do aluno sentir a temperatura e pressão de ser uma auditor líder e liderar uma equipe de auditoria.

Material Didático.

O aluno receberá os pdfs das aulas.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Trabalhau mais de 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI

Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.



TAXA DE INSCRIÇÃO

EAD AO VIVO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.750,00

NÃO SÓCIO: R$: 2.500,00



LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 08h às 17h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

40 horas,


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 08 a 12 de abril de 2024

Abril 08 a 12 Ead ao vivo 20h 8h as 12h

José Wagner Braidotti Jr.

José Carlos Lara

R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 03/04/2024.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

MS Project aplicado à Manutenção -EAD AO VIVO - 15 a 18/04/2024

Abril 15 a 18 Ead ao vivo 16h 8h as 12h

Marcelo Arese

R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/04/2024.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 08h às 12h

OBJETIVO

Apresentando as ferramentas de planejamento e controle de projetos, alinhadas com as boas práticas do PMI, em um curso 100% prático com utilização do software MS Project.


EMENTA

Base teórica

  • Entendendo o conceito de dependência entre tarefas;
  • As definições de PERT e CPM: O modelo Francês, o modelo americano e o modelo americano em escala;
  • Entendendo o conceito de datas: Mais cedo de início e fim e mais tarde de início e fim;
  • Entendendo os conceitos de duração de tarefas: determinístico e estatístico;
  • Entendendo o conceito de folgas e caminho crítico;
  • Modos de determinação do caminho crítico: o método de cálculo do CPM e o Cronopert;
  • O gráfico de Gantt ou cronograma mais cedo;
  • A curva “S” ou curva de trabalho acumulado.

Prática: O Estudo de Caso no MS Project de um planejamento de uma parada de manutenção

  • O software para planejamento MS Project;
  • Formatação básica do MS Project;
  • Criação da EAP (estrutura analítica do projeto);
  • Montagem do cronograma;
  • Os tipos de tarefas: Unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo e controladas pelo empenho;
  • Dependência entre tarefas;
  • Restrições e retardos;
  • Cadastro e análise de conflito de recursos (nivelamento de recursos) pelo histograma;
  • Calendários;
  • Custos no MS Project;
  • Análise de riscos do projeto e seu impacto no cronograma;
  • O método RBP (Risk Based Pert);
  • Os indicadores de acompanhamento do projeto e o relatório de página única;
  • Interpretação e análise da curva de acompanhamento do projeto (real x previsto);
  • O impacto do replanejamento na curva“S”.

INSTRUTOR


MARCELO ARESE

Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho e Analista de Sistemas pela UERJ. Possui especialização em Engenharia de Manutenção pela UFRJ, Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFF e Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Sistemas de Gestão e Doutor em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela UFF, com tese em maturidade de gestão de ativos físicos. É certificado Black Belt em Lean Six Sigma, em Scrum Master e Auditor Líder de Sistema de Gestão Integrado. Trabalhou em planejamento e controle de produção, manutenção e projetos nas empresas COSIGUA, Texaco, Bayer, Bunge Alimentos, Votorantim Metais, FCC (Fábrica Carioca de Catalisadores) e Braskem. Atuou como Gerente de Operaçoes na Mills e como Gerente Geral na SKMTech. Atualmente é responsável pelo SESMT da TAP Maintenance & Engineering. Coordenador executivo do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutencão da Universidade Federal Fluminense. Leciona como professor convidado em MBAs do Latec/UFF há 16 anos, nas disciplinas: Planejamento e Controle da Produção, Controle Estatístico de Processo, Gestão de Processos e Gestão da Manutenção. Professor Substituto Assistente do curso de graduação em Engenharia de Produção da UFF campus Petrópolis na área de Engenharia da Qualidade. Professor Assistente dos cursos de graduação em Engenharia de Produção e Administração da Unilasalle RJ nas disciplinas: Projeto do Produto, Ergonomia e Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos e Gestão da Manutenção e Confiabilidade.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h00 às 12h00


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Curso de Terceirização de Serviços e Gestão de Contratos - EAD AO VIVO - 16 a 18/04/2024

Abril 16 a 18 Ead ao vivo 20h 16 e 17 - das 08h as 17h e 18 - das 08h as 12h

Ivan Antunes de Souza Junior

Ivan Luciano Mendes

R$ 1.330,00 R$ 1.900,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/04/2024.


