XI Seminário Paulista de Manutenção e Gestão de Ativos - 25 e 26 Junho de 2024

DIA 25 DE JUNHO

8h30 -

CREDENCIAMENTO

9h00 -

ABERTURA DO SEMINÁRIO

9h10 -

Conferência de Abertura

Roteiro do Conhecimento: um Seminário Diferenciado

Luiz Alberto Verri - Diretor da Representação Regional São Paulo da ABRAMAN e Diretor da Verri Veritatis

10h10 -

Intervalo para café e Visita aos Balcões dos Patrocinadores

10h40 -

Conferência

Cultura e Liderança na Empresa Humanizada

Marli Barros - MB Serviços e Consultoria em Recursos Humanos

MESA REDONDA

O Fator Humano na Manutenção

Coordenador:

· Milton Augusto Galvão Zen – MAGZEN Desenvolvimento & Educação

Palestras

11h40 -

Estratégias de Treinamento de Lideranças no local de Trabalho

Deise Maria Cappelari - Consultora Autônoma

12h00 -

Confiabilidade Humana e Segurança Psicológica

Juliana Farah - Coordenadora de Confiabilidade - VALE

12h20 -

Felicidade no Ambiente do Trabalho

Marco A. Spada - Professor na Faculdade São Bernardo e Universidade São Caetano do Sul

12h40 -

SESSÃO DE DEBATES

13h15 -

Intervalo para Almoço e Visita aos Balcões dos Patrocinadores

14h30 -

Conferência

A Confiabilidade como Alavanca da Gestão de Ativos

Daniel Henrique Quaglioz Sartori - Consultor de Manutenção - TRANSPETRO

MESA REDONDA

Gestão da Manutenção e Confiabilidade

Coordenador:

· José Wagner Braidotti Júnior – Braidotti Engenharia e Consultoria

Palestras

15h30 -

A Confiabilidade aplicada no dia a dia das Práticas de Manutenção

Dayane Elen da Silva Patriarca - Engenheira de Confiabilidade - CBA

15h50 -

A Aplicação do Controle Inicial na Aquisição de um novo Equipamento

Guilherme Recuero Ustra - Gerente de Manutenção Corporativo - BUNGE

16h10 -

A Confiabilidade como fator de Contribuição para a Gestão de Manutenção

Marcelo Pinto Magalhães - Supervisor de Manutenção – EMBRAER

16h30 -

Intervalo para Café e visita aos balcões dos patrocinadores

17h00

SESSÃO DE DEBATES

DIA 26 DE JUNHO

8h30 -

Conferência de abertura do dia – Tema a ser confirmado

9h20 -

Atividade Lúdica – Tema a ser confirmado

10h10 -

Intervalo para café e Visita aos Balcões dos Patrocinadores

10h40 -

Conferência

Gestão de Paradas como fator estratégico e os ganhos financeiros para o negócio

Richard Tranquilin – Gerente de CAPEX - Rhodia/Solvay

MESA REDONDA

A Gestão de Paradas para trabalhar os custos e trazer ganhos financeiros ao negócio

Coordenador:

· João Carlos Mosquim – Mosquim Consultatis

·

Palestras

11h40 -

Estado da arte das Tecnologias e Inovações aplicadas às Paradas

Alexandre Bicalho - Gerente sênior de projetos indústria de base - Falconi Consultoria e Everson Bueno de Souza – Consultor da Falconi :Consultoria

12h00 -

Case de Sucesso – Aplicação dos conceitos FEL no planejamento e execução de paradas de manutenção

Robson Zanolli – Coordenador de Paradas – Braskem

12h20 -

O Chão de Fábrica – Dificuldades vividas pela equipe de planejamento e execução de uma Parada

Carlos Roberto Ananias – Caran Gestão e Processos

12h40 -

SESSÃO DE DEBATES

13h15 -

Intervalo para Almoço e Visita aos Balcões dos Patrocinadores

14h30 -

Conferência

Gestão da Manutenção na Cadeia do Agronegócio – Buscando a Disponibilidade e Confiabilidade Operacional – Experiência Raízen-
Ricardo Veloso – Gerente Corporativo de Manutenção Industrial - RAÍZEN

MESA REDONDA

Gestão da Manutenção na Cadeia do Agronegócio

Coordenador:

· Sérgio Kimimassa Nagao -Excellence Consulting & Services

Palestras

15h30 -

A Importância da Manutenção e Confiabilidade na CARGILL

Renan Berteli Nehemy - Superintendente da Planta – Cargill – Uberlândia - MG

15h50 -

Desafios e Evolução da Gestão da Manutenção no Setor Sucro Energético – Case ZILOR

Murilo César Daré - Gerente Corporativo de Confiabilidade e Manutenção

16h10 -

Otimizando a Produtividade Agrícola Através dos Intervalos Operacionais de Manutenção

