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Fundamentos da Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 08, 15 e 19/03/2021

Março 08,15 e 19 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Lafraia

Ana Paula Pacheco

Maria Cristina Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 01/03/2020.

INSCREVA-SE AGORA

OBJETIVO

Preparar profissionais para entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

EMENTA

O curso Fundamentos da Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais em Gestão de Ativos, abordando o contexto da Gestão da Organização, da Gestão de Ativos e do Sistema de gestão de Ativos.


PROGRAMA

1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos


2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC


3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.


4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.


5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos


6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.


7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.


8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.


9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:

1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certificado será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site:www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.

Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 08 à 12/03/2021

Março 08,09,10,11 e 12 EaD - Ao Vivo 24h 13h às 18h

José Wagner Braidotti Jr.


R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 01/03/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 13h às 18h.


OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTOR:


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h às 18h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Gestão Estratégica da Manutenção e a Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 22 a 25/03/2021

Março 22,23,24 e 25 EaD - Ao Vivo 12h 09h às 12h

Alan Kardec

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/03/2021.

INSCREVA-SE AGORA


APRESENTAÇÃO:

O curso aborda a estreita relação entre a Gestão Estratégica da Manutenção, o AMP – Asset Management Plan, ou Plano de Gestão de Ativos, sua relação com o SAMP – Strategic Asset Management Plan ou Plano Estratégico de Gestão de Ativos e tudo isto com foco na Estratégia Empresarial.

Sendo a Manutenção, um dos principais processos da Organização, é muito importante que a seu bom gerenciamento caminhe na busca da excelência empresarial.


OBJETIVO:

Capacitar os participantes para, além de fazerem uma Manutenção, façam, também, o seu alinhamento com o Plano Estratégico da Organização através da Gestão de Ativos, buscando levar os Ativos a produzir o valor necessário para se atingir as metas organizacionais.


PROGRAMA RESUMIDO:

- Situação das Empresas no Brasil: Excelentes, Medianas e Atrasadas.

- A evolução da Gestão da Organização e da Manutenção.

- Casos Reais de Sucesso de Empresas Excelentes.

- A Gestão de Ativos.

- Resultados Esperados pela Gestão de Ativos.

- As Normas ABNT NBR ISO 55000, 55001 e 55002.

- Metas Estratégicas da Empresa, o SAMP – Strategic Asset Management Plan e o AMP – Asset
Management Plan.

- A Equação Custo – Risco – Desempenho.

- A Manutenção no Contexto da Gestão de Ativos.

- Gestão Estratégica da Manutenção.

- Tipos de Manutenção versus Resultados de Disponibilidade, Custo e Segurança.

- A Importância da Manutenção Preditiva, Prescritiva e da Engenharia de Manutenção.

- A Manutenção e o Planejamento Estratégico da Empresa.

- Indicadores Críticos da Manutenção e da Empresa.


DURAÇÃO DO CURSO

12 horas, sendo 4 dias, 3 horas por dia,

09:00h às 12:00h.


INCLUSO

Certificado de Participação.

Livro: Manutenção Função Estratégica


PLATAFORMA UTILIZADA

GotoMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


MATERIAL DIDÁTICO

Será disponibilizado em meio eletrônico o material utilizado pelo instrutor após o curso.


INSTRUTOR


ALAN KARDEC

Engenheiro Mecânico. Especialização em Engenharia de Equipamentos de Petróleo, na Petrobras. Gestão da Manutenção na Suécia. É certificado CAMA – Certified Asset Management Assessor. Foi Gerente Executivo da Petrobras – Refino e Presidente da Petrobras Biocombustível. Foi Presidente da ABRAMAN e do seu Conselho Deliberativo e, atualmente, é membro do seu Conselho de Administração e Coordenador da Gestão de Ativos. Autor e coautor de 11 livros de Gestão Empresarial e da Manutenção destacando-se, “Manutenção – Função Estratégica”, “Gestão de Ativos”, e “Gestão Estratégica e Avaliação Empresarial”. É professor em cursos de MBA, UFF e Fundação Gorceix.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS

  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio após o curso, e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Introdução à ISO 55001 - EAD AO VIVO - 22, 26 e 29/03/2021

Março 22, 26 e 29 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/03/2021.


INSCREVA-SE AGORA


Introdução

O curso Introdução à ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos.


Objetivos

Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias.


Público-alvo

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.


Programa


1. Introdução

o Histórico da Gestão de Ativos

o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?


2. Contexto da organização – o item 4 da Norma

o Qual o perfil da organização?

o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.


3. Liderança – o item 5 da Norma

o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

o Liderança e comprometimento

o Política de Gestão de Ativos

o Liderança e comprometimento

o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais.


4. Planejamento – o item 6 da Norma

O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos.


5. Apoio – o item 7 da Norma

o Recursos: financeiros e não financeiros

o Competências

o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

o Comunicação

o Requisitos de informação

o Informação documentada.


6. Operação – o item 8 da Norma

o Fazendo a gestão de ativos acontecer

o Planejamento operacional e controle

o Gestão de mudanças

o Terceirização.


7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

o O que é desempenho?

o Monitoramento, medição, análise e avaliação

o Auditoria interna

o Análise crítica pela direção


8. Melhoria – o item 10 da Norma

o Não conformidade e ação corretiva

o Ação preventiva

o Melhoria contínua


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI

Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:

  1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certificado será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.
  2. Apresentação em PDF das aulas.
  3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito.


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca:financeiro4@abraman.org.br

Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 29 a 31/03/2021

Março 29,30 e 31 EaD - Ao Vivo 9h 13h às 16h

José Wagner Braidotti


R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 22/03/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 13h às 16h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br



Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 05 à 09/04/2021

Abril 05,06,07,08 e 09 EaD - Ao Vivo 24h 8h à 13h

José Wagner Braidotti Jr.


R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/03/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom *A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.



CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 13h.


OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTOR:


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 13h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Maturidade em Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 19, 26 e 30/04/2021

Abril 19,26 e 30 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/04/2021.


INSCREVA-SE AGORA


INTRODUÇÃO

O curso Maturidade em Gestão de Ativos abrange os conceitos e práticas necessários para entender a Gestão de Ativos no contexto de distintos ambientes de negócios e avaliar o grau de maturidade da organização neste âmbito.


OBJETIVOS

Preparar os profissionais para identificar o grau de maturidade da Gestão de Ativos de suas organizações.


PRÉ-REQUISITO

Ter participado dos cursos de Fundamentos da Gestão de Ativos e de Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização.


PLATAFORMA

O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Zoom.


PÚBLICO ALVO

Líderes, gestores e profissionais que desejam conhecer o nível de maturidade da Gestão de Ativos frente a desafios como a certificação ISO, participação em premiações etc.


PROGRAMA


1. Introdução

· A Gestão de Ativos no contexto mundial

· Conceito de Maturidade em Gestão

· Modelos de Avaliação da Maturidade


2. As 39 disciplinas do GFMAM

· O que é o GFMAM? Para que serve?

· O que são as 39 disciplinas?

· Entendimento dos 6 grupos e suas respectivas disciplinas.


3. Modelos de Gestão

· O que, por quê?

· Os principais modelos de referência no mundo

· A Gestão de Ativos e o Modelo de gestão da minha organização.


4. O que há além da ISO 55001?

· Alinhamento organizacional

· Geração de Valor:

· Indicadores para monitor o atendimento das necessidades das partes interessadas

· Como está minha competitividade?

· Resultados sustentáveis

· Diagnóstico organizacional

· Inovação

· Gestão do conhecimento

· Organizações flexíveis

· Governança e a Responsabilidade Corporativa

· Sucessão

· Gestão por processos.


5. Fatores de Avaliação

· PDCA

· Proatividade

· Inovação

· Abrangência

· Continuidade

· Melhoria dos resultados

· Tendências de futuro

· Competitividade.