INSCREVA-SE AGORA

INTRODUÇÃO

O curso Intensivo em TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS e GESTÃO DE CONTRATOS abrange as recentes alterações legislativas, os conceitos fundamentais e práticas necessárias para entender e aplicar o processo de Terceirização, em qualquer ambiente de negócio.

OBJETIVO

· Entender a importância da Terceirização como uma decisão estratégica para geração de valor nos mais diversos segmentos de negócio.

· Planejar contratações dos serviços, definir estratégias, inclusive quanto a potenciais riscos e especificações técnicas.

· Entender o processo de formação de preços, os Encargos Sociais, Impostos e Lucro, para uma correta orçamentação.

· Compreender o processo de recebimento de cotações/propostas e estratégias de negociação.

· Atuar de forma correta na gestão e fiscalização de Contratos, desde a assinatura do contrato até seu encerramento, resguardando assim os interesses da empresa e também de seus gestores.

· Elaborar Orçamentos e Cálculos dos Encargos Sociais para situações diversas, de forma prática e didática.


PÚBLICO-ALVO

Líderes, gestores, planejadores, técnicos, fiscais de contrato e demais profissionais, de empresas públicas e privadas, de qualquer ramo de atuação, que buscam conhecimento sobre o processo de Terceirização, desenvolvimento das competências necessárias para elaboração do planejamento das contratações e de uma correta gestão de contratos, seja da empresa prestadora ou da tomadora dos serviços.


EMENTA

Parte 1 – VISÃO GERAL

· Introdução: Histórico mundial; Trajetória Política no Brasil

· O que é Terceirização?

· Como evitar o chamado “vínculo empregatício”

· A Primeira lei do Procurement

· Estratégia: O que Terceirizar ? O que levar em consideração ?

· Como as empresas buscam se diferenciar ? Vantagem Competitiva

· Forças de um Mercado

· Relação desejada e indesejada com Fornecedores

· Tipos de Relação entre Cliente e Fornecedor

· Situação atual no Brasil / Resultados de uma Pesquisa Nacional

Parte 2 – LEIS RELACIONADAS E SEUS PRINCIPAIS ASPECTOS

· Lei 13.429 de 2017 – Lei de Terceirização

· Lei 6.019 de 1974 – Regulamenta o Trabalho Temporário

· Lei 13.467 de 2017 – Reforma Trabalhista

· Lei no 13.303/16 – Lei das Estatais

· Lei 8.666/93 – Lei de Licitações

· Lei 14.133/2021 – Nova Lei de Licitações

Parte 3 – PROCESSO LICITATÓRIO E/OU PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE UM CONTRATO VISTO COMO UM PROJETO

· Visão geral de um Projeto e como o Processo Licitatório e/ou Processo de Gerenciamento de um Contrato pode ser assim tratado

Parte 4 – FASES DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO / CICLO PDCA DA CONTRATAÇÃO

· Fase 1: Planejamento da Contratação de Serviços

o Identificar a demanda /necessidade

o Provisão de recursos financeiros

o Objeto Contratual (meta a ser alcançada)

o Escopo Contratual (detalhamento do objeto)

o Elaborar o Instrumento Contratual

o Especificação Técnica / Serviços

o Estimativa de Preços / Orçamento

o Fórmulas de reajustamento

o Critérios para Seleção de Empresas

o Enquadramento (Licitação x Contratação Direta)

