Cursos e Certificações

Dia 1: Fundamentos de Gestão de Processos e Introdução à Manutenção
Carga Horária: 3 horas

Conceitos Básicos de Gestão de Processos:

O que é gestão de processos e sua relevância na indústria.
Diferença entre processos e tarefas na manutenção.
Exemplos simples de processos industriais aplicados à manutenção.
Introdução à Manutenção Industrial:

Papel da manutenção no contexto industrial.
Tipos de manutenção: corretiva, preventiva, preditiva e prescritiva (visão geral).
Desafios comuns enfrentados na manutenção industrial.
Atividade Prática:
Os participantes irão identificar um processo de manutenção simples e descrevê-lo em etapas.

Dia 2: Mapeamento e Estruturação de Processos na Manutenção Industrial
Carga Horária: 3 horas

Mapeamento de Processos:

Ferramentas básicas para mapeamento: fluxogramas.
Identificação de entradas, saídas e atores em um processo.
Introdução à análise de gargalos e redundâncias.
Estruturação de Processos na Manutenção:

Como planejar um processo de manutenção.
Integração de processos de manutenção preventiva e corretiva.
Exemplos práticos de processos estruturados.
Atividade Prática:
Os participantes irão mapear um processo fictício utilizando um fluxograma básico e propor melhorias simples.

Dia 3: Monitoramento e Melhoria Contínua em Processos de Manutenção
Carga Horária: 3 horas

Monitoramento de Processos:

Introdução aos Indicadores de Desempenho (KPIs): MTTR, MTBF, OEE.
Ferramentas digitais simples para coleta e análise de dados.
Como interpretar os indicadores e usá-los para ajustes nos processos.
Ciclo de Melhoria Contínua (PDCA):

O que é o PDCA e como aplicá-lo na manutenção.
Casos simples de aplicação de melhoria contínua em processos de manutenção.
Sustentabilidade na manutenção: evitar desperdícios e otimizar recursos.
Atividade Prática:
Os participantes irão propor ações para melhorar um processo fictício com base em um estudo de caso apresentado em aula.

Carga Horária Total:
9 horas (3 dias de 3 horas).

Resultados Esperados:
Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

Compreender os conceitos básicos de gestão de processos aplicados à manutenção industrial.
Mapear e estruturar processos simples de manutenção.
Identificar gargalos e propor melhorias em processos existentes.
Monitorar o desempenho dos processos utilizando indicadores básicos.
Aplicar conceitos introdutórios de melhoria contínua no setor industrial.

Metodologia:
Aulas expositivas interativas para apresentação de conceitos básicos.
Discussão e análise de situações simples do ambiente industrial.
Atividades práticas individuais e em grupo para aplicação dos conteúdos apresentados.