Curso EAD AO VIVO

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC)

APRESENTAÇÃO

O mercado local e o global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos, mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.
Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um ativo ou sistema, como sendo o custo total.
Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.
Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou sistema.
Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de energia, e das paradas não programadas das instalações.

Público-alvo

Engenheiro de Manutenção
Gerente de Manutenção
Gerente de Produção
Planejador de Manutenção
Programador de Manutenção
Supervisor de Manutenção
Supervisor de Produção

Conteúdo da trilha

9hs de ensino

- Introdução / Objetivo
- Conceitos básicos e definição do LCC
- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais
- Porque as empresas devem calcular o LCC?
- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema
- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)
- A fórmula de cálculo do LCC
- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes
- Os custos da manutenção preventiva
- Os custos da manutenção corretiva
- Os custos da não disponibilidade
- Orientadores do custo total
- Análise da produtividade
- Exercícios práticos
- Conclusão
- Encerramento

Instrutores

  • Felipe Ramos Braidotti

    Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017). Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0 Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018). Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020). Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos. Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.



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