· Fase 2: Contratação dos Serviços

o Definir dispositivos legais e normativos aplicáveis

o Definir Modalidade e Tipo da Licitação

o Definir Instrumento Convocatório

o Definir Regime de Contratação

o Preparação e Divulgação do Edital / Convite

o Habilitação das Licitantes/Recebimento e abertura das propostas

o Classificação e julgamento das propostas (base orçamento e DPF)

o Negociação

o Formalização do Instrumento Contratual

· Fase 3: Gerenciamento e Fiscalização de Contratos de Serviços

o Funções dos Gerentes e Fiscais

o Preposto da Contratada

o Responsabilidades Subsidiária e Solidária

o Plano de Fiscalização

o Implantação do Contrato

o Multas

o Medição

o Avaliação de Desempenho

o Aditivos

· Fase 4: Encerramento de Contratos de Serviços

o Condições para encerramento

o Formas de encerramento

o Lições aprendidas

o Arquivamento

o Declaração de prestação de serviços


Requiusitos

Acompanhas as aulas em um notebook com Excell instalado para o desenvolvimeto dos exercícios em planilhas


INSTRUTORES


IVAN ANTUNES DE SOUZA JUNIOR

Graduado em Engenharia Mecânica, MBA executivo em Finanças – IBMEC Business School e MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos - FGV – SP, Pós graduado em Engenharia de Petróleo (PETROBRAS), Análise de Sistemas (PUC-PR), Gestão da Qualidade e Produtividade (UFPR) e Direção de Empresas (PUC-PR / ISAD). Foi Diretor Regional e Diretor Presidente da ABRAMAN.Trabalhou por mais de 33 anos na PETROBRAS, com atuação nas áreas de Exploração e Produção de Petróleo e de Refino. Foi Gerente de Planejamento e Gestão Empresarial, de Engenharia e de Manutenção Industrial. Coordenador Geral de grandes paradas programadas para manutenção e investimentos e Coordenador de Engenharia da Implantação dos grandes projetos industriais de modernização e ampliação da Refinaria do Paraná. Atualmente é Professor em Cursos de Pós-graduação da UTFPR e Consultor de Empresas.

IVAN LUCIANO MENDES

Graduado em Direito (PUC-PR) e MBA em Gestão Estratégica do Megaprocesso de Suprir Bens e Serviços – IAG Escola de Negócios (PUC/RJ). Atuou como – Chefe de Turno, Técnico de Operação e Gestão de Contratos (COSIPA) e fiscal, Gerente de Contratos e na Contratação de Serviço da PETROBRAS. Foi Professor da Universidade PETROBRAS na disciplina de Gerência e Fiscalização de Contratos. Atualmente é sócio na MENDES ADVOCACIA.

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TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.330,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.900,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD AO VIVO


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso e  Apresentação em PDF das aulas.



Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

20 horas


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:



Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 23 a 25/04/2024

Abril 23 a 25 Ead ao vivo 09h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 667,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/04/2024.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 667,00

Não Associados: R$ 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

cursos@abraman.org.br



Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 06 a 10 de maio de 2024

Maio 06 a 10 Ead ao vivo 20h 08h as 12h

José Wagner Braidotti Jr.

José Carlos Lara

R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/04/2024.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento e Controle de Paradas - EaD Ao Vivo -13 a 17 de maio de 2024

Maio 13 a 17 Ead ao vivo 16h 09h às 12h

LUIZ ALBERTO VERRI

R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 08/05/2024.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 09h às 12h.


Introdução

Este curso tem como objetivo principal o fixar conceitos e motivar alunos recrutados pela ABRAMAN, visando melhorar significativamente as

práticas realizadas em Paradas de Manutenção, o que certamente trará importantes ganhos aos alunos e suas empresas.


