ABRAMAN

Cursos	Mês	Dias	Local	Carga Horária	Horário	Instrutor	Valores
Cursos	Mês	Dias	Local	Carga Horária	Horário	Instrutor	Associado	Não Associado
MS Project aplicado à Manutenção -Avançado - EAD AO VIVO - 18 a 20/04/2023	Abril	18 a 20	EAD AO VIVO	9h	8h30 as 11h30	Marcelo Arese	R$ 637,00	R$ 910,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 12/04/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. CARGA-HORÁRIA 09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 08h30 às 11h30. OBJETIVO Apresentar as ferramentas avançadas de planejamento e controle de projetos, alinhadas com as boas práticas do PMI, em um curso 100% prático com utilização do software MS Project. EMENTA O conceito e a análise PERT (modelo probabilístico); Análise de riscos do projeto e seu impacto no cronograma (o método RBP - Risk Based PERT); Campos personalizados; – Lista de Valores – Fórmulas (IIF, Switch, etc) – Funções (matemáticas, texto, data e MS Project) Indicadores gráficos de acompanhamento do projeto; Trabalhando com múltiplos projetos e subprojetos; Link entre projetos; Trabalhando com pool de recursos; Relatórios do MS Project INSTRUTOR MARCELO ARESE Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho e Analista de Sistemas pela UERJ. Possui especialização em Engenharia de Manutenção pela UFRJ, Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFF e Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Sistemas de Gestão e Doutor em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela UFF, com tese em maturidade de gestão de ativos físicos. É certificado Black Belt em Lean Six Sigma, em Scrum Master e Auditor Líder de Sistema de Gestão Integrado. Trabalhou em planejamento e controle de produção, manutenção e projetos nas empresas COSIGUA, Texaco, Bayer, Bunge Alimentos, Votorantim Metais, FCC (Fábrica Carioca de Catalisadores) e Braskem. Atuou como Gerente de Operaçoes na Mills e como Gerente Geral na SKMTech. Atualmente é responsável pelo SESMT da TAP Maintenance & Engineering. Coordenador executivo do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutencão da Universidade Federal Fluminense. Leciona como professor convidado em MBAs do Latec/UFF há 16 anos, nas disciplinas: Planejamento e Controle da Produção, Controle Estatístico de Processo, Gestão de Processos e Gestão da Manutenção. Professor Substituto Assistente do curso de graduação em Engenharia de Produção da UFF campus Petrópolis na área de Engenharia da Qualidade. Professor Assistente dos cursos de graduação em Engenharia de Produção e Administração da Unilasalle RJ nas disciplinas: Projeto do Produto, Ergonomia e Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos e Gestão da Manutenção e Confiabilidade. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00 NÃO SÓCIO: R$: 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 08h30 às 11h30 CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Planejamento e Controle de Manutenção - PRESENCIAL- 17 a 20/04/2023	Abril	17 a 20	Presencial em Curitiba	32h	08h as 17h	Marcelo Rodrigues	R$ 1.848,00	R$ 2.640,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 05/04/2023. INSCREVA-SE AGORA OBJETIVO Desenvolver habilidades nas técnicas de Gerenciamento de Manutenção e de Planejamento e Controle de Manutenção. Indicar objetivos, organizando atividades, planejar e programar o uso da mão de obra e dos equipamentos, partindo de uma situação sem planejamento, entrando no planejamento manual e indicando os pontos principais na interface entre o usuário e o computador, facilitando o diálogo de seu pessoal especialista em informática com o executante da manutenção e clientes. Possibilitar avaliação da situação da manutenção na empresa e usar indicadores adequados PÚBLICO ALVOEngenheiros, técnicos e profissionais, supervisores de turmas e de equipes de manutenção, profissionais de programação e controle de manutenção, engenheiros que estejam iniciando na área de Planejamento e Controle de Manutenção, ou já com alguma experiência. EMENTA 1.1 - A GESTÃO DE ATIVOS. Noções de Gestão de Ativos. Noções de “PAS-55:2008” e “ISO 5500:2014”. 1.2 - A GESTÃO DA MANUTENÇÃO. A Função Manutenção. Funções básicas da Gerência de Manutenção, suas atribuições e suas finalidades. O que se espera da equipe de Manutenção. Noções da Manutenção Produtiva Total - TPM e da Manutenção Centrada em Confiabilidade – RCM e de Terotecnologia. O papel da Engenharia de Manutenção. 1.3 - A ORGANIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO. 1.3.1 - A Organização. Porque e como organizar-se. Estruturas de Gestão da Manutenção e tipos de Organizações de Manutenção. Estudos comparativos com o Documento Nacional da Abraman, incluindo dados históricos. 1.3.2 - Estratégias de Manutenção. Principais Estratégias e Atitudes para gerenciamento a serem usadas com suas vantagens e desvantagens.Sugestão sobre como escolher a estratégia mais adequada para a gestão na sua empresa. 1.3.3 - O Manual de Organização da Manutenção. Para que serve o manual. Vantagens e Desvantagens deste Manual. Preparação e delineamento com os itens mínimos necessários. O que deve constar. 1.3.4 - Definições e Terminologia. Definições e justificativas sobre os diversos significados das palavras em Manutenção, e seus usos mais frequentes, citando-se o significado de cada termo e suas variações conforme Normas Brasileiras e de diversos outros países, e com o uso do Dicionário de Termos de Manutenção. Tipos de Manutenção: Corretiva, Preventiva, Preditiva, Detectiva. 1.3.5 - Classificação de Equipamentos Definições e classificações de tipos de equipamentos e sua importância no processo, na qualidade, na segurança das instalações e no serviço de manutenção. Estabelecimento de estratégias para cada tipo de equipamento em seu programa de manutenção preventiva sistemática. 1.3.6 - A Evolução da Manutenção A evolução dos sistemas de produção e as quatro gerações da evolução da manutenção e suas características. A “Curva da Banheira” e sua interpretação. Como surgem as falhas. 1.3.7 - Tipos de Organizações de Manutenção possíveis e sua posição na hierarquia da empresa. Manutenções centralizadas, descentralizada e mista. Fatores de decisão na escolha de cada tipo de organização. 1.3.8 - A Manutenção na Hierarquia da empresa. A quem manutenção deve ser subordinada. Estudos de vantagens e desvantagens de cada tipo de subordinação básica e com comparação com dados atuais, conforme compilado no Documento Nacional da Abraman. 1.3.9 - A Seção de Planejamento e Controle da Manutenção na Empresa. O que se espera da função PCM. Vantagens e Desvantagens, Descrição de atribuições dos componentes da Seção. O papel do Programador e do Planejador. Causas de insucesso do PCM e de perdas de produtividade na execução de tarefas. 1.3.10– O Fator Humano na Manutenção. Detalhamento do que se espera de cada cargo. O Apontador, o Programador, o Supervisor e os Encarregados. A equipe de manutenção e o seu treinamento. 1.3.11- Sintomas de Gerenciamento inadequado. Sintomas típicos de uso de estratégias inadequadas no gerenciamento, como reconhecer e o que fazer. 1.4 - A IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO 1.4.1 - Controles Manuais e Informatizados. Vantagens e Desvantagens do Controle de Manutenção manual e do controle informatizado. “Softs” especialistas: Desenvolver ou comprar. Os passos básicos e dificuldades iniciais de escolha e de controles. 1.4.2 - Sequência de Implantação. Descrição dos passos básicos para a implantação de um PCM informatizado. 1.4.3 - Atribuições da Manutenção. Descrição e determinação das atribuições básicas e mais frequentes bem como diversas outras tarefas atribuídas à equipe de manutenção. 1.4.4 – Cadastramento. Porque fazer um Cadastro. Tipos de Cadastros e seus códigos de cadastramento. A importância destes códigos na confecção de históricos, do processamento e da busca da Informação e para estudos de confiabilidade. Cadastros de Equipamentos para pequenas e médias empresas. 1.4.5 - Codificação de Equipamentos em Manutenção. Códigos de Identificação de itens cadastrados: equipamentos, seções, pessoas, etc.. A importância do código na confecção do Histórico e no estudo da Confiabilidade de equipamentos. 1.4.6 - Prioridades de Atendimento. Diversas maneiras de determinar prioridades de atendimentos com seus respectivos códigos. O uso de matrizes de prioridade. A montagem destas prioridades e sua inserção nas atividades de PCM. Modelo de priorização GUT – Gravidade Urgência e Tendência. 1.4.7 - As Ordens de Serviço. O que são as Ordens de Serviço e para o que elas servem. Como desenhar uma Ordem de Serviço, caso não exista. Como proceder com as Ordens de Serviço. O que deve constar na Ordem de Serviço. Como e porque estimar o tempo de execução de uma tarefa solicitada em O.S.. Como proceder com as Ordens de Serviço já executadas. O eventual descarte das O.S. já atendidas. 1.4.8 - O Registro e a Guarda da Informação e os Históricos: O Histórico de Equipamentos e de Manutenção. Como e porque fazer um Histórico de Equipamentos ou de Manutenção: com o uso de Fichas de Equipamentos ou com o uso da informática. O que registrar e o que não registrar. O que arquivar. O que descartar e quando. Cuidados no descarte da informação e de históricos de manutenção. 1.4.9 - Programação dos Trabalhos. Noções de diagramas de Gantt, PERT, Teoria das Filas, como ferramenta de programação dos trabalhos de manutenção. Paradas de Manutenção. 1.4.10- Os Procedimentos de Manutenção Padrão. O que são os Procedimentos de Manutenção Padrão - PMP, para que servem e como organizá-los. Os cuidados ao fazer um Procedimento de Manutenção Padrão para evitar acidentes e tornar as tarefas seguras. O PMP e a certificação ISO 9000, ISO 14000 e ISO 55000. Os documentos a nível Estratégicos, a nível Organizacional e a nível Operacional. 1.4.11- Programa Mestre de Manutenção Preventiva. O que é um Programa Mestre de Manutenção Preventiva Sistemática e por que fazer um. A montagem de um Programa Mestre de Manutenção Preventiva Sistemática em base de tempo calendário, usando base horas de funcionamento ou quantidade de produção. Determinação de estratégia adequada e as justificativas para diferentes tipos de máquinas e situações. Balanceamento de mão de obra, por processo manual usando formulário adequado e usando microcomputador e uma planilha. 1.5 - INDICADORES E ÍNDICES DE MANUTENÇÃO. Indicadores e Índices de Manutenção. Para que servem. Como determinar os que serão usados dentro da missão da empresa e das necessidades dela. Determinação dos seus KPIs e de seus KPPs. O que são Indicadores de Capacitação, de Desempenho e de Performance. 1.5.1 - Indicadores de Capacitação de Pessoal e de Capacitação das Instalações. O que são e como usar. Diversos indicadores para uso na empresa. 1.5.2 - Indicadores de Capacidade Produtiva. O uso dos indicadores para determinar a capacidade de produção, sobre a qual a manutenção deverá cumprir a sua função, incluindo noções de OEE. 1.5.3 - Indicadores de Desempenho de Máquinas em Manutenção. Os índices mais usados com exemplos de MTBF, MTTF, MTTR, MTRF etc. Diferentes modos de calcular a Disponibilidade. 1.5.4 - Indicadores de Gestão e Desempenho de Ativos Humanos Mão de Obra. Detalhamento dos mais usados, incluindo Backlog, Absenteísmo, Idade média da equipe, Tempo de casa, tempo para aposentadoria. Eficiência da Programação, e outros indicadores e índices normalmente usados. 1.5.5 - Indicadores de Gestão e Desempenho Financeiro da Manutenção. Introdução à teoria de custos em manutenção. Apresentação edetalhamento dos principais indicadores financeiros usados, com apresentação dos valores compilados no Documento Nacional da Abraman. 1.5.6 - Indicadores de Gestão de Estoques, Material e de Sobressalentes. Sugestão de uso de alguns indicadores para nortear a manutenção em sua necessidade de sobressalentes, na necessidade de continuidade operacional e o empate de capital da empresa em itens de almoxarifado. 1.6 – AUDITORIA NA MANUTENÇÃO. Modelo de auditoria dos processos de manutenção na empresa. EXERCÍCIOS Durante o curso serão realizados exercícios de fixação dos conceitos trabalhados. Busca-se desta forma a facilitar o entendimento e a possível replicação destes conteúdos em ambiente real de trabalho. MATERIAIS EXTRAS Para os participantes do curso será disponibilizado: apostila impressa, apostila em meio eletrônico e materiais extras de apoio para o aprofundamento sobre temas relacionados também em meio eletrônico. CALCULADORA. Recomenda-se que os participantes estejam munidos de calculadora simples. I INSTRUTOR Marcelo Rodrigues. Doutor em educação pela Universidade Del Mar (Udelmar – Chile 2013), Mestre em Tecnologia pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR – 2003), Graduado em Física – (UFPR – 1998), Técnico em Eletrotécnica (CEFET-PR - 1989) e Eletricista Diesel-elétrica de Locomotivas Diesel (SENAI – RFFSA – 1988). Desde 1989 é professor da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Tem experiência com treinamentos e aplicações em: gestão de manutenção, indicadores de manutenção, confiabilidade, fator humano, tecnologia e qualidade na manutenção. Coordenador do Curso de especialização em Gerência de Manutenção na UTFPR(desde 2003). Membro do comitê técnico da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN. Autor De livros na área de Gestão da Manutenção. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.848,00 NÃO SÓCIO: R$: 2.640,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Curitiba-PR (local a confirmar) CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso. 2. Apresentação em PDF das aulas. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO 32 horas FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Manutenção Centrada na Confiabilidade - EaD Ao Vivo - 24/04 a 27/04/2023	Abril	24 a 27	EAD AO VIVO	16h	13h30 as 17h30	Sergio Kimimassa Nagao	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/04/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. CARGA-HORÁRIA 16 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 13h30 às 17h30. APRESENTAÇÃO Os conceitos de RCM – Reliability Centred Maintenance ou MCC – Manutenção Centrada em Confiabilidade lançados por Nowlan & Heap, inicialmente aplicados na Manutenção de Aeronaves, hoje são utilizados em diversos segmentos de serviços e da indústria, provocando uma grande mudança em relação à manutenção tradicional. Através da formação de uma equipe multidisciplinar, discutem-se as prioridades, as funções do sistema e do equipamento, analisam-se as falhas e suas consequências, e define-se a melhor estratégia de manutenção para o sistema. A metodologia apoia-se em diagramas de decisão e em planilhas estruturadas que permitem a análise e facilitam a tomada de decisão, buscando preservar a função do equipamento dentro do contexto operacional, minimizando as consequências e eliminando as causas da falha. O Eng. Sergio Nagao é um dos consultores que mais realizou estudos RCM em empresas dos mais diversos segmentos com sucesso. EMENTA · Manutenção no Contexto Industrial, Evolução da Manutenção · Histórico do RCM – Reliability Centred Maintenance, Manutenção Centrada em Confiabilidade · Nova Abordagem do RCM · Função do Equipamento e Padrão de Desempenho · RCM e Falhas em Aeronaves – Os Diversos Tipos de Curvas de Taxas de Falhas, RCM e Falhas em Instalações Industriais, Intervalos de Verificação · Manutenção Preventiva x Manutenção Preditiva, RCM/MCC e o Contexto Operacional · Processo Básico RCM, Seleção do Sistema para Implementação · Fluxograma de Decisão RCM · Abordagem do Risco: Frequência x Consequência · Etapas de Implementação, As 9 Questões Básicas do RCM · Funções e Padrões de Desempenho, Descrição das Funções, Padrão de Performance · Falhas Operacionais e Erro Humano na Abordagem do RCM, Falhas Funcionais · Análise dos Modos de Falha dos Sistemas e Componentes, Análise dos Efeitos da Falha · Avaliação das Consequências da Falha, Tarefas Preditivas e Preventivas · Falhas Ocultas, Falha Evidente e Falhas Ocultas, Tarefas Padrão · Novo Diagrama do RCM: Conceitos de Filtros, Proposta de Tarefas Básicas de Manutenção · Proposta de reprojeto ou de substituição sistema/equipamento · Apresentação das Diferenças entre os Diagramas Tradicionais · Falhas de Análise dos Diagramas e Processos Tradicionais · Análise da Causa Raiz da Falha: porque sem esta abordagem os processos tradicionais falham · Nova Planilha de Decisão RCM: simplificando e desmistificando o processo de implementação · Exercício RCM e Desenvolvimento de Cases Práticos · Exemplos Implementação: Cases Reais Práticos · Apresentação do Case de Sucesso BP Amoco – Reliability Strategy, Maintenance Best Practices · ProActive RCM³ – Nova Abordagem: Estratégia de Implementação de Sucesso · Planejamento Estratégico de Implementação, Excelência em Manutenção · Sistemas, Equipamentos, Componentes e Acessórios Padrão · Exemplos de Equipamentos Padrão dentro do Contexto Criticidade e Complexidade · Conclusão · Exercícios práticos aplicação RCM – MCC Pró Ativo e exemplos INSTRUTOR Eng. Sergio Kimimassa Nagao - ITA - MSc. Poli - USP Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, com a dissertação “Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”, formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services. Coordena o grupo de discussão da “Rede Família Manutenção” no Brasil.RCM* e MCC* são marcas registradas da Excellence. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00 NÃO SÓCIO: R$: 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 09h às 12h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Curso Intensivo em Gestão de Ativos - PRESENCIAL - 24 a 28/04/2023	Abril	24 a 28	Presencial em Curitiba	36h	dia 24 - das 14h as 18h e dias 25 a 28 - das 09h as 18h-	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 2.030,00	R$ 2.900,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 12/04/2023. INSCREVA-SE AGORA INTRODUÇÃO O curso Intensivo em Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais e práticas necessários para entender a Gestão de Ativos no contexto de distintos ambientes de negócios e avaliar o grau de maturidade da organização neste âmbito. OBJETIVO Preparar profissionais para: Entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores. Compreender um sistema de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014. Preparar para a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos. Preparar os profissionais para avaliar e identificar o grau de maturidade da Gestão de Ativos de suas organizações. PÚBLICO-ALVO Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para avaliar e conhecer o nível de maturidade da Gestão de Ativos frente a desafios como a certificação ISO, participação em premiações etc., de forma alinhada aos requisitos da ABNT NBR ISO 55001:2014 e às 39 disciplinas do Landscape do GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management - que abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global. DIFERENCIAIS Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam em manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê TC 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos. EMENTA Parte 1 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE ATIVOS 1.1) Introdução à Gestão de Ativos: * O que são ativos? * O que é a Gestão de Ativos? * Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos * Papel e o valor da Gestão de Ativos * Desafios da Gestão de Ativos * Benefícios da Gestão de Ativos 1.2) Princípios da Gestão de Ativos * Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos * Prós e contras da certificação na ISO 55001 * O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001 * O Modelo de Negócios AMC AM * O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC. 1.3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos * Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos? * Estabelecer requisitos das partes interessadas * Critérios da tomada de decisões * Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos * O Plano Estratégico da Gestão de Ativos. 1.4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional * Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos? * Características de organizações eficazes * Características da cultura eficaz * Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos. 1.5) Estratégia de Recursos baseada em riscos * Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco? * Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010) * Análise e Avaliação de Risco * Papel dos registros de Risco * Como identificar Riscos * Medidas de controle de Riscos 1.6) Tomada de decisão em Gestão de ativos * Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos? * Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão? * A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos * Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho * Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS * A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção * A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões. 1.7) Processos técnicos de Gestão de Ativos * Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos * Planejamento Estratégico * Engenharia de Sistemas * Gestão da Configuração * Aquisição * Operações e Manutenção. 1.8) Competências e Estrutura organizacional * Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos * Uma definição de Competência * Certificação de Competência * Desenho e Estrutura Organizacionais * Comprometimento. 1.9) Avaliação e melhoria de desempenho * Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos? * Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria * Metodologia de monitoramento de desempenho * Uso de indicadores-chave de desempenho * Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade. Parte 2 - COMPETÊNCIAS DE AVALIADOR DE GESTÃO DE ATIVOS 2.1) Histórico da Gestão de Ativos * As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN * Certificação CAMA: para que serve? benefícios. 2.2) Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos * Política de Gestão de Ativos * Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo * Planejamento Estratégico * Planejamento para Gestão de Ativos. 2.3) Organização e Pessoas para Gestão de Ativos * Liderança para Gestão de Ativos * Estrutura organizacional * Cultura organizacional * Gestão de Competências. 2.4) Tomada de Decisões para Gestão de Ativos * Estratégia de Recursos * Tomada de Decisões para Investimentos * Tomada de Decisões para Operação e Manutenção. 2.5) Atividades de Entrega do Ciclo de Vida * Engenharia de Sistemas * Gestão da Configuração * Execução da Manutenção * Resposta à Falhas & Incidentes. 2.6) Informações sobre Ativos * Estratégia de Informações de ativos * Normas para Sistema de Informação * Sistemas de Informações * Gestão de Informação e dados. 2.7) Gestão de Risco * Engajamento das Partes Interessadas * Gestão e Avaliação de Riscos * Gestão de Mudanças * Monitoramento de Desempenho e Saúde de * Ativos * Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos * Análise Crítica, Auditoria e Avaliação. Parte 3 - INTRODUÇÃO A ISO 55001 3.1) Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X * CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X * O que são partes interessadas num ambiente de negócios? 3.2) Contexto da organização – o item 4 da Norma * Qual o perfil da organização? * Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios * A importância do Planejamento Estratégico Organizacional * O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos. 3.3) Liderança – o item 5 da Norma * Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança * Liderança e comprometimento * Política de Gestão de Ativos * Liderança e comprometimento * Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais 3.4) Planejamento – o item 6 da Norma * O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda? * Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos * Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos 3.5) Apoio – o item 7 da Norma * Recursos: financeiros e não financeiros * Competências * Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento * Comunicação * Requisitos de informação * Informação documentada 3.6) Operação – o item 8 da Norma * Fazendo a gestão de ativos acontecer * Planejamento operacional e controle * Gestão de mudanças * Terceirização 3.7) Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma * O que é desempenho? * Monitoramento, medição, análise e avaliação * Auditoria interna * Análise crítica pela direção 3.8) Melhoria – o item 10 da Norma * Não conformidade e ação corretiva * Ação preventiva * Melhoria contínua Parte 4 - AVALIAÇÃO DA MATURIDAD EM GESTÃO DE ATIVOS 1. Por quê avaliar maturidade? 2. Modelos e referências para a GA 3. Selo Abraman 4. Modelo de Avaliação 5. Diagnóstico de Maturidade de GA 6. Postura dos Avaliadores INSTRUTOR JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 2.030,00 NÃO SÓCIO: R$: 2.900,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO CURITIBA-PR (local a confirmar) CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso. 2. Apresentação em PDF das aulas. 3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e Volume 2, Fundamentos. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO 36 horas FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Curso Intensivo em Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 24 a 28/04/2023	Abril	24 a 28	EAD AO VIVO	36h	dia 24 - das 14h as 18h e dias 25 a 28 - das 09h as 18h	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 1.680,00	R$ 2.400,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 18/04/2023. INSCREVA-SE AGORA INTRODUÇÃO O curso Intensivo em Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais e práticas necessários para entender a Gestão de Ativos no contexto de distintos ambientes de negócios e avaliar o grau de maturidade da organização neste âmbito. OBJETIVO Preparar profissionais para: Entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores. Compreender um sistema de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014. Preparar para a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos. Preparar os profissionais para avaliar e identificar o grau de maturidade da Gestão de Ativos de suas organizações. PÚBLICO-ALVO Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para avaliar e conhecer o nível de maturidade da Gestão de Ativos frente a desafios como a certificação ISO, participação em premiações etc., de forma alinhada aos requisitos da ABNT NBR ISO 55001:2014 e às 39 disciplinas do Landscape do GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management - que abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global. DIFERENCIAIS Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam em manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê TC 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos. EMENTA Parte 1 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE ATIVOS 1.1) Introdução à Gestão de Ativos: * O que são ativos? * O que é a Gestão de Ativos? * Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos * Papel e o valor da Gestão de Ativos * Desafios da Gestão de Ativos * Benefícios da Gestão de Ativos 1.2) Princípios da Gestão de Ativos * Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos * Prós e contras da certificação na ISO 55001 * O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001 * O Modelo de Negócios AMC AM * O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC. 1.3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos * Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos? * Estabelecer requisitos das partes interessadas * Critérios da tomada de decisões * Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos * O Plano Estratégico da Gestão de Ativos. 