6. Participação no MeGA

· Onde estou? Quanto falta? O que fazer?

· Reconhecimento

· Boas Práticas.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001. Observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


Plataforma Zoom

EAD - AO VIVO

15:00h às 18:00h


CERTIFICADO:

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Certificado de Participação Digital mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).


INFORMAÇÕES GERAIS:


1. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


2. Não disponibilizamos a gravação das aulas

3. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

4. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso.

5. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


2. FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito.


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


DURAÇÃO DO CURSO

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


MATERIAL DIDÁTICO INCLUSO:


  1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).
  2. Apresentação em pdf das aulas
  3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos
  4. Living Asset Management Maturity (em inglês)

  5. Living Asset Management (em inglês)

IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Competências de Avaliador de Gestão de Ativos - Preparatório para o Exame CAMA - EAD AO VIVO - 05,12 e 16/04/2021

Abril 05,12 e 16 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 02/04/2021.

INSCREVA-SE AGORA


OBJETIVO

Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.


PRÉ-REQUISITO

Embora não-obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos.


EMENTA

O curso Competências de Avaliador de Gestão de Ativos, desenvolvido pelo GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management (ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001), abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.


PROGRAMA


1. Introdução

· Histórico da Gestão de Ativos

· As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

· Certificação CAMA: para que serve? benefícios.


2.
Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos
* Política de Gestão de Ativos
* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo
* Planejamento Estratégico
* Planejamento para Gestão de Ativos.

3. Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

· Liderança para Gestão de Ativos
* Estrutura organizacional
* Cultura organizacional
* Gestão de Competências.


4.
Tomada de Decisões para Gestão de Ativos
* Estratégia de Recursos
* Tomada de Decisões para Investimentos
* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.


5.
Atividades de Entrega do Ciclo de Vida
* Engenharia de Sistemas
* Gestão da Configuração
* Execução da Manutenção
* Resposta à Falhas & Incidentes.


6.
Informações sobre Ativos
* Estratégia de Informações de ativos
* Normas para Sistema de Informação
* Sistemas de Informações
* Gestão de Informação e dados.


7.
Gestão de Risco
* Engajamento das Partes Interessadas
* Gestão e Avaliação de Riscos
* Gestão de Mudanças
* Monitoramento de Desempenho e Saúde de
* Ativos
* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos
* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:


18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito.


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade - EaD Ao Vivo - 06,08,13,15,20 e 22/04/2021.

Abril 06,08,13,15,20 e 22 EaD - Ao Vivo 18h 13h às 16h

Claudio Caiani Spanó


R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/03/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


18 horas de ensino em formato online, durante 6 encontros, das 13h às 16h.


OBJETIVO


Este treinamento apresenta os detalhes do processo de gestão de ativos seguindo os requisitos da norma ISO 55001 (e alguns requisitos da PAS 55) e, suportado pelas metodologias da engenharia da confiabilidade.


PROGRAMA


  • Visão Estratégica de um Sistema de Gestão de Ativos
  • Contexto Atual da Gestão de Ativos
  • Introdução à Gestão de Ativos
  • Sistema de Gestão de Ativos Segundo norma ISO 55000
    • Modelo ASSET 55
    • Contexto Gestão de Ativos (Item 4 – ISO 55001)
    • Liderança (Item 5 – ISO 55001)
    • Planejamento (Item 6 – ISO 55001)
    • Apoio (Item 7 – ISO 55001)
    • Operação (Item 8 – ISO 55001)
    • Avaliação do Desempenho (Item 9 – ISO 55001)
    • Melhoria (Item 10 – ISO 55001)
  • Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade
    • Alinhamento dos conceitos de Engenharia da Confiabilidade para a Gestão de Ativos
    • Demonstração de como as ferramentas da Engenharia da Confiabilidade respondem de forma precisa as seguintes questões para a gestão de ativos:
      • Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos?
      • Como reduzir o custo total com manutenção de forma sustentável, com os riscos controlados?
      • Como aumentar a eficiência operacional?
      • Como estabelecer e implementar a melhor estratégia e políticas de manutenção?
      • Como garantir uma gestão eficiente de sobressalentes e materiais para os ativos críticos?
      • Como identificar gargalos, ativos críticos, analisar cenários, redundâncias e políticas de manutenção utilizando modelagens e simulações?
      • Estabelecer a vida econômica dos ativos, estabelecendo critérios de substituição ou renovação, quando necessário?
      • Como estruturar e implementar um processo eficaz de registro e análise de falhas, ações corretivas, preventivas e melhoria contínua?
  • Como Implementar um Sistema de Gestão de Ativos - 10 Etapas para Implementação
  • Obstáculos e Oportunidades para Implementar uma Gestão de Ativos de Excelência

INSTRUTOR


Ao longo dos últimos 25 anos, Claudio Spanó tem atuado com a Engenharia da Confiabilidade no Brasil e no mundo, sendo um dos principais nomes do setor em nosso país e um dos responsáveis pela disseminação do assunto na indústria brasileira. É Diretor Executivo da Compass, a primeira empresa de venda de softwares especialistas, serviços de consultorias e treinamentos em Confiabilidade no Brasil. Além de prestar consultoria na área, Claudio é autor de diversos artigos publicados sobre Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos e, foi palestrante em grandes eventos e congressos do setor no Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Holanda, Singapura, Malásia, Espanha, África do Sul e Índia. Professor convidado nos principais cursos de pós-graduação em Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos do país, como Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), PUC Minas e Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP).


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail com 48 horas de antecedência.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br

Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




EXAME CAMA - 24/04/2021 - HORÁRIO 9h às 12h

Abril 24 EaD - Ao Vivo 3h 09h às 12h R$ 1.545,00 R$ 1.545,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 09/04/2021.

INSCREVA-SE AGORA



Data do Exame: 24/04/2021

Horário: 9h às 12h

Informações e sugestões de literaturas para a realização do Exame CAMA:

Primeiro realize sua inscrição no site da ABRAMAN.


Após o preenchimento do seu registro no site da ABRAMAN e pagamento já realizado, envie o comprovante para secretaria@abraman.org.br

Por favor, leia com atenção as informações. Em caso de dúvida envie um e-mail para secretaria@abraman.org.br

Após inscrição no site da ABRAMAN:


É necessário realizar o seu registrouhttps://www.wpiam.com/cama-exams/ ou acesse o link login/registro abaixo. Lembrar de anexar o seu currículo.


Exames CAMA

LOGIN | REGISTRO


A certificação “Certified Asset Management Assessor” (CAMA) estabelece as credenciais de um indivíduo em conhecimento e compreensão de gerenciamento de ativos globalmente. Este exame de múltipla escolha é baseado na especificação ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001 Auditor Assessor Specification. O WPiAM desenvolve, mantém e administra o exame.


A certificação é realizada de acordo com 17024 e está em conformidade com

· Especificação GFMAM, Especificação de Competência GFMAM para um Auditor / Assessor de Sistema de Gestão de Ativos ISO 55001, Primeira Edição, versão 2 inglês (em anexo)

· 17021 Parte 5, seção 5 Avaliação de conformidade - Requisitos para organismos que fornecem auditoria e certificação de sistemas de gestão - Parte 5: Requisitos de competência para a certificação de sistemas de gestão de ativos.


Como é obtida a Certificação CAMA?

O Certificado de Avaliador de Gerenciamento de Ativos Certificados é obtido ao concluir com sucesso um exame online e perfil profissional.

Desde o dia 17 de junho de 2020, maior liberdade foi concedida aos candidatos do Exame CAMA, quando foi anunciada a Solução de Proctor Remoto. Permitindo aos candidatos realizarem o exame CAMA em qualquer lugar do mundo, sem a necessidade de elemento presencial.