Detalhamento do escopo


Serão abordados os seguintes pontos:

1. Filosofia de Planejamento

a. PMI e IPA – conceitos são utilizados?

b. Parada vista como um Projeto

c. O conceito do “FEL index” e “TFEL”

2. Fase de Planejamento

a. Checklist

b. Grupos de Campanha

c. Estudos especiais

d. Congelamento do Escopo

e. Motivação da equipe

f. Exercício para formação da Equipe (“Team Building”)

g. Materiais e Equipamentos

3. Prazo & Cronogramas & Curva de Avanço

a. EAP (Estrutura Analítica do projeto)

b. Diagrama PERT-CPM ou de REDE

c. Cronograma de Gantt

d. Curva S ou de Avanço

e. Exercício de Fixação

4. Contratação

a. Contratos

b. Riscos do Comprados e do Vendedor

c. Bônus por desempenho

5. Riscos

5.1 Análise Qualitativa

a. Matriz Impacto x Probabilidade

b. Plano de ações

6. Fase de Execução

a. Acompanhamento do avanço

b. Comunicação

c. Gestão à vista

d. Reuniões

7. Segurança

a. Riscos x Perigos x Barreiras

b. Exemplos práticos de atividades seguras

c. Auditorias comportamentais

d. Causas básicas mais comuns de acidentes

8. Partida

a. Estratégia de partida

b. Organograma de apoio

9. Dinâmica de verificação da efetividade através de trabalho em Equipe, executando um exercício com o uso do Excel.

a. Planejamento do Exercício

b. Estimativas de Tempo e de Predecessoras

c. Diagrama de barras - Prazos

d. Histograma de recursos

e. Curva S – cálculo do Hxh

f. Medidas de Segurança

g. Gerenciamento do Escopo

h. Análise Qualitativa de Riscos

i. Análise Quantitativa de Riscos


Distribuição das 16 horas


A experiência mostra que os alunos, após 3 horas de um curso virtual, tendem a se cansar e dispersar sua atenção. Assim, é distribuir as 16 horas em cinco dias de curso. Propõe-se quatro dias de 3 horas e um dia final de 4 horas para a apresentação do trabalho em Grupo.



INSTRUTOR


LUIZ ALBERTO VERRI


· Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas.

· Certificado como P.M.P (Project Management Professional) pelo P.M.I – U.S.A.

· Engenheiro eletricista pela Escola de Engenharia de Lins.

· Cadeiras de Antropologia, Política e Economia em ciências sociais – Unicamp.

· Gerente geral da Refinaria R.P.B.C. - Cubatão – Petrobrás.

· Gerente de Projetos de Capital da Petrobrás/Replan – investimento de U$370milhões.

· Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Chefe do setor de Planejamento de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Consultor e Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Ativos/Confiabilidade e Gestão de Paradas em quase todas grandes empresas brasileiras, e em mais algumas dezenas em 7 (sete) outros países da America Latina.

· Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp, por 5 anos.

· Professor de Gestão pela Qualidade Total no curso de pós-graduação Gestão e Estratégia nas Empresas, no Instituto de Economia da UNICAMP.

· Professor de “Gestão de Projetos”, pela Fundação Dom Cabral, em vários locais do Brasil.

· Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, por dois biênios.

Publicações

· Livro “Qualidade Total na Manutenção Industrial”, pela editora Qualitymark – 2007.

· Livro “Sucesso em Paradas de Manutenção”, pela Editora Qualitymark – 2008 (primeira impressão); 2014 (segunda edição revista).

· Livro “Sucesso em Projetos de Capital”, pela Editora Qualitymark – 2010.

· Livro “O Arco, a Flecha e o Alvo”, pela Editora Qualitymark - 2014

· Livro “Gestión de Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI, pela CTI Solari – Argentina – 2017.

· Co-autor do livro “Dictionary of Industrial Terms” pela editora Wiley – USA

· Em elaboração o livro “Improving reliability through Total Quality and lean thinking” para a editora Reliabilityweb, dos E.U.A.



TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

09h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:

Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 14 a 16 de maio de 2024

Maio 14 a 16 Ead ao vivo 09h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 667,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATE 08/05/2024


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 667,00

Não Associados: R$ 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


MS Project aplicado à Manutenção -Avançado - EAD AO VIVO - 20 a 22 de maio de 2024

Maio 20 a 22 Ead ao vivo 09h 08h30 as 11h30

Marcelo Arese

R$ 667,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 15/05/2024.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 08h30 às 11h30.

OBJETIVO

Apresentar as ferramentas avançadas de planejamento e controle de projetos, alinhadas com as boas práticas do PMI, em um curso 100% prático com utilização do software MS Project.


EMENTA


  • O conceito e a análise PERT (modelo probabilístico);

    Análise de riscos do projeto e seu impacto no cronograma (o método RBP - Risk Based PERT);

    Campos personalizados;

    – Lista de Valores

    – Fórmulas (IIF, Switch, etc)

    – Funções (matemáticas, texto, data e MS Project)

    Indicadores gráficos de acompanhamento do projeto;

    Trabalhando com múltiplos projetos e subprojetos;

    Link entre projetos;

    Trabalhando com pool de recursos;

    Relatórios do MS Project


INSTRUTOR


MARCELO ARESE

Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho e Analista de Sistemas pela UERJ. Possui especialização em Engenharia de Manutenção pela UFRJ, Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFF e Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Sistemas de Gestão e Doutor em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela UFF, com tese em maturidade de gestão de ativos físicos. É certificado Black Belt em Lean Six Sigma, em Scrum Master e Auditor Líder de Sistema de Gestão Integrado. Trabalhou em planejamento e controle de produção, manutenção e projetos nas empresas COSIGUA, Texaco, Bayer, Bunge Alimentos, Votorantim Metais, FCC (Fábrica Carioca de Catalisadores) e Braskem. Atuou como Gerente de Operaçoes na Mills e como Gerente Geral na SKMTech. Atualmente é responsável pelo SESMT da TAP Maintenance & Engineering. Coordenador executivo do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutencão da Universidade Federal Fluminense. Leciona como professor convidado em MBAs do Latec/UFF há 16 anos, nas disciplinas: Planejamento e Controle da Produção, Controle Estatístico de Processo, Gestão de Processos e Gestão da Manutenção. Professor Substituto Assistente do curso de graduação em Engenharia de Produção da UFF campus Petrópolis na área de Engenharia da Qualidade. Professor Assistente dos cursos de graduação em Engenharia de Produção e Administração da Unilasalle RJ nas disciplinas: Projeto do Produto, Ergonomia e Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos e Gestão da Manutenção e Confiabilidade.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 667,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h30 às 11h30


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Gestão e Liderança da Manutenção - Classe Mundial - PRESENCIAL- 20 a 24 de maio de 2024

Maio 20 - das 13 as 17h e de 21 a 24 - das 8h as 17h. HOTEL MABU CURITIBA BUSINESS na Rua XV de novembro, 830 – Centro – Curitiba – PR 36h 20 - das 13 as 17h e de 21 a 24 - das 8h as 17h.

CELSO PECK DO AMARAL

R$ 2.030,00 R$ 2.900,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/04/2024.


INSCREVA-SE AGORA

OBJETIVO

O curso tem por objetivo proporcionar uma visão ampla, atual e completa das atividades relacionadas à “Gestão e Liderança da Manutenção – Manutenção Classe Mundial“ na empresa, voltada para a melhoria contínua dos resultados da manutenção, através da identificação das perdas existentes nos processos, equipamentos e pessoas, e a transformação dessas perdas em oportunidades de melhorias, assegurando maior disponibilidade e confiabilidade da planta face às rápidas mudanças na demanda e expectativas dos clientes internos e externos da empresa. Preparar lideranças transformadoras de resultados da manutenção. Entender a importância do engajamento da liderança na mudança de atitude, seus papéis e responsabilidades na construção de equipes de alto desempenho para o gerenciamento da manutenção

PÚBLICO ALVO

Empresários, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, engenheiros e demais pessoas em desenvolvimento de liderança, planejamento, operação e manutenção de organizações industriais, que estejam implantando ou que pretendam implantar a Manutenção e Gestão de Ativos e/ou Sistemas de Gestão de Ativos da NBR ISO 55001.

