Certificações para profissionais
EM GESTÃO DE ATIVOSÉ possível obter três níveis de certificação para profissionais em Gestão de Ativos:
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CSAM
Profissional Sênior Certificado em Gestão de ativos - Certified Senior Principal in Asset Management.
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CPAM
Profissional Certificado em Gestão de Ativos - Certified Practitioner in Asset Management.
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CTAM
Profissional Técnico em Gestão de Ativos - Certified Techinical in Asset Management Assessor.
É importante ressaltar que os profissionais acima precisam ter o Certificado CAMA – Certified Asset Management Assessor/ Avaliador Certificado Em Gestão de Ativos – válido.
Qualificação, domínios e experiência necessárias para cada avaliador:
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Domínio
Qualificação necessária
Experiência
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Domínio
Qualificação necessária
Experiência
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Domínio
Qualificação necessária
Experiência
Competências e Habilidades Essenciais de cada nível de Certificação
# | CSAM | CPAM | CTAM |
---|---|---|---|
1 | Liderar a revisão e desenvolvimento da Política de Gestão de Ativos. | Revisar e recomendar uma política de Gestão de Ativos. | Planejar uma implementação eficiente e eficaz. |
2 | Liderar a revisão e desenvolvimento de Plano Estratégico de Gestão de Ativos (SAMP). | Fornecer contribuições para a revisão e desenvolvimento de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos (SAMP). | Implementar de forma eficiente. |
3 | Liderar a revisão e desenvolvimento de Planos Operacionais de Gestão de Ativos (AMPs). | Fornecer contribuições relevantes para a revisão e desenvolvimento dos Planos de Gestão de Ativos. | Fornecer relatórios precisos (confiáveis) e oportunos. |
4 | Acompanhar a implementação dos Planos Operacionais de Gestão de Ativos (AMPs). | Acompanhar a implementação dos Planos de Gestão de Ativos. | Identificar e implementar melhoria contínua da prática. |
5 | Liderar a revisão e desenvolvimento de Documentos e Artefatos do modelo de Gestão de Ativos. | Revisar e desenvolver documentos e artefatos do modelo de Gestão de Ativos. | Aplicar competências gerais de gerenciamento. |
6 | Acompanhar a implantação dos Documentos e Artefatos do modelo de Gestão de Ativos. | Acompanhar a implantação de melhorias do modelo de Gestão de Ativos. | |
7 | Monitorar a implementação do Plano de Melhoria das Práticas de Gestão de Ativos. | Implementar um planejamento eficaz e eficiente. | |
8 | Alinhar e integrar a prática de Gestão de Ativos. | Elaborar relatório de atividades relevantes de Gestão de Ativos. | |
9 | Fornecer liderança em Gestão de Ativos. | Coordenar atividade de análise crítica visando a melhoria da prática de Gestão de Ativos. | |
10 | Abordar questões e problemas raramente encontrados, fora daqueles abrangidos por padrões e códigos de prática para Gestão de Ativos. | Acompanhar a implantação de melhorias do modelo de Gestão de Ativos. | |
11 | Envolver-se com uma ampla variedade de questões de Gestão de Ativos e resolução de problemas significativos decorrentes de interações entre tais questões, incluindo interação com as partes interessadas e outras disciplinas de Gestão de Ativos. | Alinhar e integrar algumas das Atividades de Domínio no modelo de Gestão de Ativos na organização. | |
12 | Integrar todos os elementos funcionais para formar um sistema completo e consistente de gerenciamento documentado em um modelo de Gestão de Ativos. | Liderar e gerenciar de forma competente os domínios em Gestão de Ativos. | |
13 | Conceituar abordagens alternativas, compreender e definir os riscos e benefícios de cada uma, usar o julgamento profissional na tomada de decisões. |
Quer se tornar um avaliador em Gestão de Ativos?
Conheça as trilhas de conhecimento necessárias
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Investimento em 2024
As capacitações necessárias terão um custo adicional por participante e por curso, detalhado no site da Abraman, caso seja necessário.
Formulários e
Documentos
Formulários de inscrição para certificação CSAM ou CPAM
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Código de Ética e Termo de Compromisso da Abraman
(ambos os documentos devem ser lidos e assinados)
Código de Ética | Termo de Compromisso
Código de Ética e Conflito de Interesse da WpIAM
(ambos os documentos devem ser lidos e assinados)
Código de Ética | Conflito de interesse
Para mais informações entre em contato:
gestaodeativos@abraman.org.br
certificacoes@abraman.org.br