O exame é um exame fechado de duas horas, com cerca de 110 questões de múltipla escolha. O exame está atualmente disponível em inglês, japonês, português, espanhol e francês, com versões de idiomas adicionais em preparação. São utilizadas convenções de ortografia ISO.


Para que serve o perfil profissional?

O perfil profissional é usado para demonstrar conformidade com os requisitos de competência ISO 17021-5 para auditoria e certificação de sistemas de gerenciamento de ativos. Isso requer que os auditores tenham experiência em certos tipos de indústria e classes de ativos, razão pela qual está certificação exige um perfil profissional. Clique aqui para baixar nosso guia CAMA para completar um perfil profissional.


Quais são os pré-requisitos para a certificação?


Os candidatos devem:

· Ter no mínimo 5 anos de experiência profissional em gestão de ativos;

· Preencha um perfil profissional. Este perfil profissional é usado para demonstrar conformidade com a ISO 17021-5 “Requisitos de competência para auditoria e certificação de sistemas de gestão de ativos” que exige que os auditores tenham experiência em certos tipos de indústria e classes de ativos.


Os candidatos devem:

· ter conhecimento prático dos padrões ISO 5500X; e

Compreenda a Especificação de Competência GFMAM para um Auditor / Avaliador de Sistema de Gerenciamento de Ativos ISO 55001.

Observe que os candidatos não são obrigados a concluir nenhum curso ou treinamento específico antes do exame.


Por quanto tempo a certificação é válida?

O certificado é válido por três anos. Os certificadores podem renovar sua certificação por meio de pontos CPD durante o período de três anos. Se um candidato não manteve o CPD adequado, ele deve passar no exame novamente para ser certificado.


Benefícios da certificação

Para os indivíduos, obter a Certificação Certified Asset Management Assessor estabelece suas credenciais em conhecimento e compreensão de gerenciamento de ativos, globalmente.

As organizações são capazes de determinar a competência e experiência do pessoal, quer façam parte de uma equipe de auditoria ou ajudando a implementar e avaliar sistemas de gestão de ativos. A certificação também atende aos requisitos do Esquema Conjunto de Sistemas de Gerenciamento de Ativos da Austrália e da Nova Zelândia (Esquema AMS): “Requisitos para organismos que fornecem auditoria e certificação de Sistemas de Gerenciamento de Ativos”, abril de 2015.


O material literário para conhecimento e realização do Exame CAMA, estão contidos nos seguintes documentos:

1. Padrões ISO 5500X

2. Especificação de competência GFMAM para um auditor / avaliador de sistema de gerenciamento de ativos ISO 55001 (download em www.gfmam.org )

3. GFMAM Landscape Second Edition (download emwww.gfmam.org )

4. The Companion Guide for ISO 55001 (https://amcouncil.com.au/knowledge/publications/ambok-publications.html )

5. Modelo de sistemas de gestão de ativos

6. Modelo de entrega de capacidade


Uma dica importante para quem deseja se aprofundar no conhecimento dessa área é a leitura do Manual de Gestão de Ativos, Volumes 1 e 2, Fundamentos. Os dois livros contribuem no conhecimento dos Fundamentos da Gestão de Ativos e nas 39 disciplinas exigíveis para uma empresa que pretende se certificar na área de gestão de ativos.


Após o preenchimento do seu perfil profissional no site www.wpiam.com com a opção de MEMBRO DA ABRAMAN e o número da sua Associação, escolha a opção prova em português. Um guia para como preencher o perfil se encontra no WPiAM Web.

Após o preenchimento, submeta o seu perfil profissional, não esqueça de anexar seu currículo e concordar com o Código de Ética. Seu perfil profissional será avaliado e mudanças podem ser requeridas.

Estejam atentos aos e-mails que serão encaminhados. É possível que possam entrar na caixa de Spam. O preenchimento correto com 100% (cem por cento) de aprovação do perfil profissional é a primeira etapa para aprovação e recebimento da certificação CAMA! Fique ligado!

Observem que o exame de Certificação de Avaliador de Gestão de Ativos (CAMA) continuará sendo um exame de duas horas e de múltipla escolha - nenhuma extensão de tempo será concedida e após o Exame sua pontuação será informada. Após o preenchimento do seu perfil profissional no site www.wpiam.com com a opção de MEMBRO DA ABRAMAN e o número da sua Associação, escolha a opção de prova em português. Um guia para como preencher o perfil se encontra no WPiAM Web. Após o preenchimento, submeta o perfil profissional, não esquecendo de anexar o currículo e concordar com o Código de Ética. O perfil profissional será avaliado e mudanças podem ser requeridas.

Estejam atentos aos e-mails que serão encaminhados. Caso não tenham recebido, verifiquem caixa de Spam.

O preenchimento correto com 100% (cem por cento) de aprovação do perfil profissional é a primeira etapa para aprovação e recebimento da certificação CAMA! Fique ligado!

Observem que o exame de Certificação de Avaliador de Gestão de Ativos (CAMA) continuará sendo um exame de duas horas e de múltipla escolha e nenhuma extensão de tempo será concedida e após o Exame.

A pontuação do candidato é informada no término do Exame.

Informações importantes:

O e-mail cadastrado no registro para a realização do Exame, receberá notificações de ajustes no perfil profissional do candidato.

Informações relevantes para o bom andamento do Exame CAMA com Proctor Remoto, podem ser solicitadas.

Como a solução de controle remoto funciona no dia do exame?


Uma semana antes do exame, cada participante receberá um e-mail com instruções sobre como configurar corretamente o dispositivo / computador e um link para completar uma verificação do sistema até 48 horas antes do seu exame.

Este e-mail virá diretamente do nosso Software de Proctor Remoto, Proctor Exam. Após a conclusão da verificação dos sistemas, o participante receberá um e-mail do Proctor Exam com um link para acessar o exame.

Este link dará acesso ao participante para o exame no dia e horário de início que a ABRAMAN especifica no cadastro do Grupo da prova em português Online.

O exame CAMA continua sendo um exame Online de múltipla escolha, com no máximo duas horas para conclusão.

Nosso sistema de testes Online vai interromper automaticamente o exame no final deste período de duas horas.


O que os participantes precisam para realizar o exame por esse método?


Nossa solução de controle remoto é um sistema totalmente Online que registra o participante que completa o exame e realiza atividades ou atividades incomuns do participante.

Devido a isso, a cada candidato será solicitado possuir um computador ou laptop habilitado com webcam e microfone (externo ou embutido). É aconselhável que o participante tenha uma conexão estável à Internet, pois não haverá extensões concedidas pelo WPiAM para questões relacionadas a isso.


NA SEMANA QUE ANTECEDE AO EXAME UM E-MAIL SERÁ ENCAMINHADO PARA OS CANDIDATOS COM INSTRUÇÕES PARA TESTAR O SISTEMA NO COMPUTADOR DO CANDIDATO.

Importante:

Instruções para fazer o exame.

1. Acesse www.ascproctor.com, clique em "Selecione sua escola ou organização", e escolha parceiros mundiais em gestão de ativos. Na página você é orientado a digitar seu nome e escolher o exame.

2. O Proctor ao vivo iniciará o bate-papo com você e, em seguida, será guiado pelo Proctor para iniciar a transmissão de vídeo em seu computador através de um link fornecido na caixa de bate-papo.

3. O Proctor pedirá então um documento oficial de identificação com foto para que o candidato coloque em frente a câmera do computador, para verificar sua identidade.

4. Uma vez verificado, o Proctor lhe dará instruções sobre como iniciar o exame, incluindo fornecer-lhe o seu Código de Teste.

5. Você receberá um link para testar o sistema no seu computador chamado de exame Fast Teste um código de teste exclusivo que serve como sua senha.

6. A próxima tela será a tela de boas-vindas do Fast Test que terá seu nome exibido e um link para iniciar seu teste. Clique no link e você será apresentado com a primeira tela do exame.