EMENTA

O QUE SERÁ APRENDIDO

MÓDULO I: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO

• Evolução da Manutenção - Histórico, Conceitos e Terminologia.

• Diretrizes Gerais da PAS 55 e Norma ABNT ISO 55001 - Gestão de Ativos.

• Contexto da Organização e Alinhamento de Objetivos à ABNT ISO 55001.

• A Manutenção como Função Estratégica: Missão, Objetivos e Metas (Resultados).

• Diagnósticos da Manutenção da Empresa. Como estamos?

• Estrutura Organizacional e Política da Manutenção.

• Engenharia de Manutenção e Confiabilidade e Operação de Manutenção.

• Recursos Humanos e a Manutenção de Excelência.

• Qualidade e Produtividade na Manutenção.

• O Ambiente da Qualidade na Oficina de Manutenção.

• Manutenção Planejada Preventiva, Preditiva e Prescritiva.

• Manutenção Produtiva Total – TPM – Manutenção Autônoma.

• Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC.

• Gestão da Manutenção Classe Mundial – WCM.

MÓDULO II: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO - PCM

• Atribuições e Gestão do PCM.

• A Função: Planejamento, Programação e Controle.

• Planejamento Estratégico e a Manutenção para Resultados.

• Sistema de Informações Aplicado à Manutenção e o SAP PM.

• Indicadores da Qualidade e do Desempenho da Manutenção.

• Utilização Real da Mão-de-Obra e Gerenciamento de Pessoas.

• Confiabilidade, Manutenibilidade e Disponibilidade.

• Reuniões de Monitoramento e Relatórios Gerenciais da Manutenção.

• Gestão a Vista e a Manutenção Função Estratégica.

• Administração de Materiais (Estoque de Manutenção).

• Gestão de Grandes Paradas e Confiabilidade.

• Contratação e Terceirização da Manutenção.

MÓDULO III: GESTÃO DE RECURSOS APLICADOS À MANUTENÇÃO

• Introdução à Manutenção Lean.

• Manutenção Lean e WCM.

• Maiores Perdas na Gestão da Manutenção e o Sistema TPS.

• Análise de Falhas de Equipamento e o Gerenciamento da Manutenção.

• Perdas e Oportunidades de Melhoria para Ganhos da Manutenção.

• Eficiência Global de Equipamentos – OEE – Pilar Melhoria Contínua do WCM.

• Falha Humana e a Excelência da Manutenção.

• Gerenciamento de Custos na Manutenção e Previsão Orçamentária.

• Estoque de Manutenção e Custos.

• Projetos de Melhoria Contínua / Kaizen e o Ciclo PDCA e o A3.

• Gerenciamento da Rotina do Trabalho da Manutenção.

• Gestão Integrada da Manutenção para a Excelência Industrial.

MÓDULO IV: LIDERANÇA, CULTURA E GESTÃO DE PESSOAS

• Por que Agimos Como Agimos?

• Conceitos Básicos e Características da Liderança Industrial.

• Mudanças de Hábito e Gestão do Tempo.

• Competência e Comprometimento para Resultados de Equipes.

• O Líder Transformador. Sempre é Possível Fazer Melhor!

• Gerenciamento de Pessoas na Manutenção com Foco em Resultados.

• Educação e Treinamento na Manutenção e o Pilar TPM / WCM.

• Liderança e ABNT ISO 55001 e a Valorização dos Ativos na Empresa.

4. METODOLOGIA E MATERIAL DIDÁTICO

O curso será expositivo com auxílio da multimídia e filmes, com estudos de caso e dinâmicas de grupo com exercícios de aplicação prática na apresentação dos conceitos.


INSTRUTOR


CELSO PECK DO AMARAL, MS. ENG.