1.4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional * Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos? * Características de organizações eficazes * Características da cultura eficaz * Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos. 1.5) Estratégia de Recursos baseada em riscos * Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco? * Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010) * Análise e Avaliação de Risco * Papel dos registros de Risco * Como identificar Riscos * Medidas de controle de Riscos 1.6) Tomada de decisão em Gestão de ativos * Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos? * Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão? * A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos * Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho * Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS * A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção * A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões. 1.7) Processos técnicos de Gestão de Ativos * Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos * Planejamento Estratégico * Engenharia de Sistemas * Gestão da Configuração * Aquisição * Operações e Manutenção. 1.8) Competências e Estrutura organizacional * Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos * Uma definição de Competência * Certificação de Competência * Desenho e Estrutura Organizacionais * Comprometimento. 1.9) Avaliação e melhoria de desempenho * Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos? * Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria * Metodologia de monitoramento de desempenho * Uso de indicadores-chave de desempenho * Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade. Parte 2 - COMPETÊNCIAS DE AVALIADOR DE GESTÃO DE ATIVOS 2.1) Histórico da Gestão de Ativos * As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN * Certificação CAMA: para que serve? benefícios. 2.2) Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos * Política de Gestão de Ativos * Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo * Planejamento Estratégico * Planejamento para Gestão de Ativos. 2.3) Organização e Pessoas para Gestão de Ativos * Liderança para Gestão de Ativos * Estrutura organizacional * Cultura organizacional * Gestão de Competências. 2.4) Tomada de Decisões para Gestão de Ativos * Estratégia de Recursos * Tomada de Decisões para Investimentos * Tomada de Decisões para Operação e Manutenção. 2.5) Atividades de Entrega do Ciclo de Vida * Engenharia de Sistemas * Gestão da Configuração * Execução da Manutenção * Resposta à Falhas & Incidentes. 2.6) Informações sobre Ativos * Estratégia de Informações de ativos * Normas para Sistema de Informação * Sistemas de Informações * Gestão de Informação e dados. 2.7) Gestão de Risco * Engajamento das Partes Interessadas * Gestão e Avaliação de Riscos * Gestão de Mudanças * Monitoramento de Desempenho e Saúde de * Ativos * Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos * Análise Crítica, Auditoria e Avaliação. Parte 3 - INTRODUÇÃO A ISO 55001 3.1) Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X * CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X * O que são partes interessadas num ambiente de negócios? 3.2) Contexto da organização – o item 4 da Norma * Qual o perfil da organização? * Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios * A importância do Planejamento Estratégico Organizacional * O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos. 3.3) Liderança – o item 5 da Norma * Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança * Liderança e comprometimento * Política de Gestão de Ativos * Liderança e comprometimento * Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais 3.4) Planejamento – o item 6 da Norma * O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda? * Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos * Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos 3.5) Apoio – o item 7 da Norma * Recursos: financeiros e não financeiros * Competências * Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento * Comunicação * Requisitos de informação * Informação documentada 3.6) Operação – o item 8 da Norma * Fazendo a gestão de ativos acontecer * Planejamento operacional e controle * Gestão de mudanças * Terceirização 3.7) Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma * O que é desempenho? * Monitoramento, medição, análise e avaliação * Auditoria interna * Análise crítica pela direção 3.8) Melhoria – o item 10 da Norma * Não conformidade e ação corretiva * Ação preventiva * Melhoria contínua Parte 4 - AVALIAÇÃO DA MATURIDAD EM GESTÃO DE ATIVOS 1. Por quê avaliar maturidade? 2. Modelos e referências para a GA 3. Selo Abraman 4. Modelo de Avaliação 5. Diagnóstico de Maturidade de GA 6. Postura dos Avaliadores INSTRUTOR JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.680,00 NÃO SÓCIO: R$: 2.400,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD AO VIVO - plataforma zoom CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso. 2. Apresentação em PDF das aulas. 3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e Volume 2, Fundamentos. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO 36 horas FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Fundamentos da Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 24 a 25/04/2023	Abril	24 a 25	EAD AO VIVO	12h	14h as 18h e 09h as 18h	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 18/04/2023. INSCREVA-SE AGORA OBJETIVO Preparar profissionais para entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores. EMENTA O curso Fundamentos da Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais em Gestão de Ativos, abordando o contexto da Gestão da Organização, da Gestão de Ativos e do Sistema de gestão de Ativos. PROGRAMA 1) Introdução à Gestão de Ativos: * O que são ativos? * O que é a Gestão de Ativos? * Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos * Papel e o valor da Gestão de Ativos * Desafios da Gestão de Ativos * Benefícios da Gestão de Ativos 2)Princípios da Gestão de Ativos * Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos * Prós e contras da certificação na ISO 55001 * O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001 * O Modelo de Negócios AMC AM * O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC. 3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos * Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos? * Estabelecer requisitos das partes interessadas * Critérios da tomada de decisões * Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos * O Plano Estratégico da Gestão de Ativos. 4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional * Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos? * Características de organizações eficazes * Características da cultura eficaz * Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos. 5) Estratégia de Recursos baseada em riscos * Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco? * Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010) * Análise e Avaliação de Risco * Papel dos registros de Risco * Como identificar Riscos * Medidas de controle de Riscos 6) Tomada de decisão em Gestão de ativos * Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos? * Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão? * A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos * Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho * Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS * A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção * A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões. 7) Processos técnicos de Gestão de Ativos * Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos * Planejamento Estratégico * Engenharia de Sistemas * Gestão da Configuração * Aquisição * Operações e Manutenção. 8) Competências e Estrutura organizacional * Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos * Uma definição de Competência * Certificação de Competência * Desenho e Estrutura Organizacionais * Comprometimento. 9) Avaliação e melhoria de desempenho * Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos? * Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria * Metodologia de monitoramento de desempenho * Uso de indicadores-chave de desempenho * Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade. INSTRUTORES: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 903,00 NÃO SÓCIO: R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma a sala virtual: Zoom EAD - AO VIVO 14h às 18h dia 27 e 09h às 18h dia 28 CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso. 2. Apresentação em PDF das aulas. 3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1, Fundamentos. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO 12 horas- EAD AO VIVO FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Introdução a ISO 55001 - EAD AO VIVO - 26 e 27/04/2023	Abril	26 a 27	EAD AO VIVO	12h	09h as 18h dia 26 e 09h as 13h dia 27	João Ricardo Barusso Lafraia Fernando Celso Bonatti	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 18/04/2023. INSCREVA-SE AGORA Introdução O curso Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos. Objetivos Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias. Público-alvo Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014. Programa 1. Introdução o Histórico da Gestão de Ativos o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X o O que são partes interessadas num ambiente de negócios? 2. Contexto da organização – o item 4 da Norma o Qual o perfil da organização? o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos. 3. Liderança – o item 5 da Norma o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança o Liderança e comprometimento o Política de Gestão de Ativos o Liderança e comprometimento o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais 4. Planejamento – o item 6 da Norma O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda? o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos 5. Apoio – o item 7 da Norma o Recursos: financeiros e não financeiros o Competências o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento o Comunicação o Requisitos de informação o Informação documentada 6. Operação – o item 8 da Norma o Fazendo a gestão de ativos acontecer o Planejamento operacional e controle o Gestão de mudanças o Terceirização 7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma o O que é desempenho? o Monitoramento, medição, análise e avaliação o Auditoria interna o Análise crítica pela direção 8. Melhoria – o item 10 da Norma o Não conformidade e ação corretiva o Ação preventiva o Melhoria contínua INSTRUTORES: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. FERNANDO CELSO BONATTI Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia. Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo. Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade. Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020. Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010, Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 903,00 NÃO SÓCIO: R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma a sala virtual: Zoom EAD - AO VIVO Horário: 09h as 18h no dia 01/03 e 09h às 13h no dia 02/03 CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso. 2. Apresentação em PDF das aulas. 3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 2, Fundamentos. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO: 12 horas - EAD ao vivo. FORMA DE PAGAMENTO: INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Competências de Avaliador de Gestão de Ativos - Preparatório para o Exame CAMA - EAD AO VIVO - 27 a 28/04/2023	Abril	27 a 28	EAD AO VIVO	12h	14h as 18h dia 27 e 09h as 18h dia 28	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 18/04/2023. INSCREVA-SE AGORA OBJETIVO Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management - Assessor/Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em Gestão de Ativos. PRÉ-REQUISITO Embora não obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos. EMENTA O curso Competências de Avaliador de Gestão de Ativos, desenvolvido pelo GFMAM - Global Fórum on Maintenance & Asset Management (ISBN978 0. 9871799 37 GFAMAM_ISO 55001) abrange os conceitos e disciplinas necessárias para o conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global. PROGRAMA 1. INTRODUÇÃO • Histórico da Gestão de Ativos; • As 39 áreas de conhecimento do cenário de Gestão de Ativos - 2ª edição, documento GFMAM; • Certificação CAMA: para que serve? benefícios. 2. ESTRATÉGIA e PLANEJAMENTO PARA GESTÃO DE ATIVOS • Política de Gestão de Ativos; • Estratégia e objetivos da Gestão de Ativos; • Planejamento Estratégico; • Planejamento para Gestão de Ativos. 3. ORGANIZAÇÃO E PESSOAS PARA GESTÃO DE ATIVOS • Liderança para Gestão de Ativos; • Estrutura Organizacional; • Cultura Organizacional; • Gestão de Competências. 4. TOMADA DE DECISÕES PARA GESTÃO DE ATIVOS • Estratégia de Recursos; • Tomada de Decisões para Investimentos; • Tomada de Decisões para Operação e Manutenção. 5. ATIVIDADES DE ENTREGA DO CICLO DE VIDA • Engenharia de Sistemas; • Gestão da Configuração; • Execução da Manutenção; • Resposta à Falhas e Incidentes. 6. INFORMAÇÕES SOBRE ATIVOS • Estratégia de Informações de Ativos; • Normas para Sistema de Informação; • Sistemas de informações; • Gestão de Informação de Dados. 7. GESTÃO DE RISCOS • Engajamento das partes Interessadas; • Gestão e Avaliação de Riscos; • Gestão de Mudanças; • Monitoramento de Desempenho e Saúde de Ativos; • Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos; • Análise Crítica, Auditoria e Avaliação. INSTRUTOR JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobrás na unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, SP. Trabalha há 35 anos na Petrobrás, ocupando as funções de Engenheiro de Inspeção, Coordenador de Confiabilidade, Gerente de Engenharia, Gerente de Produção na Refinaria REPAR e Gerente Geral de 05(cinco) Refinarias no Brasil. Foi Gerente Geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobrás na sede do Rio de Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55000. Faz parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFAMAM). É autor dos seguintes livros: "Manual de Confiabilidade" e "Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente". É também co-autor dos livros "Gestão Estratégica e Confiabilidade", "Criando o Hábito da Excelência", "Liderança Baseada em Valores", "Gestão de Ativos" e "Vivendo a Gestão de Ativos". Em novembro de 2013 lançou o livro "Living Asset Management" publicado em inglês. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro "The New Asset Management Handbook - A guide to ISO 55000", lançado em 2014 e co-autor do livro "Living Asset Management Maturity" em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente. É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN - R$: 903,00 NÃO SÓCIO - R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma e Sala Virtual: Zoom EAD Ao Vivo - 14h às 18h no dia 02 e 09h as 18h no dia 03. CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com as instruções para emissão. Para ter o direito de receber o certificado, faz-se necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento completo do do nome do participante, pois o sistema utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. Só receberá o certificado após a quitação do faturamento. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição); 2. Apresentação em PDF das Aulas; 3. Manual de Gestão de Ativos, volume 2, Fundamentos. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente no nosso site em INSCREVA-SE AQUI IMPORTANTE • Não disponibilizamos a gravação das aulas; • Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos; • Não será aceito o cancelamento de inscrição, porém, poderá ser substituído por outro participante da mesma Empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail; • Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO 12 horas, no formato EAD presencial. FORMA DE PAGAMENTO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias a partir da data de inscrição no site da ABRAMAN, com emissão de Nota Fiscal mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, Empenho) para faturamento. OBS.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após a confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei nº 9532, art.15 da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicado no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN, inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém, poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos- ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. _________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN CONTATO Eventos ABRAMAN - Viviane Teixeiira - eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN - Aline Fonseca - financeiro4@abraman.org.br
Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 24 a 28/04/2023	Abril	24 a 28	EAD AO VIVO	20h	08h as 12h	José Wagner Braidotti Jr. José Carlos Lara	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 18/04/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. CARGA-HORÁRIA 20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h. OBJETIVO Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM). EMENTA 1) A MANUTENÇÃO A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução. 2) A GESTÃO DE ATIVOS Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos. 3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO 3.1 Objetivo deste Módulo Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades. Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação. A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas. Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção. 3.2 Programa deste Módulo * Introdução sobre Planejamento e Programação * Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação * As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação * Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais * O Cumprimento da Função Planejamento * Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento * A Improdutividade da Equipe de Manutenção * A Priorização dos Serviços Planejados * O Correto tratamento das Ordens de Serviço * Os Modos de Falhas - Como Identificar * Exercício de Modos de Falhas * Os 6 Princípios Básicos da Função Programação * Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3) * As 15 Regras para os Planejadores * Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional * A importância do histórico para a manutenção * Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção * As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção * Conclusão e Encerramento INSTRUTORES ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo. ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management - Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 903,00 NÃO SÓCIO: R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 08h às 12h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) - EAD AO VIVO - 02 a 04/05/2023	Maio	02 a 04	EAD AO VIVO	9h	09h as 12h	Felipe Ramos Braidotti	R$ 637,00	R$ 910,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 25/04/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. CARGA-HORÁRIA 09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h. APRESENTAÇÃO: O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos, mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações. Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um ativo ou sistema, como sendo o custo total. Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final. Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou sistema. Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de energia, e das paradas não programadas das instalações. PROGRAMA: - Introdução / Objetivo - Conceitos básicos e definição do LCC - Vantagens e benefícios para os sistemas industriais - Porque as empresas devem calcular o LCC? - As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema - A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos) - A fórmula de cálculo do LCC - Os custos dos ativos e das peças sobressalentes - Os custos da manutenção preventiva - Os custos da manutenção corretiva - Os custos da não disponibilidade - Orientadores do custo total - Análise da produtividade - Exercícios práticos - Conclusão - Encerramento PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom INSTRUTOR ENG. FELIPE BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017). Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0 Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018). Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020). Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos. Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020. PÚBLICO ALVO - Gerente de Manutenção - Supervisor de Manutenção - Planejador de Manutenção - Programador de Manutenção - Gerente de Produção - Supervisor de Produção - Engenheiro de Manutenção TAXA DE INSCRIÇÃO Associados: R$ 637,00 Não Associados: R$ 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 09:00h às 12:00h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Gerenciamento Estratégico da Manutenção e a Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 08 a 11/05/2023	Maio	08 a 11	EAD AO VIVO	16h	08h as 12h	Alan Kardec	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 03/05/2023. INSCREVA-SE AGORA APRESENTAÇÃO: O curso aborda a estreita relação entre a Gerenciamento Estratégico da Manutenção, o AMP – Asset Management Plan, ou Plano de Gestão de Ativos, sua relação com o SAMP – Strategic Asset Management Plan ou Plano Estratégico de Gestão de Ativos e tudo isto com foco na Estratégia e metas Empresariais, Sendo a Manutenção, um dos principais processos da Organização, é muito importante que a seu bom gerenciamento caminhe na busca da excelência empresarial. OBJETIVO: Capacitar os participantes para, além de fazerem uma Manutenção com foco na Excelência,, façam, também, o seu alinhamento com o Plano Estratégico da Organização através da Gestão de Ativos, buscando levar os Ativos a produzir o valor necessário para se atingir as metas organizacionais. PROGRAMA RESUMIDO: - Situação das Empresas no Brasil: Excelentes, Medianas e Atrasadas. - A evolução da Gestão da Organização e da Manutenção. - Casos Reais de Sucesso de Empresas Excelentes. - A Gestão de Ativos. - Resultados Esperados pela Gestão de Ativos. - As Normas ABNT NBR ISO 55000, 55001 e 55002. - Metas Estratégicas da Empresa, o SAMP – Strategic Asset Management Plan e o AMP – Asset Management Plan. - A Equação Custo – Risco – Desempenho. - A Manutenção no Contexto da Gestão de Ativos. - Gerenciamento Estratégico da Manutenção. - Tipos de Manutenção versus Resultados de Disponibilidade, Custo e Segurança. - A Importância da Manutenção Preventiva, Preditiva, Detectiva, Prescritiva e da Engenharia de Manutenção, nos resultados da Manutenção - A Manutenção Corretiva não planejada, acima de 10%, é o fracasso da Manutenção - A Manutenção e o Planejamento Estratégico da Empresa. - Indicadores Críticos da Manutenção e da Empresa. - Prova de avaliação. DURAÇÃO DO CURSO 16 horas, sendo 4 dias, 4 horas por dia, 08:00h às 12:00h. INCLUSO Certificado de Participação. Livro: Manutenção Função Estratégica PLATAFORMA UTILIZADA GotoMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. MATERIAL DIDÁTICO Será disponibilizado em meio eletrônico o material utilizado pelo instrutor no início do curso. INSTRUTOR ALAN KARDEC Engenheiro Mecânico. Especialização em Engenharia de Equipamentos de Petróleo, na Petrobras. Gestão da Manutenção na Suécia. É certificado CAMA – Certified Asset Management Assessor. Foi Gerente Executivo da Petrobras – Refino e Presidente da Petrobras Biocombustível. Foi Presidente da ABRAMAN e do seu Conselho Deliberativo e, atualmente, é membro do seu Conselho de Administração e Coordenador da Gestão de Ativos. Autor e coautor de 11 livros de Gestão Empresarial e da Manutenção destacando-se, “Manutenção – Função Estratégica”, “Gestão de Ativos”, e “Gestão Estratégica e Avaliação Empresarial”. É professor em cursos de MBA na UFRJ, UFF e Fundação Gorceix. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00 NÃO SÓCIO: R$: 910,00 CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas e entregar a avaliação do curso. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio após o curso, e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 08 a 12/05/2023	Maio	08 a 12	EAD AO VIVO	20h	08h as 12h	José Wagner Braidotti José Carlos Lara	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 03/05/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. CARGA-HORÁRIA 20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h. OBJETIVO Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM). EMENTA 1) A MANUTENÇÃO A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução. 2) A GESTÃO DE ATIVOS Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos. 3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO 3.1 Objetivo deste Módulo Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades. Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação. A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas. Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção. 3.2 Programa deste Módulo * Introdução sobre Planejamento e Programação * Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação * As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação * Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais * O Cumprimento da Função Planejamento * Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento * A Improdutividade da Equipe de Manutenção * A Priorização dos Serviços Planejados * O Correto tratamento das Ordens de Serviço * Os Modos de Falhas - Como Identificar * Exercício de Modos de Falhas * Os 6 Princípios Básicos da Função Programação * Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3) * As 15 Regras para os Planejadores * Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional * A importância do histórico para a manutenção * Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção * As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção * Conclusão e Encerramento INSTRUTORES ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo. ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management - Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 903,00 NÃO SÓCIO: R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 08h às 12h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 16 a 18/05/2023	Maio	16 a 18	EAD AO VIVO	09h	09h as 12h	José Wagner Braidotti Jr.	R$ 637,00	R$ 910,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/05/2023. INSCREVA-SE AGORA APRESENTAÇÃO Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho. A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados. Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas PROGRAMA • Introdução sobre Indicadores de Desempenho • Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial • Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais • Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação • Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores • Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção • Exercício 2 – Análise Financeira • As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores • Desafio do curso para os participantes • O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características • Exercício 3 – OEE • A Improdutividade da Equipe de Manutenção • Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção • O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais • Exercício 5 – “Benchmarking” • Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado • Conclusão e Encerramento PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. INSTRUTOR ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO PÚBLICO ALVO - Técnico de Manutenção - Supervisor de Manutenção - Planejador de Manutenção - Programador de Manutenção - Operador de Produção - Supervisor de Produção - Engenheiro de Manutenção TAXA DE INSCRIÇÃO Associados: R$ 637,00 Não Associados: R$ 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 09:00h às 12:00h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Planejamento e Controle de Paradas - EaD Ao Vivo -15 a 19/05/2023	Maio	15 a 19	EAD AO VIVO	16h	09h as 12h	LUIZ ALBERTO VERRI	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/05/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom CARGA-HORÁRIA 16 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 09h às 12h. Introdução Este curso tem como objetivo principal o fixar conceitos e motivar alunos recrutados pela ABRAMAN, visando melhorar significativamente as práticas realizadas em Paradas de Manutenção, o que certamente trará importantes ganhos aos alunos e suas empresas. Detalhamento do escopo Serão abordados os seguintes pontos: 1. Filosofia de Planejamento a. PMI e IPA – conceitos são utilizados? b. Parada vista como um Projeto c. O conceito do “FEL index” e “TFEL” 2. Fase de Planejamento a. Checklist b. Grupos de Campanha c. Estudos especiais d. Congelamento do Escopo e. Motivação da equipe f. Exercício para formação da Equipe (“Team Building”) g. Materiais e Equipamentos 3. Prazo & Cronogramas & Curva de Avanço a. EAP (Estrutura Analítica do projeto) b. Diagrama PERT-CPM ou de REDE c. Cronograma de Gantt d. Curva S ou de Avanço e. Exercício de Fixação 4. Contratação a. Contratos b. Riscos do Comprados e do Vendedor c. Bônus por desempenho 5. Riscos 5.1 Análise Qualitativa a. Matriz Impacto x Probabilidade b. Plano de ações 6. Fase de Execução a. Acompanhamento do avanço b. Comunicação c. Gestão à vista d. Reuniões 7. Segurança a. Riscos x Perigos x Barreiras b. Exemplos práticos de atividades seguras c. Auditorias comportamentais d. Causas básicas mais comuns de acidentes 8. Partida a. Estratégia de partida b. Organograma de apoio 9. Dinâmica de verificação da efetividade através de trabalho em Equipe, executando um exercício com o uso do Excel. a. Planejamento do Exercício b. Estimativas de Tempo e de Predecessoras c. Diagrama de barras - Prazos d. Histograma de recursos e. Curva S – cálculo do Hxh f. Medidas de Segurança g. Gerenciamento do Escopo h. Análise Qualitativa de Riscos i. Análise Quantitativa de Riscos Distribuição das 16 horas A experiência mostra que os alunos, após 3 horas de um curso virtual, tendem a se cansar e dispersar sua atenção. Assim, é distribuir as 16 horas em cinco dias de curso. Propõe-se quatro dias de 3 horas e um dia final de 4 horas para a apresentação do trabalho em Grupo. INSTRUTOR LUIZ ALBERTO VERRI · Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas. · Certificado como P.M.P (Project Management Professional) pelo P.M.I – U.S.A. · Engenheiro eletricista pela Escola de Engenharia de Lins. · Cadeiras de Antropologia, Política e Economia em ciências sociais – Unicamp. · Gerente geral da Refinaria R.P.B.C. - Cubatão – Petrobrás. · Gerente de Projetos de Capital da Petrobrás/Replan – investimento de U$370milhões. · Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia. · Chefe do setor de Planejamento de Manutenção da Refinaria de Paulínia. · Consultor e Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Ativos/Confiabilidade e Gestão de Paradas em quase todas grandes empresas brasileiras, e em mais algumas dezenas em 7 (sete) outros países da America Latina. · Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp, por 5 anos. · Professor de Gestão pela Qualidade Total no curso de pós-graduação Gestão e Estratégia nas Empresas, no Instituto de Economia da UNICAMP. · Professor de “Gestão de Projetos”, pela Fundação Dom Cabral, em vários locais do Brasil. · Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, por dois biênios. Publicações · Livro “Qualidade Total na Manutenção Industrial”, pela editora Qualitymark – 2007. · Livro “Sucesso em Paradas de Manutenção”, pela Editora Qualitymark – 2008 (primeira impressão); 2014 (segunda edição revista). · Livro “Sucesso em Projetos de Capital”, pela Editora Qualitymark – 2010. · Livro “O Arco, a Flecha e o Alvo”, pela Editora Qualitymark - 2014 · Livro “Gestión de Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI, pela CTI Solari – Argentina – 2017. · Co-autor do livro “Dictionary of Industrial Terms” pela editora Wiley – USA · Em elaboração o livro “Improving reliability through Total Quality and lean thinking” para a editora Reliabilityweb, dos E.U.A. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00 NÃO SÓCIO: R$: 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 13h às 16h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Gestão de Paradas – Tópicos Avançados com MS-Project- EaD Ao Vivo -22 a 26/05/2023	Maio	22 a 26	EAD AO VIVO	16h	09h as 12h	LUIZ ALBERTO VERRI	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/05/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom CARGA-HORÁRIA 16 horas de ensino em formato online, durante 05 encontros, das 09h às 12h Diferenciais: a) No conteúdo programático o “Estado da arte” das práticas de parada no mundo todo o Estudo aprofundado – Prazos x Probabilidades de sucesso o Estratégias modernas de cronogramas o Uso do MS Project o Durante as aulas serão realizadas perguntas aos participantes, aleatoriamente – duas por aluno - ao longo do curso, uma sobre os temas abordados, outra sobre o livro que será fornecido. o Aulas de 3 (três) horas de duração cada uma. o Carga horária de 15 horas ** A prática de mais de 20 anos de cursos ministrado tem mostrado a necessidade de que o aluno, uma vez “afinado o piano” com muitas técnicas, práticas e ferramentas aprendidas, encontre ao voltar para seu trabalho um ambiente fértil para a implantação das práticas e ferramentas aprendidas. Detalhamento do escopo Serão abordados os seguintes pontos: 1. Melhores práticas no Brasil e no mundo a. Prazo x Probabilidade b. Método da cadeia crítica c. Cronogramas diferenciados 2. Análise Quantitativa dos Fiscos & Probabilidades a. Todo prazo fornecido é associado a uma Probabilidade b. Função Densidade de Probabilidade § Função Beta § Função triangular c. Uso do Excel para cálculos de Probabilidades d. Uso do Excel para Fornecimento de Prazo a partir do risco exigido 3. Fundamentos do MS Project a. Setup customizado para Paradas b. Construção do calendário c. Registro de Tarefas, Horas e Precedências d. Carregamento dos recursos e. Divisão de tela & Verificação do número necessário f. Nivelamento dos recursos g. Curva S · Por cálculo de Homens hora em “Uso das tarefas” · Por avanço simulado em tarefas (menor exatidão) 4. Dinâmica de verificação da efetividade do módulo dois, através de trabalho em Equipe, executando um exercício com o uso do MS Project. a. Diagrama de Gantt e Caminho Crítico b. Elaborar Curva S ou de Avanço c. Nivelamento dos Recursos d. Número de executantes necessários: § Antes do nivelamento § Depois do nivelamento e ajustes e. Organograma ATENÇÃO: Para acompanhar as aulas dos tópicos “3” e “4” do módulo dois, o participante deverá ter instalado em seu PC ou Laptop a versão 2019 ou no mínimo 2016 para acompanhar as aulas e ter o MS Project Instalado na máquina. Distribuição das 16 horas 04 Aulas de 3 (três) horas de duração cada uma de segunda a quina e 01 aula de 4 (quatro) horas na sexta, INSTRUTOR LUIZ ALBERTO VERRI · Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas. · Certificado como P.M.P (Project Management Professional) pelo P.M.I – U.S.A. · Engenheiro eletricista pela Escola de Engenharia de Lins. · Cadeiras de Antropologia, Política e Economia em ciências sociais – Unicamp. · Gerente geral da Refinaria R.P.B.C. - Cubatão – Petrobrás. · Gerente de Projetos de Capital da Petrobrás/Replan – investimento de U$370milhões. · Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia. · Chefe do setor de Planejamento de Manutenção da Refinaria de Paulínia. · Consultor e Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Ativos/Confiabilidade e Gestão de Paradas em quase todas grandes empresas brasileiras, e em mais algumas dezenas em 7 (sete) outros países da America Latina. · Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp, por 5 anos. · Professor de Gestão pela Qualidade Total no curso de pós-graduação Gestão e Estratégia nas Empresas, no Instituto de Economia da UNICAMP. · Professor de “Gestão de Projetos”, pela Fundação Dom Cabral, em vários locais do Brasil. · Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, por dois biênios. Publicações · Livro “Qualidade Total na Manutenção Industrial”, pela editora Qualitymark – 2007. · Livro “Sucesso em Paradas de Manutenção”, pela Editora Qualitymark – 2008 (primeira impressão); 2014 (segunda edição revista). · Livro “Sucesso em Projetos de Capital”, pela Editora Qualitymark – 2010. · Livro “O Arco, a Flecha e o Alvo”, pela Editora Qualitymark - 2014 · Livro “Gestión de Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI, pela CTI Solari – Argentina – 2017. · Co-autor do livro “Dictionary of Industrial Terms” pela editora Wiley – USA · Em elaboração o livro “Improving reliability through Total Quality and lean thinking” para a editora Reliabilityweb, dos E.U.A. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00 NÃO SÓCIO: R$: 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 09h às 12h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Confiabilidade e Riscos Aplicada no Gerenciamento da Manutenção com Base na Gestão de Ativos - PRESENCIAL - 22/05 a 26/05/2023	Maio	22/05 – 14h as 18h e 23 a 26- das 09h as 18h	Presencial em Curitiba	36h	22/05 – 14h as 18h e 23 a 26- das 09h as 18h	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 2.030,00	R$ 2.900,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/05/2023. INSCREVA-SE AGORA 1.APRESENTAÇÃO: A abordagem baseada na gestão de risco e confiabilidade está no coração da Gestão de Ativos. Os sistemas de Gestão de Ativos auxiliam e se baseiam na gestão de risco e confiabilidade no contexto das organizações. É fundamental que o processo de tomada de decisões baseado em técnicas de confiabilidade e risco, com base em fatos e dados, permitam aferir se o ativo produzirá os resultados organizacionais almejados. 2.OBJETIVO:Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas de Confiabilidade e Riscos no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados, no âmbito da função engenharia, operação e manutenção. 3.EMENTA:EMENTA PARTE 1 (BÁSICO PARA CONFIABILIDADE) 12h · Breve introdução à Gestão de Ativos · A Confiabilidade/Riscos e as 39 Disciplinas do GFMAM · A Confiabilidade/Riscos e a ISO 55.001 · A Confiabilidade/Riscos e o Modelo de Entrega de Capabilidade · Informações do ativo · Etapas para organização de dados e informação do ativo · Definição de Risco · Risco ao longo do ciclo de vida do ativo · Tipos e Análise de Risco · Análise de árvore de falhas e efeitos · Análise de modos de falha e efeitos – AMFE · Definições de Confiabilidade, Mantenabilidade, Disponibilidade e Suportabilidade (RAMS) · A relação entre Confiabilidade e Risco · O custo do ciclo de Vida · Taxonomia dos Processos RAMS · Riscos, custos e desempenho RAMS · Projeto no Ciclo de Vida · Casos de sucesso. EMENTA PARTE 2 (MANUTENÇÃO BASEADO EM RISCO) – 12h · Breve introdução à Gestão de Ativos · A Manutenção e as 39 Disciplinas do GFMAM · A Manutenção e a ISO 55.001 · A Manutenção e o Modelo de Entrega de Capabilidade · O Cenário da Manutenção do GFMAM · Objetivos da Manutenção no contexto da Gestão de Ativos · Definições em Manutenção · Evolução da Manutenção · Os tipos de Manutenção · Alinhamento projeto, manutenção e operação · Eliminação de defeitos · Análise de criticidade de ativos · Processo da Manutenção baseado em Risco (MbR) · Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada · Benchmarking de indicadores de manutenção · Casos de sucesso EMENTA PARTE 3 (GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO) – 12h · Requisitos de Negócios e Contexto Organizacional · Criação e Aquisição de Ativos · Táticas e Tipos de Tarefas de Manutenção · Desenvolvimento de Estratégia de Manutenção de Ativos · Gestão de Recursos Humanos & Materiais · Gestão do Trabalho de Manutenção · Gerenciamento de Desempenho e Condição de Ativos · Dados & Gerenciamento de Informações de Manutenção · Gestão do Programa de Manutenção · Entregas da Manutenção para produzir valor INSTRUTOR: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 2.030,00 NÃO SÓCIO: R$: 2.900,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO CURITIBA-PR (local a confirmar) Horário: dia 22 -14h às 18h e de 23 a 26 - 09h às 18h CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição). 2. Apresentação em pdf das aulas 3. Manual de Gestão de Ativos - Volume 1. 4. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO: 36 horas de aulas EAD ao vivo. FORMA DE PAGAMENTO: INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito. INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Confiabilidade e Riscos Aplicada no Gerenciamento da Manutenção com Base na Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 22/05 a 26/05/2023	Maio	22/05 – 14h as 18h e 23 a 26- das 09h as 18h	EAD AO VIVO	36h	22/05 – 14h as 18h e 23 a 26- das 09h as 18h	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 1.680,00	R$ 2.400,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/05/2023. INSCREVA-SE AGORA 1.APRESENTAÇÃO: A abordagem baseada na gestão de risco e confiabilidade está no coração da Gestão de Ativos. Os sistemas de Gestão de Ativos auxiliam e se baseiam na gestão de risco e confiabilidade no contexto das organizações. É fundamental que o processo de tomada de decisões baseado em técnicas de confiabilidade e risco, com base em fatos e dados, permitam aferir se o ativo produzirá os resultados organizacionais almejados. 2.OBJETIVO:Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas de Confiabilidade e Riscos no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados, no âmbito da função engenharia, operação e manutenção. 