7. Quando terminar, certifique-se de enviar suas respostas através de todas as mensagens de confirmação e, em seguida, entre em contato com o Proctor para sair do exame.

Dicas adicionais para usar com sucesso a solução de Proctor Remoto:

1. Você deve estar em um local com uma forte conexão com a internet, pois você transmitirá vídeo.

2. Você deve fazer o exame em um local sem firewall corporativo ou institucional, pois isso pode afetar negativamente sua experiência de fazer testes com o Sistema de Proctor Remoto.

Nós encorajamos você a fazer seu exame em uma rede privada (por exemplo, em casa).

3. Feche todos os aplicativos em execução no computador, especialmente aqueles que possuem funcionalidade de comunicação ou vídeo, como Slack ou Zoom. Você deve fazer isso antes de ir para o site de login ascproctor.com

Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 27 a 29/04/2021

Abril 27,28 e 29 EaD - Ao Vivo 9h 13 às 16h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/04/2021.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento e Controle de Paradas - EaD Ao Vivo -26 à 30/04/2021

Abril 26, 27, 28, 29 e 30 EaD - Ao Vivo 16h 09h às 12h

LUIZ ALBERTO VERRI

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/04/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting



CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 09h às 12h.


Introdução

Este curso tem como objetivo principal o fixar conceitos e motivar alunos recrutados pela ABRAMAN, visando melhorar significativamente as

práticas realizadas em Paradas de Manutenção, o que certamente trará importantes ganhos aos alunos e suas empresas.


Detalhamento do escopo


Serão abordados os seguintes pontos:

1. Filosofia de Planejamento

a. Melhores práticas no Brasil e mundiais

b. PMI e IPA – conceitos são utilizados?

c. Parada vista como um Projeto

2. Fase de Planejamento

a. Checklist

b. Grupos de Campanha

c. Estudos especiais

d. Congelamento do Escopo

e. Motivação da equipe

f. Materiais e Equipamentos

3. Pert-CPM e Prazo

a. Diagrama Pert-CPM

b. Prazo x Probabilidade

c. Método da cadeia crítica

d. Cronogramas diferenciados

4. Contratação

a. Contratos

b. Riscos do Comprados e do Vendedor

c. Bônus por desempenho

5. Análise Qualitativa de Riscos

a. Matriz Impacto x Probabilidade

b. Plano de ações

6. Fase de Execução

a. Acompanhamento do avanço

b. Comunicação

c. Gestão à vista

d. Reuniões

7. Segurança

a. Riscos x Perigos x Barreiras

b. Exemplos práticos de atividades seguras

c. Auditorias comportamentais

d. Causas básicas mais comuns de acidentes

8. Partida

a. Estratégia de partida

b. Organograma de apoio

9. Curva de Avanço

a. EAP (Estrutura Analítica do projeto)

b. Curva S

10. Dinâmica de verificação da efetividade do trabalho em Grupo. Um interessantíssimo exercício, que é tratado como um Projeto, com pressão por prazos, qualidade e comportamentos, que abrange:

a. Formação de Equipe

b. Pert-CPM

c. Diagrama de barras

d. Curva S

e. Fatores críticos

f. Gerenciamento do Escopo

g. Análise Qualitativa de riscos

h. Ferramentas e Equipamentos


Distribuição das 16 horas


A experiência mostra que os alunos, após 3 horas de um curso virtual, tendem a se cansar e dispersar sua atenção. Assim, é distribuir as 16 horas em cinco dias de curso. Propõe-se quatro dias de 3 horas e um dia final de 4 horas para a apresentação do trabalho em Grupo.



INSTRUTOR


LUIZ ALBERTO VERRI


· Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas.

· Certificado como P.M.P (Project Management Professional) pelo P.M.I – U.S.A.

· Engenheiro eletricista pela Escola de Engenharia de Lins.

· Cadeiras de Antropologia, Política e Economia em ciências sociais – Unicamp.

· Gerente geral da Refinaria R.P.B.C. - Cubatão – Petrobrás.

· Gerente de Projetos de Capital da Petrobrás/Replan – investimento de U$370milhões.

· Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Chefe do setor de Planejamento de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Consultor e Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Ativos/Confiabilidade e Gestão de Paradas em quase todas grandes empresas brasileiras, e em mais algumas dezenas em 7 (sete) outros países da America Latina.

· Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp, por 5 anos.

· Professor de Gestão pela Qualidade Total no curso de pós-graduação Gestão e Estratégia nas Empresas, no Instituto de Economia da UNICAMP.

· Professor de “Gestão de Projetos”, pela Fundação Dom Cabral, em vários locais do Brasil.

· Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, por dois biênios.

Publicações

· Livro “Qualidade Total na Manutenção Industrial”, pela editora Qualitymark – 2007.

· Livro “Sucesso em Paradas de Manutenção”, pela Editora Qualitymark – 2008 (primeira impressão); 2014 (segunda edição revista).

· Livro “Sucesso em Projetos de Capital”, pela Editora Qualitymark – 2010.

· Livro “O Arco, a Flecha e o Alvo”, pela Editora Qualitymark - 2014

· Livro “Gestión de Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI, pela CTI Solari – Argentina – 2017.

· Co-autor do livro “Dictionary of Industrial Terms” pela editora Wiley – USA

· Em elaboração o livro “Improving reliability through Total Quality and lean thinking” para a editora Reliabilityweb, dos E.U.A.



TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

09Hh às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

A Abraman não disponibiliza aulas gravadas. 


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:

Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Manutenção Baseada em Riscos para a Gestão de Ativos – EaD – Ao vivo 03,10 e 14/05/2021

Maio 03,10 e 14 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia


R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 30/04/2021.

INSCREVA-SE AGORA


1. APRESENTAÇÃO:


Se uma organização é proprietária de ativos físicos, a manutenção está sempre presente. As práticas de manutenção descritas neste curso são extraídas de organizações líderes em Gestão de Ativos ao redor do mundo. Neste curso trataremos das principais características da atividade de manutenção no contexto da Gestão de Ativos. Neste curso esclarecemos que Gestão de Ativos não é sinônimo de manutenção, embora a manutenção desfrute de protagonismo na Gestão de Ativos. A gestão de risco é disciplina fundamental para a manutenção no contexto da Gestão de Ativos. A manutenção baseada em Risco (MBR) é um processo para tomada de decisões consistente e sistematizado dentro do contexto da Gestão de Ativos.


2. OBJETIVO:

Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas da manutenção baseada em riscos (MbR) no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados no âmbito da função manutenção.


3. EMENTA:


· Breve introdução à Gestão de Ativos;

· A Manutenção e as 39 Disciplinas do GFMAM

· A Manutenção e a ISO 55.001

· A Manutenção e o Modelo de Entrega de Capabilidade

· O Cenário da Manutenção do GFMAM

· Objetivos da Manutenção no contexto da Gestão de Ativos

· Definições em Manutenção

· Evolução da Manutenção

· Os tipos de Manutenção

· Alinhamento projeto, manutenção e operação

· Eliminação de defeitos

· Análise de criticidade de ativos

· Processo da Manutenção baseado em Risco (MbR)

· Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada

· Benchmarking de indicadores de manutenção

· Casos de sucesso.


INSTRUTOR:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS


A taxa de inscrição inclui:

1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:


18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito.


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br

Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br

Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Corrosão e Proteção Catódica EAD AO VIVO -04 à 07/05/2021

Maio 04,05,06 e 07 EaD - Ao Vivo 12h 09h às 12h

Laerce de Paula Nunes

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 27/04/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


12 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 09h às 12h.


