É possível obter três níveis de certificação para profissionais em Gestão de Ativos:

É importante ressaltar que os profissionais acima precisam ter o Certificado CAMA – Certified Asset Management Assessor/ Avaliador Certificado Em Gestão de Ativos – válido.

Qualificação, domínios e experiência necessárias para cada avaliador:

Domínio
  • Gestão de Negócios
  • Gestão de Ciclo de Vida
Qualificação necessária
  • Ter um MBA em gestão de ativos ou equivalente;
  • Ser certificado CAMA;
  • Realizar o curso de Avaliação de Maturidade de gestão de ativos.
Experiência
  • Ter 8 anos em liderança ou consultoria/avaliação de Sistema de Gestão de Ativos, comprovados por meio de entrevista ou evidências documentais.

Domínio
  • Gestão de Negócios
  • Gestão de Ciclo de Vida
Qualificação necessária
  • 36 horas de capacitação em gestão de ativos;
  • Ser certificado CAMA;
  • Realizar o curso de Avaliação de Maturidade de gestão de ativos.
Experiência
  • Ter 5 anos em implementação ou consultoria/avaliação de Sistema de Gestão de Ativos, comprovados por meio de entrevista ou evidências documentais.

Domínio
  • Área de certificação do PNQC – Abraman;
Qualificação necessária
  • Certificação do PNQC – Abraman válido ou experiência equivalente;
  • Curso de Avaliação de Maturidade de Gestão de Ativos.
Experiência
  • Ter 2 anos em implementação de atividades específicas de práticas do domínio de Gestão de Ativos no contexto geral da Estrutura integradas comprovados por meio de entrevista ou evidências documentais.


Competências e Habilidades Essenciais de cada nível de Certificação

# CSAM CPAM CTAM
1 Liderar a revisão e desenvolvimento da Política de Gestão de Ativos. Revisar e recomendar uma política de Gestão de Ativos. Planejar uma implementação eficiente e eficaz.
2 Liderar a revisão e desenvolvimento de Plano Estratégico de Gestão de Ativos (SAMP). Fornecer contribuições para a revisão e desenvolvimento de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos (SAMP). Implementar de forma eficiente.
3 Liderar a revisão e desenvolvimento de Planos Operacionais de Gestão de Ativos (AMPs). Fornecer contribuições relevantes para a revisão e desenvolvimento dos Planos de Gestão de Ativos. Fornecer relatórios precisos (confiáveis) e oportunos.
4 Acompanhar a implementação dos Planos Operacionais de Gestão de Ativos (AMPs). Acompanhar a implementação dos Planos de Gestão de Ativos. Identificar e implementar melhoria contínua da prática.
5 Liderar a revisão e desenvolvimento de Documentos e Artefatos do modelo de Gestão de Ativos. Revisar e desenvolver documentos e artefatos do modelo de Gestão de Ativos. Aplicar competências gerais de gerenciamento.
6 Acompanhar a implantação dos Documentos e Artefatos do modelo de Gestão de Ativos. Acompanhar a implantação de melhorias do modelo de Gestão de Ativos.
7 Monitorar a implementação do Plano de Melhoria das Práticas de Gestão de Ativos. Implementar um planejamento eficaz e eficiente.
8 Alinhar e integrar a prática de Gestão de Ativos. Elaborar relatório de atividades relevantes de Gestão de Ativos.
9 Fornecer liderança em Gestão de Ativos. Coordenar atividade de análise crítica visando a melhoria da prática de Gestão de Ativos.
10 Abordar questões e problemas raramente encontrados, fora daqueles abrangidos por padrões e códigos de prática para Gestão de Ativos. Acompanhar a implantação de melhorias do modelo de Gestão de Ativos.
11 Envolver-se com uma ampla variedade de questões de Gestão de Ativos e resolução de problemas significativos decorrentes de interações entre tais questões, incluindo interação com as partes interessadas e outras disciplinas de Gestão de Ativos. Alinhar e integrar algumas das Atividades de Domínio no modelo de Gestão de Ativos na organização.
12 Integrar todos os elementos funcionais para formar um sistema completo e consistente de gerenciamento documentado em um modelo de Gestão de Ativos. Liderar e gerenciar de forma competente os domínios em Gestão de Ativos.
13 Conceituar abordagens alternativas, compreender e definir os riscos e benefícios de cada uma, usar o julgamento profissional na tomada de decisões.

Quer se tornar um avaliador em Gestão de Ativos?
Conheça as trilhas de conhecimento necessárias

  • Cultura e Liderança na Gestão de Ativos
  • O Fator Humano na Gestão de Riscos (em breve)
  • Fundamentos da Gestão de Ativos
  • Introdução a ISO 55001
  • Maturidade em Gestão de Ativos
  • Competências de avaliador de Gestão de Ativos
  • Gestão Estratégica da Manutenção e a Gestão de Ativos
  • Gestão de Riscos
  • Avaliação Selo Abraman
  • Manutenção baseada em Riscos
  • Planejamento de Paradas
  • Análise de Falhas
  • Gestão da Confiabilidade
  • Análise do Custo do Ciclo de Vida
  • Gestão de Contratos e Serviços
  • Gestão Estratégica da Manutenção e a Gestão de Ativos
  • Curso Intensivo em Gestão de Ativos
  • Manutenção baseada em Riscos
  • Planejamento de Paradas
  • Análise de Falhas
  • Gestão da Confiabilidade
  • Análise do Custo do Ciclo de Vida
  • Fundamentos da Gestão de Ativos
  • Introdução a ISO 55001
  • Maturidade em Gestão de Ativos
  • Competências de avaliador de Gestão de Ativos
  • Gestão de Riscos
  • Avaliação Selo Abraman
  • Gestão de Contratos e Serviços

Investimento em 2024

As capacitações necessárias terão um custo adicional por participante e por curso, detalhado no site da Abraman, caso seja necessário.

Para não associados da Abraman:
  • CSAM: US$ 160
  • CPAM: US$ 130
Para associados da Abraman:
  • CSAM: US$ 130
  • CPAM: US$ 100

Formulários e
Documentos

Formulários de inscrição para certificação CSAM ou CPAM
Baixar documento

Código de Ética e Termo de Compromisso da Abraman
(ambos os documentos devem ser lidos e assinados)
Código de Ética | Termo de Compromisso

Código de Ética e Conflito de Interesse da WpIAM
(ambos os documentos devem ser lidos e assinados)
Código de Ética | Conflito de interesse

Para mais informações entre em contato:
gestaodeativos@abraman.org.br
certificacoes@abraman.org.br