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Curso EAD AO VIVO
Gestão e Liderança da Manutenção - Classe Mundial
Objetivo
O curso tem por objetivo proporcionar uma visão ampla, atual e completa das atividades relacionadas à “Gestão e Liderança da Manutenção – Manutenção Classe Mundial“ na empresa, voltada para a melhoria contínua dos resultados da manutenção, através da identificação das perdas existentes nos processos, equipamentos e pessoas, e a transformação dessas perdas em oportunidades de melhorias, assegurando maior disponibilidade e confiabilidade da planta face às rápidas mudanças na demanda e expectativas dos clientes internos e externos da empresa. Preparar lideranças transformadoras de resultados da manutenção. Entender a importância do engajamento da liderança na mudança de atitude, seus papéis e responsabilidades na construção de equipes de alto desempenho para o gerenciamento da manutenção
Público-alvo
Empresários, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, engenheiros e demais pessoas em desenvolvimento de liderança, planejamento, operação e manutenção de organizações industriais, que estejam implantando ou que pretendam implantar a Manutenção e Gestão de Ativos e/ou Sistemas de Gestão de Ativos da NBR ISO 55001.
Conteúdo da trilha
24hs de ensino
O QUE SERÁ APRENDIDO
MÓDULO I: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO
• Evolução da Manutenção - Histórico, Conceitos e Terminologia.
• Diretrizes Gerais da PAS 55 e Norma ABNT ISO 55001 - Gestão de Ativos.
• Contexto da Organização e Alinhamento de Objetivos à ABNT ISO 55001.
• A Manutenção como Função Estratégica: Missão, Objetivos e Metas (Resultados).
• Diagnósticos da Manutenção da Empresa. Como estamos?
• Estrutura Organizacional e Política da Manutenção.
• Engenharia de Manutenção e Confiabilidade e Operação de Manutenção.
• Recursos Humanos e a Manutenção de Excelência.
• Qualidade e Produtividade na Manutenção.
• O Ambiente da Qualidade na Oficina de Manutenção.
• Manutenção Planejada Preventiva, Preditiva e Prescritiva.
• Manutenção Produtiva Total – TPM – Manutenção Autônoma.
• Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC.
• Gestão da Manutenção Classe Mundial – WCM.
MÓDULO II: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO - PCM
• Atribuições e Gestão do PCM.
• A Função: Planejamento, Programação e Controle.
• Planejamento Estratégico e a Manutenção para Resultados.
• Sistema de Informações Aplicado à Manutenção e o SAP PM.
• Indicadores da Qualidade e do Desempenho da Manutenção.
• Utilização Real da Mão-de-Obra e Gerenciamento de Pessoas.
• Confiabilidade, Manutenibilidade e Disponibilidade.
• Reuniões de Monitoramento e Relatórios Gerenciais da Manutenção.
• Gestão a Vista e a Manutenção Função Estratégica.
• Administração de Materiais (Estoque de Manutenção).
• Gestão de Grandes Paradas e Confiabilidade.
• Contratação e Terceirização da Manutenção.
MÓDULO III: GESTÃO DE RECURSOS APLICADOS À MANUTENÇÃO
• Introdução à Manutenção Lean.
• Manutenção Lean e WCM.
• Maiores Perdas na Gestão da Manutenção e o Sistema TPS.
• Análise de Falhas de Equipamento e o Gerenciamento da Manutenção.
• Perdas e Oportunidades de Melhoria para Ganhos da Manutenção.
• Eficiência Global de Equipamentos – OEE – Pilar Melhoria Contínua do WCM.
• Falha Humana e a Excelência da Manutenção.
• Gerenciamento de Custos na Manutenção e Previsão Orçamentária.
• Estoque de Manutenção e Custos.
• Projetos de Melhoria Contínua / Kaizen e o Ciclo PDCA e o A3.
• Gerenciamento da Rotina do Trabalho da Manutenção.
• Gestão Integrada da Manutenção para a Excelência Industrial.