3.EMENTA:EMENTA PARTE 1 (BÁSICO PARA CONFIABILIDADE) 12h · Breve introdução à Gestão de Ativos · A Confiabilidade/Riscos e as 39 Disciplinas do GFMAM · A Confiabilidade/Riscos e a ISO 55.001 · A Confiabilidade/Riscos e o Modelo de Entrega de Capabilidade · Informações do ativo · Etapas para organização de dados e informação do ativo · Definição de Risco · Risco ao longo do ciclo de vida do ativo · Tipos e Análise de Risco · Análise de árvore de falhas e efeitos · Análise de modos de falha e efeitos – AMFE · Definições de Confiabilidade, Mantenabilidade, Disponibilidade e Suportabilidade (RAMS) · A relação entre Confiabilidade e Risco · O custo do ciclo de Vida · Taxonomia dos Processos RAMS · Riscos, custos e desempenho RAMS · Projeto no Ciclo de Vida · Casos de sucesso. EMENTA PARTE 2 (MANUTENÇÃO BASEADO EM RISCO) – 12h · Breve introdução à Gestão de Ativos · A Manutenção e as 39 Disciplinas do GFMAM · A Manutenção e a ISO 55.001 · A Manutenção e o Modelo de Entrega de Capabilidade · O Cenário da Manutenção do GFMAM · Objetivos da Manutenção no contexto da Gestão de Ativos · Definições em Manutenção · Evolução da Manutenção · Os tipos de Manutenção · Alinhamento projeto, manutenção e operação · Eliminação de defeitos · Análise de criticidade de ativos · Processo da Manutenção baseado em Risco (MbR) · Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada · Benchmarking de indicadores de manutenção · Casos de sucesso EMENTA PARTE 3 (GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO) – 12h · Requisitos de Negócios e Contexto Organizacional · Criação e Aquisição de Ativos · Táticas e Tipos de Tarefas de Manutenção · Desenvolvimento de Estratégia de Manutenção de Ativos · Gestão de Recursos Humanos & Materiais · Gestão do Trabalho de Manutenção · Gerenciamento de Desempenho e Condição de Ativos · Dados & Gerenciamento de Informações de Manutenção · Gestão do Programa de Manutenção · Entregas da Manutenção para produzir valor INSTRUTOR: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.680,00 NÃO SÓCIO: R$: 2.400,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma a sala virtual: Zoom EAD - AO VIVO Horário: dia 22 -14h às 18h e de 23 a 26 - 09h às 18h CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição). 2. Apresentação em pdf das aulas 3. Manual de Gestão de Ativos - Volume 1. 4. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO: 36 horas de aulas EAD ao vivo. FORMA DE PAGAMENTO: INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito. INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Confiabilidade e Riscos Aplicados em Gestão de Ativos – EAD AO VIVO - 22/05 a 23/05/2023	Maio	22/05 – 14h as 18h e 23/05- das 09h as 18h	EAD AO VIVO	12h	22/05 – 14h as 18h e 23/05- das 09h as 18h		R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/05/2023. INSCREVA-SE AGORA APRESENTAÇÃO: A abordagem baseada na gestão de risco e confiabilidade está no coração da Gestão de Ativos. Os sistemas de Gestão de Ativos auxiliam e se baseiam na gestão de risco e confiabilidade no contexto das organizações. É fundamental que o processo de tomada de decisões baseado em técnicas de confiabilidade e risco, com base em fatos e dados, permitam aferir se o ativo produzirá os resultados organizacionais almejados. OBJETIVO: Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas de Confiabilidade e Riscos no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados, no âmbito da função engenharia, operação e manutenção. EMENTA: · Breve introdução à Gestão de Ativos · A Confiabilidade/Riscos e as 39 Disciplinas do GFMAM · A Confiabilidade/Riscos e a ISO 55.001 · A Confiabilidade/Riscos e o Modelo de Entrega de Capabilidade · Informações do ativo · Etapas para organização de dados e informação do ativo · Definição de Risco · Risco ao longo do ciclo de vida do ativo · Tipos e Análise de Risco · Análise de árvore de falhas e efeitos · Análise de modos de falha e efeitos – AMFE · Definições de Confiabilidade, Mantenabilidade, Disponibilidade e Suportabilidade (RAMS) · A relação entre Confiabilidade e Risco · O custo do ciclo de Vida · Taxonomia dos Processos RAMS · Riscos, custos e desempenho RAMS · Projeto no Ciclo de Vida · Casos de sucesso. INSTRUTOR: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 903,00 NÃO SÓCIO: R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma a sala virtual: Zoom EAD - AO VIVO CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição). 2. Apresentação em pdf das aulas 3. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO: 12 horas. FORMA DE PAGAMENTO: INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Manutenção Baseada em Riscos para a Gestão de Ativos – EAD AO VIVO - 24/05 a 25/05/2023	Maio	24/05 das 09h as 18h e 25/05/2023 das 09h as 13h	EAD AO VIVO	12h	24/05 das 09h as 18h e 25/05/2023 das 09h as 13h	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/05/2023. INSCREVA-SE AGORA 1. APRESENTAÇÃO: Se uma organização é proprietária de ativos físicos, a manutenção está sempre presente. As práticas de manutenção descritas neste curso são extraídas de organizações líderes em Gestão de Ativos ao redor do mundo. Neste curso trataremos das principais características da atividade de manutenção no contexto da Gestão de Ativos. Neste curso esclarecemos que Gestão de Ativos não é sinônimo de manutenção, embora a manutenção desfrute de protagonismo na Gestão de Ativos. A gestão de risco é disciplina fundamental para a manutenção no contexto da Gestão de Ativos. A manutenção baseada em Risco (MBR) é um processo para tomada de decisões consistente e sistematizado dentro do contexto da Gestão de Ativos. 2. OBJETIVO: Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas da manutenção baseada em riscos (MbR) no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados no âmbito da função manutenção. 3. EMENTA: · Breve introdução à Gestão de Ativos; · A Manutenção e as 39 Disciplinas do GFMAM · A Manutenção e a ISO 55.001 · A Manutenção e o Modelo de Entrega de Capabilidade · O Cenário da Manutenção do GFMAM · Objetivos da Manutenção no contexto da Gestão de Ativos · Definições em Manutenção · Evolução da Manutenção · Os tipos de Manutenção · Alinhamento projeto, manutenção e operação · Eliminação de defeitos · Análise de criticidade de ativos · Processo da Manutenção baseado em Risco (MbR) · Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada · Benchmarking de indicadores de manutenção · Casos de sucesso. INSTRUTOR: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 903,00 NÃO SÓCIO: R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma a sala virtual: Zoom EAD - AO VIVO CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição). 2. Apresentação em pdf das aulas 3. Manual de Gestão de Ativos - Volume 1. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO: 12 horas de aulas EAD ao vivo. FORMA DE PAGAMENTO: INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito. INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Secretaria ABRAMAN Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Gerenciamento da Manutenção com Base na Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 25/05 a 26/05/2023	Maio	25/05 das 14 as 18h a 26/05/2023 das 9h as 18h	EAD AO VIVO	12h	25/05 das 14 as 18h a 26/05/2023 das 9h as 18h	João Ricardo Barusso Lafraia	R$ 903,00	R$ 1.290,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/05/2023. INSCREVA-SE AGORA 1.APRESENTAÇÃO: A abordagem baseada na gestão de risco e confiabilidade está no coração da Gestão de Ativos. Os sistemas de Gestão de Ativos auxiliam e se baseiam na gestão de risco e confiabilidade no contexto das organizações. É fundamental que o processo de tomada de decisões baseado em técnicas de confiabilidade e risco, com base em fatos e dados, permitam aferir se o ativo produzirá os resultados organizacionais almejados. 2.OBJETIVO:Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas de Confiabilidade e Riscos no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados, no âmbito da função engenharia, operação e manutenção. 3.EMENTA: · Requisitos de Negócios e Contexto Organizacional · Criação e Aquisição de Ativos · Táticas e Tipos de Tarefas de Manutenção · Desenvolvimento de Estratégia de Manutenção de Ativos · Gestão de Recursos Humanos & Materiais · Gestão do Trabalho de Manutenção · Gerenciamento de Desempenho e Condição de Ativos · Dados & Gerenciamento de Informações de Manutenção · Gestão do Programa de Manutenção · Entregas da Manutenção para produzir valor INSTRUTOR: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 903,00 NÃO SÓCIO: R$: 1.290,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma a sala virtual: Zoom EAD - AO VIVO Horário: dia 25 -14h às 18h e 26 - 09h às 18h CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição). 2. Apresentação em pdf das aulas 3. Manual de Gestão de Ativos - Volume 1. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO: 36 horas de aulas EAD ao vivo. FORMA DE PAGAMENTO: INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito. INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Gestão e Liderança da Manutenção - Classe Mundial - PRESENCIAL- 30/05 a 02/06/2023	Maio	30 de maio a 02 de junho	Presencial em Curitiba	32h	8h as 17h	CELSO PECK DO AMARAL	R$ 2.030,00	R$ 2.900,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 17/05/2023. INSCREVA-SE AGORA OBJETIVO O curso tem por objetivo proporcionar uma visão ampla, atual e completa das atividades relacionadas à “Gestão e Liderança da Manutenção – Manutenção Classe Mundial“ na empresa, voltada para a melhoria contínua dos resultados da manutenção, através da identificação das perdas existentes nos processos, equipamentos e pessoas, e a transformação dessas perdas em oportunidades de melhorias, assegurando maior disponibilidade e confiabilidade da planta face às rápidas mudanças na demanda e expectativas dos clientes internos e externos da empresa. Preparar lideranças transformadoras de resultados da manutenção. Entender a importância do engajamento da liderança na mudança de atitude, seus papéis e responsabilidades na construção de equipes de alto desempenho para o gerenciamento da manutenção PÚBLICO ALVO Empresários, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, engenheiros e demais pessoas em desenvolvimento de liderança, planejamento, operação e manutenção de organizações industriais, que estejam implantando ou que pretendam implantar a Manutenção e Gestão de Ativos e/ou Sistemas de Gestão de Ativos da NBR ISO 55001. EMENTA O QUE SERÁ APRENDIDO MÓDULO I: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO • Evolução da Manutenção - Histórico, Conceitos e Terminologia. • Diretrizes Gerais da PAS 55 e Norma ABNT ISO 55001 - Gestão de Ativos. • Contexto da Organização e Alinhamento de Objetivos à ABNT ISO 55001. • A Manutenção como Função Estratégica: Missão, Objetivos e Metas (Resultados). • Diagnósticos da Manutenção da Empresa. Como estamos? • Estrutura Organizacional e Política da Manutenção. • Engenharia de Manutenção e Confiabilidade e Operação de Manutenção. • Recursos Humanos e a Manutenção de Excelência. • Qualidade e Produtividade na Manutenção. • O Ambiente da Qualidade na Oficina de Manutenção. • Manutenção Planejada Preventiva, Preditiva e Prescritiva. • Manutenção Produtiva Total – TPM – Manutenção Autônoma. • Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC. • Gestão da Manutenção Classe Mundial – WCM. MÓDULO II: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO - PCM • Atribuições e Gestão do PCM. • A Função: Planejamento, Programação e Controle. • Planejamento Estratégico e a Manutenção para Resultados. • Sistema de Informações Aplicado à Manutenção e o SAP PM. • Indicadores da Qualidade e do Desempenho da Manutenção. • Utilização Real da Mão-de-Obra e Gerenciamento de Pessoas. • Confiabilidade, Manutenibilidade e Disponibilidade. • Reuniões de Monitoramento e Relatórios Gerenciais da Manutenção. • Gestão a Vista e a Manutenção Função Estratégica. • Administração de Materiais (Estoque de Manutenção). • Gestão de Grandes Paradas e Confiabilidade. • Contratação e Terceirização da Manutenção. MÓDULO III: GESTÃO DE RECURSOS APLICADOS À MANUTENÇÃO • Introdução à Manutenção Lean. • Manutenção Lean e WCM. • Maiores Perdas na Gestão da Manutenção e o Sistema TPS. • Análise de Falhas de Equipamento e o Gerenciamento da Manutenção. • Perdas e Oportunidades de Melhoria para Ganhos da Manutenção. • Eficiência Global de Equipamentos – OEE – Pilar Melhoria Contínua do WCM. • Falha Humana e a Excelência da Manutenção. • Gerenciamento de Custos na Manutenção e Previsão Orçamentária. • Estoque de Manutenção e Custos. • Projetos de Melhoria Contínua / Kaizen e o Ciclo PDCA e o A3. • Gerenciamento da Rotina do Trabalho da Manutenção. • Gestão Integrada da Manutenção para a Excelência Industrial. MÓDULO IV: LIDERANÇA, CULTURA E GESTÃO DE PESSOAS • Por que Agimos Como Agimos? • Conceitos Básicos e Características da Liderança Industrial. • Mudanças de Hábito e Gestão do Tempo. • Competência e Comprometimento para Resultados de Equipes. • O Líder Transformador. Sempre é Possível Fazer Melhor! • Gerenciamento de Pessoas na Manutenção com Foco em Resultados. • Educação e Treinamento na Manutenção e o Pilar TPM / WCM. • Liderança e ABNT ISO 55001 e a Valorização dos Ativos na Empresa. 4. METODOLOGIA E MATERIAL DIDÁTICO O curso será expositivo com auxílio da multimídia e filmes, com estudos de caso e dinâmicas de grupo com exercícios de aplicação prática na apresentação dos conceitos. INSTRUTOR CELSO PECK DO AMARAL, MS. ENG. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC; Especialista em Administração Industrial pela Universidade Federal do Paraná – UFPR; Especialista em Engenharia da Manutenção pela Pontifícia Universidade Católica – PUCPR. Diretor presidente da Apeck Consultoria de Resultado. Atuou nas áreas de engenharia, manutenção e automação industrial em trabalhos de consultoria e gerência de empresas nacionais e multinacionais. Foi gerente técnico comercial da Festo Automação por 12 anos. Especialista na implantação de métodos e técnicas para maximizar resultados, como TPM - Total Productive Management, Lean Maintenance, WCM - World Class Maintenance, Indústria 4.0 e Norma ISO 55001 – Gestão de Ativos. Conferencista e professor universitário em cursos de pós-graduação da Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR e Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR. Foi coordenador dos cursos de especialização em Engenharia de Produção e MBA em Qualidade e Produtividade da UNICESUMAR. Palestrante da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN e membro do Comitê Técnico Regional Sul. Com mais de 30 anos como consultor industrial, vem implantando filosofias e métodos para a excelência de resultados, em cursos e consultoria, entre outras, nas empresas, Itaipu, Petrobras, Eletrobrás, Aliança, Vale, Eletronuclear, Neodent, Yara, Cargill, CMAA, Copel, Renault, DAF, Catarinense, Votorantim, Electrolux, Prysmian, Klabin, Tupy, Eurofarma, Roche, TechnipFMC, Bunge, Marilan, Lactalis, Dori, Coca Cola FENSA, Docol, SANEPAR, Copel, Berneck, Copacol, Frimesa, Astra, C. Vale, Lar e BRF. Já trabalhou em mais de 300 projetos para o aumento da produtividade, redução de custos e formação de equipes de liderança transformadora de alto desempenho na busca da melhoria contínua de resultados para as organizações. TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$: 2.030,00 NÃO SÓCIO: R$: 2.900,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Curitiba-PR (local a confirmar) CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso. 2. Apresentação em PDF das aulas. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO 32 horas FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Formação de Auditor Líder em Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001 - EAD AO VIVO - 26/06 a 30/06/2023	Junho	26 a 30	EAD AO VIVO	40h	08h as 17h	João Ricardo Barusso Lafraia Fernando Celso Bonatti	R$ 1.470,00	R$ 2.100,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 21/06/2023. INSCREVA-SE AGORA Propósito Este curso tem por principal objetivo capacitar os participantes a realizarem auditorias de 3º parte nas empresas. Para tanto, iremos abordar os requisitos de auditoria, planejamento e liderança de equipes, conforme a norma ABNT NBR ISO 19011-2015 e estudaremos como avaliar a conformidade dos requisitos da norma de referência, a ABNT NBR ISO 55001:2014. É esperado que ao final do treinamento os alunos sejam capazes de: Planejar e programar a realização de uma auditoria Selecionar a equipe auditora Liderar uma equipe de auditoria Desenvolver programa para avaliação de auditores Registrar a conformidade e a não conformidade de um Sistema de Gestão de Ativos Elaborar e distribuir um relatório de auditoria Realizar auditoria de acompanhamento de ações corretivas, quando necessário. Conteúdo Programático do Curso O curso está divido em 04 partes, sendo elas: 1 - Estudo dos requisitos da norma NBR ISO 19011:2015, abrangendo 1.1 - Termos e Definições 1.2 - Princípios de Auditoria 1.3 - Gerenciando um Programa de Auditoria 1.4 - Estabelecendo Objetivos de um Programa de Auditoria 1.5 - Determinando e Avaliando Riscos e Oportunidades do Programa de auditoria 1.6 - Estabelecendo o Programa de Auditoria 1.7 - Implementando o Programa de Auditoria 1.8 - Monitorando o Programa de Auditoria 1.9 - Analisando Criticamente e Melhorando o Programa de Auditoria 1.10 - Conduzindo uma Auditoria 1.11 - Iniciando a Auditoria 1.12 - Preparando as Atividades da Auditoria 1.13 - Conduzindo Atividades da Auditoria 1.15 - Preparando e Distribuindo o Relatório de Auditoria 1.16 - Concluindo a Auditoria 2 - Revisão e Aprimoramento do Entendimento dos Requisitos da Norma de Referência ABNT NBR ISO 55001, estudo das terminologias e princípios da Gestão de Ativos, conforme a Norma NBR ISO 55000:2015, abrangendo: 2.1 - Terminologia 2.2 - Princípios da Gestão de Ativos 2.3 - Referencias Normativas e Literatura Relacionada 2.4 - Contexto da Organização 2.4.1 - A Organização de seu Contexto 2.4.2 - Necessidade e Expectativas das Partes Interessadas 2.4.3 - Escopo 2.4.4 - Sistema de Gestão de Ativos 2.5 - Liderança 2.5.1 - Liderança e Comprometimento 2.5.2 - Política 2.5.3 - Autoridades, Responsabilidade e Papéis Organizacionais 2.6 - Planejamento 2.6.1 - Ações para Tratar Riscos e Oportunidades para o SGdA 2.6.2 - Objetivos da Gestão de Ativos 2.6.3 - Planejamento para o alcance dos objetivos da gestão de ativos 2.7 - Apoio 2.7.1 - Recursos 2.7.2 - Competências 2.7.3 - Conscientização 2.7.4 - Comunicação 2.7.5 - Requisitos de Informação 2.7.6 - Informação Documentada 2.8 - Operação 2.8.1 - Planejamento e Controle Operacional 2.8.2 - Gestão de Mudanças 2.8.3 - Terceirização 2.9 - Avaliação do Desempenho 2.9.1 - Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação 2.9.2 - Auditoria Interna 2.9.3 - Análise Crítica pela Direção 2.10 - Melhoria 2.10.1 - Não Conformidade e Ação Corretiva 2.10.2 - Ação Preventiva 2.10.3 - Melhoria 3 - Exercícios de Estudos de Caso e Fixação do Aprendizado 4 - Simulado de Auditoria e Liderança de Equipe 5 - Prova Requisitos para Aprovação Ter participação de no mínimo 70% do treinamento Ter participado do Simulado de Auditoria Ter nota igual ou superior a 70 pontos na prova Certificado Receberão certificado de aprovação os que atenderem aos requisito de aprovação. Os demais receberão certificado de participação e terão o direito de realizarem uma segunda prova em data a ser acordada e mediante pagamento de valor a ser informado, junto com o resultado do curso. Carga horária O treinamento tem duração total de 40horas. Público Profissionais de sistemas de gestão, consultores, auditores internos, profissionais da área de manutenção, e demais pessoas interessadas em se tornarem auditor líder da gestão de ativos. Requisitos Obrigatórios: Ter realizado curso de Fundamentos da Gestão de Ativos Ter realizado o Curso de Introdução a ISO 55001. Desejável,. Ter realizado curso de Competências de Avaliador de Gestão de Ativos. Ter realizado Exame Cama (Consulte a ABRAMAN caso não conheça). Ao atender a estes requisitos, o candidato terá uma melhor aproveitamento do conteúdo do treinamento, contribuindo para seu aprendizado. Diferenciais Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam com manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos. Formato de Realização O treinamento poderá ser ministrado no formato on-line. O aluno deverá estar presente on-line para realizar o simulado de auditoria e a prova. A realização do simulado presencial é uma forma do aluno sentir a temperatura e pressão de ser uma auditor líder e liderar uma equipe de auditoria. Material Didático. O aluno receberá os livros Impresso Manual de Gestão de Ativos Volume 1 e 2, bem como os pdfs das aulas. INSTRUTORES: JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management). Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000. Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM. FERNANDO CELSO BONATTI Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia. Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo. Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade. Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020. Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010, Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos. TAXA DE INSCRIÇÃO EAD AO VIVO SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.470,00 NÃO SÓCIO: R$: 2.100,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO Plataforma a sala virtual: Zoom EAD - AO VIVO Horário: 08h às 17h CERTIFICADO O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante: O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição. INFORMAÇÕES GERAIS: A taxa de inscrição inclui: 1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso. 2. Apresentação em PDF das aulas. 3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e 2, Fundamentos. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br · Não disponibilizamos a gravação das aulas · Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. · Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. · Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. DURAÇÃO DO CURSO: 40 horas, FORMA DE PAGAMENTO: INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 27 a 29/06/2023	Junho	27 a 29	EAD AO VIVO	9h	09h as 12h	José Wagner Braidotti Jr	R$ 637,00	R$ 910,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 21/06/2023. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. CARGA-HORÁRIA 09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h. OBJETIVO A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho. Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores. Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo. Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares. Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo. PROGRAMA Introdução sobre Falha A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção Conceitos Gerais de Manutenção Tendências Mundiais da Manutenção Manutenção de Classe Mundial A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção Mudanças/Paradigmas Missão e Objetivo da Manutenção Tipos de Manutenção Conceito de Quebra/Falha Fluxograma dos Processos Árvore e Curva da Falha Funcional Procedimento Operacional A Confiabilidade e a Disponibilidade Matriz de Aplicação de Análise de Falha Exercícios Práticos Conclusão PÚBLICO ALVO Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação. INSTRUTORES ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo. ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017). Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0 Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018). Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020). Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos. Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020. TAXA DE INSCRIÇÃO Associados: R$ 637,00 Não Associados: R$ 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 09:00h às 12:00h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS 1. INSCRIÇÕES A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail. A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 11 a 13/07/2023	Julho	11 a 13	EAD AO VIVO	9h	09h as 12h	José Wagner Braidotti Jr	R$ 637,00	R$ 910,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 05/07/2023. INSCREVA-SE AGORA APRESENTAÇÃO Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho. A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados. Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas PROGRAMA • Introdução sobre Indicadores de Desempenho • Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial • Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais • Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação • Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores • Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção • Exercício 2 – Análise Financeira • As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores • Desafio do curso para os participantes • O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características • Exercício 3 – OEE • A Improdutividade da Equipe de Manutenção • Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção • O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais • Exercício 5 – “Benchmarking” • Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado • Conclusão e Encerramento PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. INSTRUTOR ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO PÚBLICO ALVO - Técnico de Manutenção - Supervisor de Manutenção - Planejador de Manutenção - Programador de Manutenção - Operador de Produção - Supervisor de Produção - Engenheiro de Manutenção TAXA DE INSCRIÇÃO Associados: R$ 637,00 Não Associados: R$ 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 09:00h às 12:00h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br
Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) - EAD AO VIVO - 25 a 27/07/2023	Julho	25 a 27	EAD AO VIVO	9h	09h as 12h	Felipe Ramos Braidotti	R$ 637,00	R$ 910,00
PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/07/2022. INSCREVA-SE AGORA PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada. CARGA-HORÁRIA 09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h. APRESENTAÇÃO: O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos, mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações. Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um ativo ou sistema, como sendo o custo total. Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final. Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou sistema. Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de energia, e das paradas não programadas das instalações. PROGRAMA: - Introdução / Objetivo - Conceitos básicos e definição do LCC - Vantagens e benefícios para os sistemas industriais - Porque as empresas devem calcular o LCC? - As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema - A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos) - A fórmula de cálculo do LCC - Os custos dos ativos e das peças sobressalentes - Os custos da manutenção preventiva - Os custos da manutenção corretiva - Os custos da não disponibilidade - Orientadores do custo total - Análise da produtividade - Exercícios práticos - Conclusão - Encerramento PLATAFORMA O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom INSTRUTOR ENG. FELIPE BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017). Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0 Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018). Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020). Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos. Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020. PÚBLICO ALVO - Gerente de Manutenção - Supervisor de Manutenção - Planejador de Manutenção - Programador de Manutenção - Gerente de Produção - Supervisor de Produção - Engenheiro de Manutenção TAXA DE INSCRIÇÃO Associados: R$ 637,00 Não Associados: R$ 910,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO EAD - AO VIVO 09:00h às 12:00h CERTIFICADO O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções. Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas. INFORMAÇÕES GERAIS A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br Não disponibilizamos a gravação das aulas Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago. 2. FORMA DE PAGAMENTO INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA Boleto Bancário à vista Depósito Bancário Cartão de Crédito Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento. Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento. IMPOSTO DE RENDA De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. ______________________________________________________________________________ Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN INFORMAÇÕES: Eventos ABRAMAN Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br Financeiro ABRAMAN Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

