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Curso EAD AO VIVO
Manutenção e Confiabilidade com Base na Gestão de Ativos
APRESENTAÇÃO
A abordagem baseada na gestão de risco e confiabilidade está no coração da Gestão de Ativos. Os sistemas de Gestão de Ativos auxiliam e se baseiam na gestão de risco e confiabilidade no contexto das organizações. É fundamental que o processo de tomada de decisões baseado em técnicas de confiabilidade e risco, com base em fatos e dados, permitam aferir se o ativo produzirá os resultados organizacionais almejados.
OBJETIVO
Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas de Confiabilidade e Riscos no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados, no âmbito da função engenharia, operação e manutenção.
Conteúdo da trilha
32hs de ensino
• Breve introdução à Gestão de Ativos
• A Confiabilidade/Riscos e as 39 Disciplinas do GFMAM
• A Confiabilidade/Riscos e a ISO 55.001
• A Confiabilidade/Riscos e o Modelo de Entrega de Capabilidade
• Informações do ativo
• Etapas para organização de dados e informação do ativo
• Definição de Risco
• Risco ao longo do ciclo de vida do ativo
• Tipos e Análise de Risco
• Análise de árvore de falhas e efeitos
• Análise de modos de falha e efeitos – FMEA
• Definições de Confiabilidade, Mantenabilidade, Disponibilidade e Suportabilidade (RAMS)
• A relação entre Confiabilidade e Risco
• O custo do ciclo de Vida
• Taxonomia dos Processos RAMS
• Riscos, custos e desempenho RAMS
• Projeto no Ciclo de Vida
• Casos de sucesso e Exercícios
• A Confiabilidade/Riscos e as 39 Disciplinas do GFMAM
• A Confiabilidade/Riscos e a ISO 55.001
• A Confiabilidade/Riscos e o Modelo de Entrega de Capabilidade
• Informações do ativo
• Etapas para organização de dados e informação do ativo
• Definição de Risco
• Risco ao longo do ciclo de vida do ativo
• Tipos e Análise de Risco
• Análise de árvore de falhas e efeitos
• Análise de modos de falha e efeitos – FMEA
• Definições de Confiabilidade, Mantenabilidade, Disponibilidade e Suportabilidade (RAMS)
• A relação entre Confiabilidade e Risco
• O custo do ciclo de Vida
• Taxonomia dos Processos RAMS
• Riscos, custos e desempenho RAMS
• Projeto no Ciclo de Vida
• Casos de sucesso e Exercícios
• Objetivos da Manutenção no contexto da Gestão de Ativos
• Definições em Manutenção
• Evolução da Manutenção
• Os tipos de Manutenção
• Alinhamento projeto, manutenção e operação
• Eliminação de defeitos
• Análise de criticidade de ativos
• Processo da Manutenção baseado em Risco (RBI)
• Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada
• Benchmarking de indicadores de manutenção
• Casos de sucesso e Exercícios
• Definições em Manutenção
• Evolução da Manutenção
• Os tipos de Manutenção
• Alinhamento projeto, manutenção e operação
• Eliminação de defeitos
• Análise de criticidade de ativos
• Processo da Manutenção baseado em Risco (RBI)
• Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada
• Benchmarking de indicadores de manutenção
• Casos de sucesso e Exercícios
• Requisitos de Negócios e Contexto Organizacional
• Criação e Aquisição de Ativos
• Táticas e Tipos de Tarefas de Manutenção
• Desenvolvimento de Estratégia de Manutenção de Ativos
• Gestão de Recursos Humanos & Materiais
• Gestão do Trabalho de Manutenção
• Gerenciamento de Desempenho e Condição de Ativos
• Dados & Gerenciamento de Informações de Manutenção
• Gestão do Programa de Manutenção
• Entregas da Manutenção para produzir valor
• Criação e Aquisição de Ativos
• Táticas e Tipos de Tarefas de Manutenção
• Desenvolvimento de Estratégia de Manutenção de Ativos
• Gestão de Recursos Humanos & Materiais
• Gestão do Trabalho de Manutenção
• Gerenciamento de Desempenho e Condição de Ativos
• Dados & Gerenciamento de Informações de Manutenção
• Gestão do Programa de Manutenção
• Entregas da Manutenção para produzir valor