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Curso EAD AO VIVO
SAMP e AMPs - Como Realizar e Desdobrar o Plano Estratégico de Gestão de Ativos: Uma Abordagem Prática
Informações Gerais
PROGRAMAÇÃO
18h às 22h
CARGA HORÁRIA
16h
DURAÇÃO
4 dias
MODALIDADE
EAD ao vivo - Você receberá o link de acesso, após a confirmação da turma.
A Abraman não disponibiliza aula gravada.
PLATAFORMA
ZOOM
CERTIFICADO
O Certificado será emitido para os alunos que tiverem frequência mínima de 75%
Entrar e sair da sala não garante a presença.
Conteúdo da trilha
16hs de ensino
1. Conceitos iniciais
a)Valor, alinhamento, liderança, garantia, adaptabilidade e sustentabilidade.
b)Estratégia e objetivos
c)Plano Organizacional, SAMP e AMP
d)Indicadores e metas
2. SAMP e suas características
a)Contexto: questões externas e internas, partes interessadas
b)Tomada de decisões: framework e critérios
c) Liderança, autoridades e responsabilidades (Matriz RACI) e política de
Gestão de ativos
d)Riscos e oportunidades
e)ABNT ISO55001 – Sistemas de Gestão e Ativos versus o tema
Planejamento na Gestão de Ativos do Cenário de Gestão de Ativos do
GFMAM – Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos.
3. SAMP: uma metodologia na prática
a) A partir do Estudo de Caso, montar uma Matriz SWOT.
b) Estabelecer Riscos e Oportunidades
c) Definir estratégia, objetivos e indicadores de gestão de ativos
4. AMPs: metodologia e prática
a) O que são e para que servem os AMPs.
b) Gestão de Recursos
c) Como definir um PGA, exemplo de ferramenta.
d) Estabelecer um PGA a partir do Estudo de Caso.
5. Gestão de Mudanças
a) Diferença entre Gerenciamento de Mudanças e Gestão de Mudanças
Organizacionais.
b) Exemplos de metodologias de Gestão de Mudanças
c) Riscos e Barreiras
6. Acompanhamento do SAMP e AMPs.
a) Estrutura decisória.
b) Acompanhamento de indicadores e metas
c) Acompanhamento dos Planos
d) Melhoria contínua