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PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 12/04/2023.

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PLATAFORMAO Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom* A Abraman não disponibiliza aula gravada.CARGA-HORÁRIA09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 08h30 às 11h30.

OBJETIVO

EMENTA

INSTRUTORMARCELO ARESE

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMANINFORMAÇÕES:

Eventos ABRAMANViviane Teixeira:eventos1@abraman.org.br

Financeiro ABRAMANAline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 05/04/2023.INSCREVA-SE AGORA

OBJETIVO

PÚBLICO ALVOEngenheiros, técnicos e profissionais, supervisores de turmas e de equipes de manutenção, profissionais de programação e controle de manutenção, engenheiros que estejam iniciando na área de Planejamento e Controle de Manutenção, ou já com alguma experiência.

EMENTA

1.1 - A GESTÃO DE ATIVOS.

Noções de Gestão de Ativos. Noções de “PAS-55:2008” e “ISO 5500:2014”.

1.2 - A GESTÃO DA MANUTENÇÃO.

1.3 - A ORGANIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO.

1.3.1 - A Organização.

Porque e como organizar-se.Estruturas de Gestão da Manutenção e tipos de Organizações de Manutenção. Estudos comparativos com o Documento Nacional da Abraman, incluindo dados históricos.

1.3.2 - Estratégias de Manutenção.

Principais Estratégias e Atitudes para gerenciamento a serem usadas com suas vantagens e desvantagens.Sugestão sobre como escolher a estratégia mais adequada para a gestão na sua empresa.

1.3.3 - O Manual de Organização da Manutenção.

Para que serve o manual. Vantagens e Desvantagens deste Manual. Preparação e delineamento com os itens mínimos necessários. O que deve constar.

1.3.4 - Definições e Terminologia.

1.3.5 - Classificação de Equipamentos

Definições e classificações de tipos de equipamentos e sua importância no processo, na qualidade, na segurança das instalações e no serviço de manutenção.Estabelecimento de estratégias para cada tipo de equipamento em seu programa de manutenção preventiva sistemática.

1.3.6 - A Evolução da Manutenção

A evolução dos sistemas de produção e as quatro gerações da evolução da manutenção e suas características. A “Curva da Banheira” e sua interpretação. Como surgem as falhas.

1.3.7 - Tipos de Organizações de Manutenção possíveis e sua posição na hierarquia da empresa.

Manutenções centralizadas, descentralizada e mista. Fatores de decisão na escolha de cada tipo de organização.

1.3.8 - A Manutenção na Hierarquia da empresa.

A quem manutenção deve ser subordinada. Estudos de vantagens e desvantagens de cada tipo de subordinação básica e com comparação com dados atuais, conforme compilado no Documento Nacional da Abraman.

1.3.9 - A Seção de Planejamento e Controle da Manutenção na Empresa.

O que se espera da função PCM. Vantagens e Desvantagens, Descrição de atribuições dos componentes da Seção. O papel do Programador e do Planejador. Causas de insucesso do PCM e de perdas de produtividade na execução de tarefas.

1.3.10– O Fator Humano na Manutenção.

Detalhamento do que se espera de cada cargo. O Apontador, o Programador, o Supervisor e os Encarregados. A equipe de manutenção e o seu treinamento.

1.3.11- Sintomas de Gerenciamento inadequado.

Sintomas típicos de uso de estratégias inadequadas no gerenciamento, como reconhecer e o que fazer.

1.4 - A IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO

1.4.1 - Controles Manuais e Informatizados.

Vantagens e Desvantagens do Controle de Manutenção manual e do controle informatizado. “Softs” especialistas: Desenvolver ou comprar. Os passos básicos e dificuldades iniciais de escolha e de controles.

1.4.2 - Sequência de Implantação.

Descrição dos passos básicos para a implantação de um PCM informatizado.

1.4.3 - Atribuições da Manutenção.

Descrição e determinação das atribuições básicas e mais frequentes bem como diversas outras tarefas atribuídas à equipe de manutenção.

1.4.4 – Cadastramento.

Porque fazer um Cadastro. Tipos de Cadastros e seus códigos de cadastramento. A importância destes códigos na confecção de históricos, do processamento e da busca da Informação e para estudos de confiabilidade. Cadastros de Equipamentos para pequenas e médias empresas.

1.4.5 - Codificação de Equipamentos em Manutenção.

Códigos de Identificação de itens cadastrados: equipamentos, seções, pessoas, etc.. A importância do código na confecção do Histórico e no estudo da Confiabilidade de equipamentos.

1.4.6 - Prioridades de Atendimento.

Diversas maneiras de determinar prioridades de atendimentos com seus respectivos códigos. O uso de matrizes de prioridade. A montagem destas prioridades e sua inserção nas atividades de PCM. Modelo de priorização GUT – Gravidade Urgência e Tendência.

1.4.7 - As Ordens de Serviço.

1.4.8 - O Registro e a Guarda da Informação e os Históricos:

1.4.9 - Programação dos Trabalhos.

Noções de diagramas de Gantt, PERT, Teoria das Filas, como ferramenta de programação dos trabalhos de manutenção. Paradas de Manutenção.

1.4.10- Os Procedimentos de Manutenção Padrão.

1.4.11- Programa Mestre de Manutenção Preventiva.

1.5 - INDICADORES E ÍNDICES DE MANUTENÇÃO.

Indicadores e Índices de Manutenção. Para que servem.Como determinar os que serão usados dentro da missão da empresa e das necessidades dela. Determinação dos seus KPIs e de seus KPPs.O que são Indicadores de Capacitação, de Desempenho e de Performance.

1.5.1 - Indicadores de Capacitação de Pessoal e de Capacitação das Instalações.

O que são e como usar. Diversos indicadores para uso na empresa.

1.5.2 - Indicadores de Capacidade Produtiva.

O uso dos indicadores para determinar a capacidade de produção, sobre a qual a manutenção deverá cumprir a sua função, incluindo noções de OEE.

PLATAFORMA

O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom
* A Abraman não disponibiliza aula gravada.

CARGA-HORÁRIA

09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 08h30 às 11h30.

INSTRUTOR

MARCELO ARESE

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN

INFORMAÇÕES:

Eventos ABRAMAN
Viviane Teixeira:
eventos1@abraman.org.br

Financeiro ABRAMAN
Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 05/04/2023.

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Porque e como organizar-se.
Estruturas de Gestão da Manutenção e tipos de Organizações de Manutenção. Estudos comparativos com o Documento Nacional da Abraman, incluindo dados históricos.

Definições e classificações de tipos de equipamentos e sua importância no processo, na qualidade, na segurança das instalações e no serviço de manutenção.
Estabelecimento de estratégias para cada tipo de equipamento em seu programa de manutenção preventiva sistemática.

Indicadores e Índices de Manutenção. Para que servem.
Como determinar os que serão usados dentro da missão da empresa e das necessidades dela. Determinação dos seus KPIs e de seus KPPs.
O que são Indicadores de Capacitação, de Desempenho e de Performance.

Os índices mais usados com exemplos de MTBF, MTTF, MTTR, MTRF etc.
Diferentes modos de calcular a Disponibilidade.

Introdução à teoria de custos em manutenção.
Apresentação edetalhamento dos principais indicadores financeiros usados, com apresentação dos valores compilados no Documento Nacional da Abraman.

PLATAFORMA

O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom
* A Abraman não disponibiliza aula gravada.

CARGA-HORÁRIA

16 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 13h30 às 17h30.

______________________________________________________________________________
Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN

INFORMAÇÕES:

Eventos ABRAMAN
Viviane Teixeira:
eventos1@abraman.org.br

Financeiro ABRAMAN
Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

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