Cursos e Certificações

1. Introdução

o Histórico da Gestão de Ativos
o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X
o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X
o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?

2. Contexto da organização – o item 4 da Norma

o Qual o perfil da organização?
o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios
o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional
o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.

3. Liderança – o item 5 da Norma

o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança
o Liderança e comprometimento
o Política de Gestão de Ativos
o Liderança e comprometimento
o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais

4. Planejamento – o item 6 da Norma

O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?
o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos
o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos

5. Apoio – o item 7 da Norma

o Recursos: financeiros e não financeiros
o Competências
o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento
o Comunicação
o Requisitos de informação
o Informação documentada

6. Operação – o item 8 da Norma

o Fazendo a gestão de ativos acontecer
o Planejamento operacional e controle
o Gestão de mudanças
o Terceirização

7. Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

o O que é desempenho?
o Monitoramento, medição, análise e avaliação
o Auditoria interna
o Análise crítica pela direção

8. Melhoria – o item 10 da Norma

o Não conformidade e ação corretiva
o Ação preventiva
o Melhoria contínua