Transpetro alcança selo de excelência com Sistema de Gestão de Ativos (SdGA)

Transpetro alcança selo de excelência com Sistema de Gestão de Ativos (SdGA)

Sistema desenvolvido fortalece integração dos processos e promove eficiência e organização na gestão. Companhia foi a primeira no Brasil a ganhar o Selo Abraman 2024.

A excelência do Sistema de Gestão de Ativos (SdGA) da Transpetro foi reconhecida com a conquista do Selo Mega Abraman 2024. A honraria, selo máximo de reconhecimento concedido pela Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos (Abraman), foi a primeira obtida por uma empresa no Brasil e destaca o compromisso da companhia com a melhoria contínua e o desenvolvimento sustentável.

O Sistema de Gestão de Ativos (SdGA) da Transpetro é um modelo de excelência em gestão, robusto e eficiente, alinhado aos mais altos padrões internacionais. O sistema contribui para o fortalecimento e integração dos processos, promovendo a geração de valor ao identificar o equilíbrio ideal entre custo, risco e desempenho. O sistema possui aderência às 39 disciplinas do Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM) e às normas ISO 55000.

O consultor da Transpetro, Daniel Sartori, destaca que o SdGA abrange todo o ciclo de vida dos dutos e terminais da empresa, permitindo identificar riscos e oportunidades, otimizar processos, alinhar decisões e integrar pessoas e áreas, promovendo uma gestão mais organizada e eficiente.

“O tratamento proativo dos riscos assegura segurança e confiabilidade nas operações, enquanto a otimização da utilização dos ativos gera valor econômico e melhora os resultados financeiros da empresa. Esses avanços resultaram em melhorias significativas, favorecendo a sustentabilidade das operações e a competitividade no mercado”, afirma Sartori.

Para guiar todo o sistema, a Transpetro criou o Plano Estratégico de Gestão de Ativos (Samp), alinhado ao Plano Estratégico da empresa. O Samp define objetivos claros e planos de ação para todas as fases do ciclo de vida dos ativos, identificando processos que precisam de melhorias e integração. Como elemento central da gestão, ele busca unificar as iniciativas de diferentes áreas, traduzindo as estratégias necessárias para alcançar os objetivos organizacionais e maximizar o valor gerado pelos ativos.