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Curso Presencial
Análise de Falhas (Causa Raiz) - PRESENCIAL
Apresentação
Curso Análise de Falhas Causa Raiz
Conteúdo da trilha
9hhs de ensino
1. Visão estratégica da Industria e Mercado Global
2. A importância da Tomada de decisões e o Gerenciamento dos riscos.
3. Liderança e Cultura na Manutenção, Confiabilidade e Gestão de Ativos
4. A evolução das Técnicas e Estratégias de Manutenção
5. Mudanças/Paradigmas
6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
7. Onde nasce as falhas?
8. Por que as Falhas Acontece?
9. A importância da Tomada de decisões e o Gerenciamento dos riscos
10. Análise dos 6M’s e melhores práticas do Mercado
11. Políticas e Estratégias de Ativos
12. Gestão de Mudança e Cultura de Prevenção.
13. O que é Análise de Falhas?
14. O que é defeito? O que é falha?
15. Como identificar e Gerenciar os Modos e Efeitos de falhas
16. Como Evitar as falhas funcionais?
17. A Curva PF, A Curva da Banheira, FMEA
18. Ferramentas de Análise. Quais os Tipos e Aplicações?
19. Como revisitar uma estratégia de manutenção e Aplicar as “lições aprendidas”
20. Exercícios e Cases práticos
2. A importância da Tomada de decisões e o Gerenciamento dos riscos.
3. Liderança e Cultura na Manutenção, Confiabilidade e Gestão de Ativos
4. A evolução das Técnicas e Estratégias de Manutenção
5. Mudanças/Paradigmas
6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
7. Onde nasce as falhas?
8. Por que as Falhas Acontece?
9. A importância da Tomada de decisões e o Gerenciamento dos riscos
10. Análise dos 6M’s e melhores práticas do Mercado
11. Políticas e Estratégias de Ativos
12. Gestão de Mudança e Cultura de Prevenção.
13. O que é Análise de Falhas?
14. O que é defeito? O que é falha?
15. Como identificar e Gerenciar os Modos e Efeitos de falhas
16. Como Evitar as falhas funcionais?
17. A Curva PF, A Curva da Banheira, FMEA
18. Ferramentas de Análise. Quais os Tipos e Aplicações?
19. Como revisitar uma estratégia de manutenção e Aplicar as “lições aprendidas”
20. Exercícios e Cases práticos
Engenheiro Mecânico com Pós Graduação em Gestão de projetos e gestão de negócios empresarias, Master black belt em six sigma com diversas formações técnicas em TPM, Lean Manufacturing, PCM, RCM, Preditiva e etc.. possui 26 anos de experiencia no mercado industrial atuando como Gerente Executivo de Planejamento e Confiabilidade, onde tem experiencias e formações multiculturais oriundo das trajetórias em empresas Brasileira, Asiáticas, Americana e Europeia. Possui consolidada experiência na liderança e formação de times de alta performance colecionando excelentes resultados nas áreas de planejamento, confiabilidade e gestão de ativos.