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Curso EAD AO VIVO
Introdução a ISO 55001
Introdução
O curso Introdução a ISO 55001 - Como Implantar a Gestão de Ativos em sua organização abrange os conceitos e práticas necessários para entender os benefícios da Norma de Gestão de Ativos na melhoria do desempenho das organizações e como implementar um sistema de Gestão dos Ativos.
Objetivos
Preparar profissionais que pretendem implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014, com exemplos práticos de ferramentas e metodologias.
Público-alvo
Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para implementar um processo de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.
Programa
8hs de ensino
o Histórico da Gestão de Ativos
o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X
o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X
o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?
o Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X
o CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X
o O que são partes interessadas num ambiente de negócios?
o Qual o perfil da organização?
o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios
o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional
o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.
o Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios
o A importância do Planejamento Estratégico Organizacional
o O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.
o Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança
o Liderança e comprometimento
o Política de Gestão de Ativos
o Liderança e comprometimento
o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais
o Liderança e comprometimento
o Política de Gestão de Ativos
o Liderança e comprometimento
o Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais
O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?
o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos
o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos
o Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos
o Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos
o Recursos: financeiros e não financeiros
o Competências
o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento
o Comunicação
o Requisitos de informação
o Informação documentada
o Competências
o Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento
o Comunicação
o Requisitos de informação
o Informação documentada
o Fazendo a gestão de ativos acontecer
o Planejamento operacional e controle
o Gestão de mudanças
o Terceirização
o Planejamento operacional e controle
o Gestão de mudanças
o Terceirização
o O que é desempenho?
o Monitoramento, medição, análise e avaliação
o Auditoria interna
o Análise crítica pela direção
o Monitoramento, medição, análise e avaliação
o Auditoria interna
o Análise crítica pela direção
o Não conformidade e ação corretiva
o Ação preventiva
o Melhoria contínua
o Ação preventiva
o Melhoria contínua