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC; Especialista em Administração Industrial pela Universidade Federal do Paraná – UFPR; Especialista em Engenharia da Manutenção pela Pontifícia Universidade Católica – PUCPR. Diretor presidente da Apeck Consultoria de Resultado. Atuou nas áreas de engenharia, manutenção e automação industrial em trabalhos de consultoria e gerência de empresas nacionais e multinacionais. Foi gerente técnico comercial da Festo Automação por 12 anos. Especialista na implantação de métodos e técnicas para maximizar resultados, como TPM - Total Productive Management, Lean Maintenance, WCM - World Class Maintenance, Indústria 4.0 e Norma ISO 55001 – Gestão de Ativos. Conferencista e professor universitário em cursos de pós-graduação da Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR e Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR. Foi coordenador dos cursos de especialização em Engenharia de Produção e MBA em Qualidade e Produtividade da UNICESUMAR. Palestrante da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN e membro do Comitê Técnico Regional Sul. Com mais de 30 anos como consultor industrial, vem implantando filosofias e métodos para a excelência de resultados, em cursos e consultoria, entre outras, nas empresas, Itaipu, Petrobras, Eletrobrás, Aliança, Vale, Eletronuclear, Neodent, Yara, Cargill, CMAA, Copel, Renault, DAF, Catarinense, Votorantim, Electrolux, Prysmian, Klabin, Tupy, Eurofarma, Roche, TechnipFMC, Bunge, Marilan, Lactalis, Dori, Coca Cola FENSA, Docol, SANEPAR, Copel, Berneck, Copacol, Frimesa, Astra, C. Vale, Lar e BRF. Já trabalhou em mais de 300 projetos para o aumento da produtividade, redução de custos e formação de equipes de liderança transformadora de alto desempenho na busca da melhoria contínua de resultados para as organizações.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 2.030,00

NÃO SÓCIO: R$: 2.900,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

HOTEL MABU CURITIBA BUSINESS na Rua XV de novembro, 830 – Centro – Curitiba – PR


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.



Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

36 horas


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:



Cursos ABRAMAN

Viviane Teixeira: cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Gestão de Paradas – Tópicos Avançados - EaD Ao Vivo -03 a 07/06/2024

Junho 03 a 07 Ead ao vivo 16h 09h às 12h
  1. LUIZ ALBERTO VERRI
R$ 945,00 R$ 1.350,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 27/05/2024.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 05 encontros, das 09h às 12h

Diferenciais:

a) No conteúdo programático

o “Estado da arte” das práticas de parada no mundo todo

o Estudo aprofundado – Prazos x Probabilidades de sucesso

o Estratégias modernas de cronogramas

o Uso do MS Project

o Durante as aulas serão realizadas perguntas aos participantes, aleatoriamente – duas por aluno - ao longo do curso, uma sobre os temas abordados, outra sobre o livro que será fornecido.

o Aulas de 3 (três) horas de duração cada uma.

o Carga horária de 15 horas 

** A prática de mais de 20 anos de cursos ministrado tem mostrado a necessidade de que o aluno, uma vez “afinado o piano” com muitas técnicas, práticas e ferramentas aprendidas, encontre ao voltar para seu trabalho um ambiente fértil para a implantação das práticas e ferramentas aprendidas. 


Detalhamento do escopo


Serão abordados os seguintes pontos:


1. Melhores práticas no Brasil e no mundo

a. Prazo x Probabilidade

b. Método da cadeia crítica

c. Cronogramas diferenciados

2. Análise Quantitativa dos Fiscos & Probabilidades

a. Todo prazo fornecido é associado a uma Probabilidade

b. Função Densidade de Probabilidade

§ Função Beta

§ Função triangular

c. Uso do Excel para cálculos de Probabilidades

d. Uso do Excel para Fornecimento de Prazo a partir do risco exigido

3. Fundamentos do MS Project

a. Setup customizado para Paradas

b. Construção do calendário

c. Registro de Tarefas, Horas e Precedências

d. Carregamento dos recursos

e. Divisão de tela & Verificação do número necessário

f. Nivelamento dos recursos

g. Curva S

· Por cálculo de Homens hora em “Uso das tarefas”