PROGRAMA

Corrosão Eletroquímica

· Conceito – Importância - Custo

· Potenciais eletroquímicos

· Células de corrosão

· Corrosão em tanques de armazenamento – em tubulações – em dutos - em estacas metálicas de píeres, cais e plataformas e em estruturas metálicas em geral

Métodos de proteção anticorrosiva

· Revestimentos e Pintura anticorrosiva

· Tipos de revestimentos anticorrosivos

· Eficiências dos revestimentos

Proteção Catódica

· Mecanismo básico

· Tipos de proteção catódica

· Proteção catódica galvânica

· Proteção catódica por corrente impressa

· Critérios de proteção

· Proteção catódica de tanques de armazenamento – de tubulações em áreas industriais– de dutos - de estacas metálicas de píeres, cais e plataformas e em estruturas metálicas em geral.

· Orientações sobre inspeção e manutenção dos sistemas de proteção catódica: inspeção e manutenção de retificadores e medições de potencial


INSTRUTOR

LAERCE DE PAULA NUNES

Engenheiro Metalurgista pela UFF em 1967

Especialização em Engenharia de Equipamentos em 1968

ATUAÇÃO PROFISSIONAL:

Na PETROBRÁS no período 01/02/1968 a 30/06 /1995

A partir de julho de 1995 até o momento atua como Consultor na Área de Corrosão.

Foi Presidente da Associação Brasileira de Corrosão - ABRACO nos biênios 1999/2000, 2009/2010 e 2017/2018. Atualmente é Presidente do Conselho Deliberativo da ABRACO.

Consultor da ABRACO nas áreas de Corrosão, Revestimentos, Pintura Anticorrosiva e Proteção Catódica.

Professor dos cursos da ABRACO, inclusive de Formação de Inspetor de Pintura Anticorrosiva e Proteção Catódica. Atua também como professor nos cursos da UnIBP (Universidade do Setor de Petróleo e Gás).

Desde março de 2005 atua como Consultor e Gerente de Projetos da IEC - Instalações e Engenharia de Corrosão Ltda, empresa especializada em Proteção Catódica.

PUBLICAÇÕES:

Possui um grande número de Trabalhos Técnicos publicados nos Anais dos Congressos.

Publicou cinco livros pela Editora Interciência

(www.editorainterciencia.com.br)

Os títulos dos livros são:

  • Pintura Industrial na Proteção Anticorrosiva;
  • Proteção Catódica Técnica de Combate à Corrosão;
  • Fundamentos de Resistência à Corrosão;
  • Introdução à Metalurgia e aos Materiais Metálicos;
  • Materiais – Aplicações de engenharia, Seleção e integridade.

TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

09h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -10 à 14/05/2021

Maio 10,11,12,13 e 14 EaD - Ao Vivo 24h 13h às 18h

José Wagner Braidotti Jr.


R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 03/05/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 13h às 18h.


OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h às 18h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br



Como Implantar o TPM - EAD AO VIVO -18 à 20/05/2021

Maio 18,19 e 20 EaD - Ao Vivo 12h 13h às 17h Haroldo Ribeiro  R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 11/05/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


12 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 13h às 17h.


APRESENTAÇÃO


O TPM ou a Manutenção da Produtividade Total (MPT) surgiu no Japão por volta de 1971, através da cristalização de técnicas de manutenção preventiva, manutenção do sistema de produção, prevenção da manutenção e engenharia de confiabilidade, visando a falha zero e quebra zero das máquinas, ao lado do defeito zero nos produtos e perda zero no processo.


O TPM é a metodologia mais experimentada e reconhecida para maximizar a produtividade operacional tendo como foco a gestão total dos ativos, contando com a participação de todos os departamentos e de todos os níveis de hierarquia.

Os principais resultados do TPM em 3 anos, são:

· Redução do número de quebras do equipamento: 1/10 a 1/100

· Aumento da eficiência global do equipamento: 1,5 a 2 vezes

· Redução de não-conformidades causadas pelo equipamento: 75%



Este curso se caracteriza pela abordagem prática do tema respeitando a cultura e os avanços gerenciais e tecnológicos vivenciados pela organização.


OBJETIVO

O curso fornece uma visão ampla e sistêmica de TPM possibilitando aos participantes conduzirem o processo de implantação e manutenção do TPM na empresa, para maximizar a produtividade através da quebra zero da máquina, perda zero do produto, perda zero do processo e acidente zero.



PROGRAMA

I. Fundamentos do TPM
Origem
Conceitos
As grandes perdas
Os pilares do TPM

Benefícios e Resultados

II. Processo de Implantação
Etapas de preparação
Anúncio da Decisão
Treinamento Introdutório
Estruturação do Comitê de TPM
Estabelecimento de diretrizes básicas e metas para o TPM
Elaboração do Plano Diretor

III. Lançamento

IV. Os pilares técnicos (visão superficial)

Melhorias Específicas
Manutenção Autônoma
Manutenção Planejada

Melhorias no Projeto

Manutenção da Qualidade



V. Os pilares de apoio (comentários)
Educação e Treinamento

Segurança, Saúde

Meio Ambiente

TPM em áreas de apoio (TPM Office)

VI. Barreiras e Soluções ao longo da implantação


INSTRUTOR:


HAROLDO RIBEIRO

Administrador de empresas e Engenheiro Mecânico com especialização em Manutenção Mecânica. Autor de 18 livros sobre TPM desde 1999. Consultor especializado no Japão e Professor de pós-graduação do curso Gerenciamento da Manutenção pela FEI, Faculdade de Engenharia Industrial-SP. Diretor da PDCA Consultoria em Qualidade com atuação na América Latina desde 1995.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h às 17h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Fundamentos da Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 17, 24 e 28/05/2021

Maio 17,24 e 28 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 14/05/2020.

INSCREVA-SE AGORA

OBJETIVO

Preparar profissionais para entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

EMENTA

O curso Fundamentos da Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais em Gestão de Ativos, abordando o contexto da Gestão da Organização, da Gestão de Ativos e do Sistema de gestão de Ativos.


PROGRAMA


1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos


2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.


3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.


4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.


5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos


6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.


7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.


8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.


9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site:www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 25 a 27/05/2021

Maio 25,26 e 27 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr


R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 18/05/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -07 à 11/06/2021

Junho 07,08,09,10 e 11 EaD - Ao Vivo 24h 08h às 13h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 31/05/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 13h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

8h às 13h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Introdução a ISO 55001 - EAD AO VIVO - 14,21 e 25/06/2021

Junho 14,21 e 25 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 12/06/2021.

INSCREVA-SE AGORA


Introdução

O curso Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos.


Objetivos

Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias.


Público-alvo

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.


Programa


1. Introdução

o Histórico da Gestão de Ativos

o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?


2. Contexto da organização – o item 4 da Norma

o Qual o perfil da organização?

o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.


3. Liderança – o item 5 da Norma

o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

o Liderança e comprometimento

o Política de Gestão de Ativos

o Liderança e comprometimento

o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais


4. Planejamento – o item 6 da Norma

O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos


5. Apoio – o item 7 da Norma

o Recursos: financeiros e não financeiros

o Competências

o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

o Comunicação

o Requisitos de informação

o Informação documentada


6. Operação – o item 8 da Norma

o Fazendo a gestão de ativos acontecer

o Planejamento operacional e controle

o Gestão de mudanças

o Terceirização


7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

o O que é desempenho?

o Monitoramento, medição, análise e avaliação

o Auditoria interna

o Análise crítica pela direção


8. Melhoria – o item 10 da Norma

o Não conformidade e ação corretiva

o Ação preventiva

o Melhoria contínua


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI

Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -22 à 24/06/2021

Junho 22,23 e 24 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 15/06/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.

APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 28 a 30/06/2021

Junho 28,29 e 30 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 21/06/2021.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Confiabilidade e Riscos Aplicados em Gestão de Ativos – EaD Ao vivo - 05,12 e 16/07/2021

Julho 05,12 e 16 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia


R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 02/07/2020.