Michael Rafael Lulio Ferreira - Especialista de Manutenção Agrícola- Bpbunge Bioenergia

16h30 -

Café e Visita aos Balcões dos Patrocinadores

17h00 -

SESSÃO DE DEBATES

Roteiro do Conhecimento: um Seminário Diferenciado

· Luiz Alberto Verri

Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas. Professor de Gestão pela Qualidade em pós do Instituto de Economia na UNICAMP. Consultor, Instrutor e autor de livros nas áreas de Excelência Operacional & Confiabilidade (G.A.); Paradas de Manutenção e Gestão de Projetos de Capital. Ex Gerente .Geral da Refinaria de Cubatão; Ex Gerente de Manutenção da REPLAN.

Cultura e Liderança na Empresa Humanizada

· Marli Barros

Mestre em Psicologia da Saúde (UMESP); Especialista em Psicologia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos (UMESP); Especialista em Psicologia Positiva e Ciência do Bem -Estar e Autorrealização (PUC); Certificada em Gerenciamento do Estresse pela Flórida State University (FSU); Gestão Estratégica em Neurociência (TAI); Neurociência aplicada ao ambiente corporativo (Instituto Conectomus); Professora Universitária em Programas de MBA;; Fundadora da MB Consultoria.

MESA REDONDA

O Fator Humano na Manutenção

Estratégias de Treinamento de Lideranças no local de Trabalho

· Deise Maria Cappelari

Formação em Administração de Empresas com pós-graduação em Gestão de Agronegócios, MBA em Lean Manufacturing e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Mestrado Profissional em Administração de empresas. Mais de 28 anos atuando em agroindústria, implementação de ISO 9000/9001, times da qualidade, trabalhos de melhoria continua, A3, treinamento de lideranças no local de trabalho (TWI) e implementação da metodologia.Consultoria em Gestão.

Confiabilidade Humana e Segurança Psicológica

· Juliana Farah

Especialista em Confiabilidade com ênfase em Confiabilidade Humana e Competências Comportamentais, Engenheira Mecânica com certificações internacionais em Segurança Psicológica e Felicidade. Docente em cursos de pós-graduações lato sensu em Gestão de Pessoas, Confiabilidade e Vibrações. Gerente especialista em Confiabilidade Humana na Vale e CEO da EELa Engenharia Estratégia Liderança.

Felicidade no Ambiente do Trabalho

· Marco A. Spada

Professor da Faculdade São Bernardo-FASB e consultor de Saúde Emocional; Mestre em Educação pela Universidade de São Caetano do Sul – USCS; MBA Gestão de Pessoas Anhanguera SCS; Psicólogo Organizacional UNIA; com 40 anos na Mercedes Benz do Brasil e 35 anos como professor.

A Confiabilidade como Alavanca da Gestão de Ativos

· Daniel Henrique Quaglioz Sartori

Engenheiro mecânico graduado pela UFES, com MBA em Gestão de Ativos e Confiabilidade na UTFPR, Pós-graduado em Engenharia de Manutenção pela Multivix e ABRAMAN, é certificado CAMA (Certified Asset Management Assessor) e CSAM (Certified Senior in Asset Management) pela WPIAM, Profissional Certificado em Confiabilidade (CRP) pela Reliasoft, Lean-6Sigma como Green e Black Belt. Consultor na Transpetro.

MESA REDONDA

Gestão da Manutenção e Confiabilidade

A Confiabilidade aplicada no dia a dia das Práticas de Manutenção

· Dayane Elen da Silva Patriarca

Engenheira Mecânica pela Anhangüera. Licenciatura em Matemática. Tecnóloga pela UNIP. Tecnóloga em Fabricação Mecânica pela FATEC/SP. Engenheira de Manutenção da CBA.

A Aplicação do Controle Inicial na Aquisição de um novo Equipamento

· Guilherme Recuero Ustra

Engenheiro mecânico pela FURG-RS. MBA em gerenciamento de projetos pela FGV e Mestrado em Processos Industriais pelo IPT-SP. Tem cursos de liderança pelo Insper e FDC. Gerente Sênior de Manutenção & Confiabilidade para a Bunge na América do Sul, nos segmentos de processamento de grãos, trigo, silos, portos, fertilizantes e JV´s.

A Confiabilidade como fator de Contribuição para a Gestão de Manutenção

· Marcelo Pinto Magalhães

Engenharia Elétrica pela USP São Carlos e Pós Graduação em Administração de Empresas pela FGV. 30 anos de experiência em Manutenção de Máquinas da Produção e Sistemas Industriais. Supervisor de Engenharia de Manutenção na Embraer, Unidade de São José dos Campos SP

Gestão de Paradas como fator estratégico e os ganhos financeiros para o negócio

· Richard Tranquilin

Engenheiro Mecânico, certificado PMP (Project Manager), MBAs em Gestão de Projetos e Gestão de Negócios pela USP, formação em Team Building, Strategy and Large Projects pela University of La Verne – CA. Experiência de 15 anos atuando em gerenciamento de projetos multidisciplinares a paradas de manutenção. Atua como CapEx manager no Grupo Solvay na unidade Rhodia de Paulínia.