MÓDULO IV: LIDERANÇA, CULTURA E GESTÃO DE PESSOAS
• Por que Agimos Como Agimos?
• Conceitos Básicos e Características da Liderança Industrial.
• Mudanças de Hábito e Gestão do Tempo.
• Competência e Comprometimento para Resultados de Equipes.
• O Líder Transformador. Sempre é Possível Fazer Melhor!
• Gerenciamento de Pessoas na Manutenção com Foco em Resultados.
• Educação e Treinamento na Manutenção e o Pilar TPM / WCM.
• Liderança e ABNT ISO 55001 e a Valorização dos Ativos na Empresa.
MÓDULO I: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO
• Evolução da Manutenção - Histórico, Conceitos e Terminologia.
• Diretrizes Gerais da PAS 55 e Norma ABNT ISO 55001 - Gestão de Ativos.
• Contexto da Organização e Alinhamento de Objetivos à ABNT ISO 55001.
• A Manutenção como Função Estratégica: Missão, Objetivos e Metas (Resultados).
• Diagnósticos da Manutenção da Empresa. Como estamos?
• Estrutura Organizacional e Política da Manutenção.
• Engenharia de Manutenção e Confiabilidade e Operação de Manutenção.
• Recursos Humanos e a Manutenção de Excelência.
• Qualidade e Produtividade na Manutenção.
• O Ambiente da Qualidade na Oficina de Manutenção.
• Manutenção Planejada Preventiva, Preditiva e Prescritiva.
• Manutenção Produtiva Total – TPM – Manutenção Autônoma.
• Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC.
• Gestão da Manutenção Classe Mundial – WCM.
MÓDULO II: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO - PCM
• Atribuições e Gestão do PCM.
• A Função: Planejamento, Programação e Controle.
• Planejamento Estratégico e a Manutenção para Resultados.
• Sistema de Informações Aplicado à Manutenção e o SAP PM.
• Indicadores da Qualidade e do Desempenho da Manutenção.
• Utilização Real da Mão-de-Obra e Gerenciamento de Pessoas.
• Confiabilidade, Manutenibilidade e Disponibilidade.
• Reuniões de Monitoramento e Relatórios Gerenciais da Manutenção.
• Gestão a Vista e a Manutenção Função Estratégica.
• Administração de Materiais (Estoque de Manutenção).
• Gestão de Grandes Paradas e Confiabilidade.
• Contratação e Terceirização da Manutenção.
MÓDULO III: GESTÃO DE RECURSOS APLICADOS À MANUTENÇÃO
• Introdução à Manutenção Lean.
• Manutenção Lean e WCM.
• Maiores Perdas na Gestão da Manutenção e o Sistema TPS.
• Análise de Falhas de Equipamento e o Gerenciamento da Manutenção.
• Perdas e Oportunidades de Melhoria para Ganhos da Manutenção.
• Eficiência Global de Equipamentos – OEE – Pilar Melhoria Contínua do WCM.
• Falha Humana e a Excelência da Manutenção.
• Gerenciamento de Custos na Manutenção e Previsão Orçamentária.
• Estoque de Manutenção e Custos.
• Projetos de Melhoria Contínua / Kaizen e o Ciclo PDCA e o A3.
• Gerenciamento da Rotina do Trabalho da Manutenção.
• Gestão Integrada da Manutenção para a Excelência Industrial.
MÓDULO IV: LIDERANÇA, CULTURA E GESTÃO DE PESSOAS
• Por que Agimos Como Agimos?
• Conceitos Básicos e Características da Liderança Industrial.
• Mudanças de Hábito e Gestão do Tempo.
• Competência e Comprometimento para Resultados de Equipes.
• O Líder Transformador. Sempre é Possível Fazer Melhor!
• Gerenciamento de Pessoas na Manutenção com Foco em Resultados.
• Educação e Treinamento na Manutenção e o Pilar TPM / WCM.
• Liderança e ABNT ISO 55001 e a Valorização dos Ativos na Empresa.