INSCREVA-SE AGORA


APRESENTAÇÃO:

A abordagem baseada na gestão de risco e confiabilidade está no coração da Gestão de Ativos. Os sistemas de Gestão de Ativos auxiliam e se baseiam na gestão de risco e confiabilidade no contexto das organizações. É fundamental que o processo de tomada de decisões baseado em técnicas de confiabilidade e risco, com base em fatos e dados, permitam aferir se o ativo produzirá os resultados organizacionais almejados.

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas de Confiabilidade e Riscos no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados, no âmbito da função engenharia, operação e manutenção.

EMENTA:

· Breve introdução à Gestão de Ativos

· A Confiabilidade/Riscos e as 39 Disciplinas do GFMAM

· A Confiabilidade/Riscos e a ISO 55.001

· A Confiabilidade/Riscos e o Modelo de Entrega de Capabilidade

· Informações do ativo

· Etapas para organização de dados e informação do ativo

· Definição de Risco

· Risco ao longo do ciclo de vida do ativo

· Tipos e Análise de Risco

· Análise de árvore de falhas e efeitos

· Análise de modos de falha e efeitos – AMFE

· Definições de Confiabilidade, Mantenabilidade, Disponibilidade e Suportabilidade (RAMS)

· A relação entre Confiabilidade e Risco

· O custo do ciclo de Vida

· Taxonomia dos Processos RAMS

· Riscos, custos e desempenho RAMS

· Projeto no Ciclo de Vida

· Casos de sucesso.


INSTRUTOR:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -05 à 09/07/2021

Julho 05,06,07,08 e 09 EaD - Ao Vivo 24h 08h as 13h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 28/06/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 13h.


OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 13h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Confiabilidade e Riscos Aplicados em Gestão de Ativos – EaD Ao vivo - 05,12 e 16/07/2021

Julho 05.12 e 16 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA


APRESENTAÇÃO:

A abordagem baseada na gestão de risco e confiabilidade está no coração da Gestão de Ativos. Os sistemas de Gestão de Ativos auxiliam e se baseiam na gestão de risco e confiabilidade no contexto das organizações. É fundamental que o processo de tomada de decisões baseado em técnicas de confiabilidade e risco, com base em fatos e dados, permitam aferir se o ativo produzirá os resultados organizacionais almejados.

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas de Confiabilidade e Riscos no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados, no âmbito da função engenharia, operação e manutenção.

EMENTA:

· Breve introdução à Gestão de Ativos

· A Confiabilidade/Riscos e as 39 Disciplinas do GFMAM

· A Confiabilidade/Riscos e a ISO 55.001

· A Confiabilidade/Riscos e o Modelo de Entrega de Capabilidade

· Informações do ativo

· Etapas para organização de dados e informação do ativo

· Definição de Risco

· Risco ao longo do ciclo de vida do ativo

· Tipos e Análise de Risco

· Análise de árvore de falhas e efeitos

· Análise de modos de falha e efeitos – AMFE

· Definições de Confiabilidade, Mantenabilidade, Disponibilidade e Suportabilidade (RAMS)

· A relação entre Confiabilidade e Risco

· O custo do ciclo de Vida

· Taxonomia dos Processos RAMS

· Riscos, custos e desempenho RAMS

· Projeto no Ciclo de Vida

· Casos de sucesso.


INSTRUTOR:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO:


Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

 3. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:


18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 20 a 22/07/2021

Julho 20,21 e 22 EaD - Ao Vivo 9h 13h as 16h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 13/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 27 a 29/07/2021

Julho 27,28 e 29 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 20/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Competências de Avaliador de Gestão de Ativos - Preparatório para o Exame CAMA - EAD AO VIVO - 02,06 e 13/08/2021

Agosto 02,06 e 13 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 30/07/2021.

INSCREVA-SE AGORA


OBJETIVO

Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.

PRÉ-REQUISITO

Embora não-obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos.

EMENTA

O curso Competências de Avaliador de Gestão de Ativos, desenvolvido pelo GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management (ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001), abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.

PROGRAMA


1. Introdução

· Histórico da Gestão de Ativos

· As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

· Certificação CAMA: para que serve? benefícios.


2.
Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos
* Política de Gestão de Ativos
* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo
* Planejamento Estratégico
* Planejamento para Gestão de Ativos.

3. Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

· Liderança para Gestão de Ativos
* Estrutura organizacional
* Cultura organizacional
* Gestão de Competências.


4.
Tomada de Decisões para Gestão de Ativos
* Estratégia de Recursos
* Tomada de Decisões para Investimentos
* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.


5.
Atividades de Entrega do Ciclo de Vida
* Engenharia de Sistemas
* Gestão da Configuração
* Execução da Manutenção
* Resposta à Falhas & Incidentes.


6.
Informações sobre Ativos
* Estratégia de Informações de ativos
* Normas para Sistema de Informação
* Sistemas de Informações
* Gestão de Informação e dados.


7.
Gestão de Risco
* Engajamento das Partes Interessadas
* Gestão e Avaliação de Riscos
* Gestão de Mudanças
* Monitoramento de Desempenho e Saúde de
* Ativos
* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos
* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -03 à 05/08/2021

Agosto 03.04 e 05 EaD - Ao Vivo 9h 13h às 16h Felipe Ramos Braidotti R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 27/07/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 13h às 16h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -09 à 13/08/2021

Agosto 09,10,11,12 e 13 EaD - Ao Vivo 24h 08 às 13h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 09/08/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 13h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTOR:


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 13h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Gestão Estratégica da Manutenção e a Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 23 a 26/08/2021

Agosto 23,24,25 e 26 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h Alan Kardec  R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/08/2021.

INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO:

O curso aborda a estreita relação entre a Gestão Estratégica da Manutenção, o AMP – Asset Management Plan, ou Plano de Gestão de Ativos, sua relação com o SAMP – Strategic Asset Management Plan ou Plano Estratégico de Gestão de Ativos e tudo isto com foco na Estratégia Empresarial.

Sendo a Manutenção, um dos principais processos da Organização, é muito importante que a seu bom gerenciamento caminhe na busca da excelência empresarial.


OBJETIVO:

Capacitar os participantes para, além de fazerem uma Manutenção, façam, também, o seu alinhamento com o Plano Estratégico da Organização através da Gestão de Ativos, buscando levar os Ativos a produzir o valor necessário para se atingir as metas organizacionais.



PROGRAMA RESUMIDO:

- Situação das Empresas no Brasil: Excelentes, Medianas e Atrasadas.

- A evolução da Gestão da Organização e da Manutenção.

- Casos Reais de Sucesso de Empresas Excelentes.

- A Gestão de Ativos.

- Resultados Esperados pela Gestão de Ativos.

- As Normas ABNT NBR ISO 55000, 55001 e 55002.

- Metas Estratégicas da Empresa, o SAMP – Strategic Asset Management Plan e o AMP – Asset
Management Plan.

- A Equação Custo – Risco – Desempenho.

- A Manutenção no Contexto da Gestão de Ativos.

- Gestão Estratégica da Manutenção.

- Tipos de Manutenção versus Resultados de Disponibilidade, Custo e Segurança.

- A Importância da Manutenção Preditiva, Prescritiva e da Engenharia de Manutenção.

- A Manutenção e o Planejamento Estratégico da Empresa.

- Indicadores Críticos da Manutenção e da Empresa.


DURAÇÃO DO CURSO

12 horas, sendo 4 dias, 3 horas por dia,

09:00h às 12:00h.


INCLUSO

Certificado de Participação.

Livro: Manutenção Função Estratégica


PLATAFORMA UTILIZADA

GotoMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



MATERIAL DIDÁTICO

Será disponibilizado em meio eletrônico o material utilizado pelo instrutor após o curso.