MESA REDONDA

A Gestão de Paradas para trabalhar os custos e trazer ganhos financeiros ao negócio

Estado da arte das Tecnologias e Inovações aplicadas às Paradas

· Alexandre Bicalho

Engenheiro Mecânico pela UFMG, com especialização em Gestão de Ativos (UFOP) além de MBA em Gestão Empresarial (FGV) e em Agilidade e Inovação (IGTI). Professor do curso de Especialização em Manutenção e Gestão de Ativos pela Fundação Gorceix/UFOP. Membro do ABNT/CEE-251 ⁽¹⁾ e da ABRAMAN ^(2).Mais de 20 anos de experiência em indústrias de grande porte atuando em Gestão da Qualidade, Lean Manufacturing, Business Agility, Gestão de Ativos e de Manutenção, Melhoria Operacional, Redução de Custos e Inovação.

· Everson Bueno de Souza

Engenheiro Eletricista pela UNINTER-PR e Bacharel em Sistemas de Informação pela FEATI-PR, com especialização em Desenvolvimento de Sistemas (UTFPR) além de Especialização em Administração de Empresas (FGV). Mais de 20 anos de experiência profissional em empresas e indústrias de grande porte, atuando em Excelência Operacional, TPM, Gestão de Ativos e de Manutenção, Melhoria Contínua, Redução de Custos e Inovação, no Brasil, LATAM, EUA e Europa.

Case de Sucesso – Aplicação dos conceitos FEL no planejamento e execução de paradas de manutenção

· Robson Zanolli

Engenheiro de Produção com Especialização e Pós-Graduação Gestão da Manutenção e Ativos. 28 anos de experiencia em empresas multinacionais de grande porte do ramo químico e Petroquímico como Braskem e Rhodia sempre atuando na Gestão das áreas de Manutenção como foco em Paradas, Planejamento e Engenharia de Confiabilidade.

Atualmente responsável por Paradas nas 8 plantas na Regional SP como foco em Engenharia de Confiabilidade e Integridade Mecânica.

O Chão de Fábrica – Dificuldades vividas pela equipe de planejamento e execução de uma Parada

· Carlos Roberto Ananias

Engenheiro de Produção, certificado em Primavera P6, AWP, LPS, BIM e Metodologia dos Portões; CO-FUNDADOR e atual Presidente da ABRAPLAN - Associação Brasileira de Planejamento; Instrutor em Cursos de Especialização como: MS-PROJECT, Primavera P6, PCM, PPM e Equipamentos Estáticos para Planejamento; Diretor Comercial da CARAN Gestão e Processos,.

Gestão da Manutenção na Cadeia do Agronegócio – Buscando a Disponibilidade e Confiabilidade Operacional – Experiência Raízen

· Ricardo Veloso

Graduado e mestre em engenharia mecânica pela Universidade Federal de Uberlândia, doutor em engenharia de produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Com mais de 23 anos de carreira na área de manutenção, atuou em posições gerenciais de grandes empresas como Bunge Fertilizantes, VALE e Raízen. Atualmente é gerente corporativo de Confiabilidade e Planejamento de Manutenção na Raízen.

MESA REDONDA

Gestão da Manutenção na Cadeia do Agronegócio

A Importância da Manutenção e Confiabilidade na CARGILL

. Renan Berteli Nehemy

Superintendente da Planta – Cargill – Uberlândia - MG

Desafios e Evolução da Gestão da Manutenção no Setor Sucro Energético – Case ZILOR

· Murilo César Daré

Engenheiro de produção mecânica, MBA em Gestão Industrial pela FGV, atuo na gestão de ativos no agronegócio a 25 anos, passando por diversas funções desde a base da gestão de ativos, atualmente exerço a função de Gerente de Confiabilidade e Manutenção corporativo do grupo Zilor, com 3 unidades de processamento de cana de açúcar no estado de São Paulo. Dentre as experiencias profissionais estão implantação da área de confiabilidade no grupo Zilor, desenvolvimento e implantação de 3 centrais termelétricas a Biomassa.

Otimizando a Produtividade Agrícola Através dos Intervalos Operacionais de Manutenção

· Michael Rafael Lulio Ferreira

Engenheiro Eletricista. Pós-Graduado em Engenharia e Gerenciamento ee Manutenção.Especialista de Manutenção Agrícola na Bpbunge Bioenergia.

9 - Informações Gerais