· Por avanço simulado em tarefas (menor exatidão)

4. Dinâmica de verificação da efetividade do módulo dois, através de trabalho em Equipe, executando um exercício com o uso do MS Project.

a. Diagrama de Gantt e Caminho Crítico

b. Elaborar Curva S ou de Avanço

c. Nivelamento dos Recursos

d. Número de executantes necessários:

§ Antes do nivelamento

§ Depois do nivelamento e ajustes

e. Organograma

ATENÇÃO: Para acompanhar as aulas dos tópicos “3” e “4” do módulo dois, o participante deverá ter instalado em seu PC ou Laptop a versão 2019 ou no mínimo 2016 para acompanhar as aulas e ter o MS Project Instalado na máquina.


Distribuição das 16 horas


04 Aulas de 3 (três) horas de duração cada uma de segunda a quina e 01 aula de 4 (quatro) horas na sexta,


INSTRUTOR


LUIZ ALBERTO VERRI


· Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas.

· Certificado como P.M.P (Project Management Professional) pelo P.M.I – U.S.A.

· Engenheiro eletricista pela Escola de Engenharia de Lins.

· Cadeiras de Antropologia, Política e Economia em ciências sociais – Unicamp.

· Gerente geral da Refinaria R.P.B.C. - Cubatão – Petrobrás.

· Gerente de Projetos de Capital da Petrobrás/Replan – investimento de U$370milhões.

· Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Chefe do setor de Planejamento de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Consultor e Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Ativos/Confiabilidade e Gestão de Paradas em quase todas grandes empresas brasileiras, e em mais algumas dezenas em 7 (sete) outros países da America Latina.

· Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp, por 5 anos.

· Professor de Gestão pela Qualidade Total no curso de pós-graduação Gestão e Estratégia nas Empresas, no Instituto de Economia da UNICAMP.

· Professor de “Gestão de Projetos”, pela Fundação Dom Cabral, em vários locais do Brasil.

· Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, por dois biênios.

Publicações

· Livro “Qualidade Total na Manutenção Industrial”, pela editora Qualitymark – 2007.

· Livro “Sucesso em Paradas de Manutenção”, pela Editora Qualitymark – 2008 (primeira impressão); 2014 (segunda edição revista).

· Livro “Sucesso em Projetos de Capital”, pela Editora Qualitymark – 2010.

· Livro “O Arco, a Flecha e o Alvo”, pela Editora Qualitymark - 2014

· Livro “Gestión de Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI, pela CTI Solari – Argentina – 2017.

· Co-autor do livro “Dictionary of Industrial Terms” pela editora Wiley – USA

· Em elaboração o livro “Improving reliability through Total Quality and lean thinking” para a editora Reliabilityweb, dos E.U.A.



TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 945,00

NÃO SÓCIO: R$: 1.350,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

09h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.

INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:

Cursos ABRAMAN

Viviane Teixeira

cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - PRESENCIAL - 18 a 21 de junho de 2024

Junho 18 a 21 HOTEL MABU CURITIBA BUSINESS na Rua XV de novembro, 830 – Centro – Curitiba – PR 32h 08h as 17h

José Wagner Braidotti Jr.

José Carlos Lara

Felipe Ramos Braidotti

R$ 2.030,00 R$ 2.900,00


PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 15/05/2024.


INSCREVA-SE AGORA



CARGA-HORÁRIA


32 horas de ensino presencial, durante 4 dias, das 08h às 17h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.

TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 2.030,00

NÃO SÓCIO: R$: 2.900,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


HOTEL MABU CURITIBA BUSINESS na Rua XV de novembro, 830 – Centro – Curitiba – PR

08h às 17h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Cursos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

cursos@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br