INSTRUTOR


ALAN KARDEC

Engenheiro Mecânico. Especialização em Engenharia de Equipamentos de Petróleo, na Petrobras. Gestão da Manutenção na Suécia. É certificado CAMA – Certified Asset Management Assessor. Foi Gerente Executivo da Petrobras – Refino e Presidente da Petrobras Biocombustível. Foi Presidente da ABRAMAN e do seu Conselho Deliberativo e, atualmente, é membro do seu Conselho de Administração e Coordenador da Gestão de Ativos. Autor e coautor de 11 livros de Gestão Empresarial e da Manutenção destacando-se, “Manutenção – Função Estratégica”, “Gestão de Ativos”, e “Gestão Estratégica e Avaliação Empresarial”. É professor em cursos de MBA , UFF e Fundação Gorceix.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS

  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio após o curso, e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br



EXAME CAMA - 14/08/2021 - HORÁRIO 9h às 12h

Agosto 14 EaD - Ao Vivo 3h 09h às 12h R$ 1.545,00 R$ 1.545,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 31/07/2021.

INSCREVA-SE AGORA

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -01 à 03/09/2021

Setembro 01,02 e 03 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 25/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 13h às 16h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 08 a 10/09/2021

Setembro 08,09 e 10 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 01/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Fundamentos da Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 13, 20 e 24/09/2021

Setembro 13,20 e 24 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA

OBJETIVO

Preparar profissionais para entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

EMENTA

O curso Fundamentos da Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais em Gestão de Ativos, abordando o contexto da Gestão da Organização, da Gestão de Ativos e do Sistema de gestão de Ativos.


PROGRAMA


1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos


2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.


3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.


4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.


5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos


6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.


7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.


8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.


9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAM.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998).


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -13 à 17/09/2021

Setembro 13,14,15,16 e 17 EaD - Ao Vivo 24h 08h às 13h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 06/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 13h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTOR:


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 13h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 28 a 30/09/2021

Setembro 28,29 e 30 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 21/09/2021.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 05 à 07/10/2021

Outubro 05,06 e 07 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/09/2021.


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PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -13 à 17/10/2021

Outubro 13,14,15,16 e 17 EaD - Ao Vivo 24h 13h às 18h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 06/10/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 13h às 18h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h às 18h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Corrosão e Proteção Catódica EAD AO VIVO -26 à 29/10/2021

Outubro 26,27,28 E 29 EaD - Ao Vivo 12h 13h às 16h

Laerce de Paula Nunes

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/10/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


12 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 13h às 16h.


PROGRAMA

Corrosão Eletroquímica

· Conceito – Importância - Custo

· Potenciais eletroquímicos

· Células de corrosão

· Corrosão em tanques de armazenamento – em tubulações – em dutos - em estacas metálicas de píeres, cais e plataformas e em estruturas metálicas em geral

Métodos de proteção anticorrosiva

· Revestimentos e Pintura anticorrosiva

· Tipos de revestimentos anticorrosivos

· Eficiências dos revestimentos

Proteção Catódica

· Mecanismo básico

· Tipos de proteção catódica

· Proteção catódica galvânica

· Proteção catódica por corrente impressa

· Critérios de proteção

· Proteção catódica de tanques de armazenamento – de tubulações em áreas industriais– de dutos - de estacas metálicas de píeres, cais e plataformas e em estruturas metálicas em geral.

· Orientações sobre inspeção e manutenção dos sistemas de proteção catódica: inspeção e manutenção de retificadores e medições de potencial


INSTRUTOR

LAERCE DE PAULA NUNES

Engenheiro Metalurgista pela UFF em 1967

Especialização em Engenharia de Equipamentos em 1968

ATUAÇÃO PROFISSIONAL:

Na PETROBRÁS no período 01/02/1968 a 30/06 /1995

A partir de julho de 1995 até o momento atua como Consultor na Área de Corrosão.

Foi Presidente da Associação Brasileira de Corrosão - ABRACO nos biênios 1999/2000, 2009/2010 e 2017/2018. Atualmente é Presidente do Conselho Deliberativo da ABRACO.

Consultor da ABRACO nas áreas de Corrosão, Revestimentos, Pintura Anticorrosiva e Proteção Catódica.

Professor dos cursos da ABRACO, inclusive de Formação de Inspetor de Pintura Anticorrosiva e Proteção Catódica. Atua também como professor nos cursos da UnIBP (Universidade do Setor de Petróleo e Gás).

Desde março de 2005 atua como Consultor e Gerente de Projetos da IEC - Instalações e Engenharia de Corrosão Ltda, empresa especializada em Proteção Catódica.

PUBLICAÇÕES:

Possui um grande número de Trabalhos Técnicos publicados nos Anais dos Congressos.

Publicou cinco livros pela Editora Interciência

(www.editorainterciencia.com.br)

Os títulos dos livros são:

  • Pintura Industrial na Proteção Anticorrosiva;
  • Proteção Catódica Técnica de Combate à Corrosão;
  • Fundamentos de Resistência à Corrosão;
  • Introdução à Metalurgia e aos Materiais Metálicos;
  • Materiais – Aplicações de engenharia, Seleção e integridade.

TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h às 16h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Introdução a ISO 55001 - EAD AO VIVO - 01,08 e 12/11/2021

Novembro 01,08 e 12 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/10/2021.

INSCREVA-SE AGORA

Introdução

O curso Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos.


Objetivos

Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias.


Público-alvo

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.


Programa


1. Introdução

o Histórico da Gestão de Ativos

o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?

2. Contexto da organização – o item 4 da Norma

o Qual o perfil da organização?

o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.

3. Liderança – o item 5 da Norma

o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

o Liderança e comprometimento

o Política de Gestão de Ativos

o Liderança e comprometimento

o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais

4. Planejamento – o item 6 da Norma

O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos

5. Apoio – o item 7 da Norma

o Recursos: financeiros e não financeiros

o Competências

o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

o Comunicação

o Requisitos de informação

o Informação documentada

6. Operação – o item 8 da Norma

o Fazendo a gestão de ativos acontecer

o Planejamento operacional e controle

o Gestão de mudanças

o Terceirização

7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

o O que é desempenho?

o Monitoramento, medição, análise e avaliação

o Auditoria interna

o Análise crítica pela direção

8. Melhoria – o item 10 da Norma

o Não conformidade e ação corretiva

o Ação preventiva

o Melhoria contínua.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI

Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:

1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:


18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.

Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN 


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso:secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -03 à 05/11/2021

Novembro 03,04 e 05 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 27/08/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade - EaD Ao Vivo - 23/11, 25/11,30/11,02/12,07/12 e 09/12

Novembro 23/11, 25/11,30/11,02/12,07/12 e 09/12 EaD - Ao Vivo 18h 13h às 16h

Claudio Caiani Spanó

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


18 horas de ensino em formato online, durante 6 encontros, das 13h às 16h.


OBJETIVO


Este treinamento apresenta os detalhes do processo de gestão de ativos seguindo os requisitos da norma ISO 55001 (e alguns requisitos da PAS 55) e, suportado pelas metodologias da engenharia da confiabilidade.


PROGRAMA


  • Visão Estratégica de um Sistema de Gestão de Ativos
  • Contexto Atual da Gestão de Ativos
  • Introdução à Gestão de Ativos
  • Sistema de Gestão de Ativos Segundo norma ISO 55000
    • Modelo ASSET 55
    • Contexto Gestão de Ativos (Item 4 – ISO 55001)
    • Liderança (Item 5 – ISO 55001)
    • Planejamento (Item 6 – ISO 55001)
    • Apoio (Item 7 – ISO 55001)
    • Operação (Item 8 – ISO 55001)
    • Avaliação do Desempenho (Item 9 – ISO 55001)
    • Melhoria (Item 10 – ISO 55001)
  • Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade
    • Alinhamento dos conceitos de Engenharia da Confiabilidade para a Gestão de Ativos
    • Demonstração de como as ferramentas da Engenharia da Confiabilidade respondem de forma precisa as seguintes questões para a gestão de ativos:
      • Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos?
      • Como reduzir o custo total com manutenção de forma sustentável, com os riscos controlados?
      • Como aumentar a eficiência operacional?
      • Como estabelecer e implementar a melhor estratégia e políticas de manutenção?
      • Como garantir uma gestão eficiente de sobressalentes e materiais para os ativos críticos?
      • Como identificar gargalos, ativos críticos, analisar cenários, redundâncias e políticas de manutenção utilizando modelagens e simulações?
      • Estabelecer a vida econômica dos ativos, estabelecendo critérios de substituição ou renovação, quando necessário?
      • Como estruturar e implementar um processo eficaz de registro e análise de falhas, ações corretivas, preventivas e melhoria contínua?
  • Como Implementar um Sistema de Gestão de Ativos - 10 Etapas para Implementação
  • Obstáculos e Oportunidades para Implementar uma Gestão de Ativos de Excelência

INSTRUTOR


Ao longo dos últimos 25 anos, Claudio Spanó tem atuado com a Engenharia da Confiabilidade no Brasil e no mundo, sendo um dos principais nomes do setor em nosso país e um dos responsáveis pela disseminação do assunto na indústria brasileira. É Diretor Executivo da Compass, a primeira empresa de venda de softwares especialistas, serviços de consultorias e treinamentos em Confiabilidade no Brasil. Além de prestar consultoria na área, Claudio é autor de diversos artigos publicados sobre Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos e, foi palestrante em grandes eventos e congressos do setor no Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Holanda, Singapura, Malásia, Espanha, África do Sul e Índia. Professor convidado nos principais cursos de pós-graduação em Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos do país, como Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), PUC Minas e Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP).


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail com 48 horas de antecedência.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros:

eventos1@abraman.org.br

Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br



Competências de Avaliador de Gestão de Ativos - Preparatório para o Exame CAMA - EAD AO VIVO - 16,22 e 26/11/2021

Novembro 16,22 e 26 EaD - Ao Vivo 18h 15h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

Ana Paula Schlemper Pacheco

Maria Cristina Alexandre Costa

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 12/11/2021.

INSCREVA-SE AGORA


OBJETIVO

Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.

PRÉ-REQUISITO

Embora não-obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos.

EMENTA

O curso Competências de Avaliador de Gestão de Ativos, desenvolvido pelo GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management (ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001), abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.

PROGRAMA


1. Introdução

· Histórico da Gestão de Ativos

· As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

· Certificação CAMA: para que serve? benefícios


2.
Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos
* Política de Gestão de Ativos
* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo
* Planejamento Estratégico
* Planejamento para Gestão de Ativos

3. Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

· Liderança para Gestão de Ativos
* Estrutura organizacional
* Cultura organizacional
* Gestão de Competências


4.
Tomada de Decisões para Gestão de Ativos
* Estratégia de Recursos
* Tomada de Decisões para Investimentos
* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção


5.
Atividades de Entrega do Ciclo de Vida
* Engenharia de Sistemas
* Gestão da Configuração
* Execução da Manutenção
* Resposta à Falhas & Incidentes


6.
Informações sobre Ativos
* Estratégia de Informações de ativos
* Normas para Sistema de Informação
* Sistemas de Informações
* Gestão de Informação e dados


7.
Gestão de Risco
* Engajamento das Partes Interessadas
* Gestão e Avaliação de Riscos
* Gestão de Mudanças
* Monitoramento de Desempenho e Saúde de
* Ativos
* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos
* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


ANA PAULA SCHLEMPER PACHECO

Gerente de Planejamento e Controladoria da Bacia de Santos Unidade de Exploração em Águas Ultra Profundas da Petrobras, tendo atuado também nas áreas de Abastecimento, Refino e Petroquímica da Companhia. É formada em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral e pós MBA em Liderança, pela Kellog Business School. É especialista em Gestão pela Fundação Nacional da Qualidade e certificada em Gestão de Ativos pelo WPiAMP.

Possui experiência gerencial de mais de 15 anos em estruturação, implantação e avaliação de modelos de gestão, tais como Modelo de Excelência em Gestão (MEG), Sistema de Gestão Integrado e Sistema de Gerenciamento de Segurança de Processos, Sistema de Gestão de Segurança de Processo e Gestão de Ativos

Atua como voluntária em avaliações de empresas pela Fundação Nacional da Qualidade e na Comissão de Estudo Especial em Gestão de Ativos ABNT CEE 251, onde coordenada o GT-12 - Estruturação do Prêmio MeGA - Melhores em Gestão de Ativos.


MARIA CRISTINA ALEXANDRE COSTA

Principais projetos desenvolvidos: implantação de modelos e sistemas de gestão tendo como referência Modelo de Excelência da Gestão da FNQ, em alinhamento com requisitos normativos como, por exemplo ISO 9001, 14001 e 55001 e OSHAS/45001, Dentre seus principais clientes destacam-se Cemig, EDP Distribuição, Enel, Energisa, FCC S.A, Inmetro, Petrobras, Petroflex, Transpetro, Sabesp.

Modelagem de processos e revisão de estrutura organizacional: Prumo Logística, Revap, Petrobrás.

Gestão Estratégica: EDP Distribuição, FCC S.A., Farmanguinhos, Fiotec, Inmetro, Petrobrás.

Implantação de processo de Gestão de Ativos: FCC S.A.

Voluntariado:

• • Atuação na FNQ: criadora pela FNQ do Melhores em Gestão de Ativos, cuja primeira edição ocorreu em 2019, Coordenadora Técnica de 2013 a 2016 do Núcleo do Modelo de Excelência da Gestão que conduziu à criação do MEG – 21ª edição, Orientadora de 2007 a 2012, Examinadora Sênior de 2002 a 2006; Examinadora Relatora em 2000 e Examinadora em 1999. Instrutora da Banca Examinadora desde 2000, Membro do GT de Processos da FNQ de 2013 a 2015, Membro do Comitê Técnico-educacional em 2002; Membro do Comitê de Avaliação em 2002 e 2001; observadora da Fundação Nacional da Qualidade no processo de chancela do Prêmio Mineiro em 2004 e do Prêmio Qualidade Rio em 2002 e 2001

• •Atuação em prêmios correlatos ao PNQ: Examinadora do Prêmio Ibero-americano em 2002; Membro do Comitê de Educação do Programa Qualidade Rio de 2000 a 2004; Membro da Regional Rio do Comitê de Educação do Prêmio Nacional da Qualidade (1997-1998)

TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 15h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 


DURAÇÃO DO CURSO:

18 horas, 9 horas de estudo dirigido e 9 horas EAD presencial.

1ª. Aula EAD (com a presença do instrutor). 2ª e 3ª aulas de estudo dirigido (sem o instrutor). 4ª. Aula EAD. 5ª. Estudo dirigido. 6ª. Aula EAD.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO -17 à 26/11/2021

Novembro 17,18,19,20 e 21 EaD - Ao Vivo 24h 08h às 13h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 13h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 13h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) -EAD AO VIVO -01 à 03/12/2021

Dezembro 01,02 e 03 EaD - Ao Vivo 9h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 24/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros: eventos1@abraman.org.br



Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

EXAME CAMA - 04/12/2021 - HORÁRIO 9h às 12h

Dezembro 04 EaD - Ao Vivo 3h 09h as 12h R$ 1.545,00 R$ 1.545,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 20/11/2021.

INSCREVA-SE AGORA

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 06 à 10/12/2021

Dezembro 06,07,08,09 e 10 EaD - Ao Vivo 24h 08h às 13h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 29/11/2021.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


24 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 13h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento

INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 13h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Luana Barros

eventos1@abraman.org.br


Secretaria ABRAMAN

Vânia Veloso: secretaria@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br