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Curso EAD AO VIVO
Gestão de Paradas – Tópicos Avançados

Diferenciais
o “Estado da arte” das práticas de parada no mundo todo
o Estudo aprofundado – Prazos x Probabilidades de sucesso
o Estratégias modernas de cronogramas
o Uso do MS Project
Plataforma
Distribuição das 16 horas
Conteúdo da trilha
16hs de ensino
Serão abordados os seguintes pontos:
1. Melhores práticas no Brasil e no mundo
a. Prazo x Probabilidade
b. Método da cadeia crítica
c. Cronogramas diferenciados
2. Análise Quantitativa dos Fiscos & Probabilidades
a. Todo prazo fornecido é associado a uma Probabilidade
b. Função Densidade de Probabilidade
§ Função Beta
§ Função triangular
c. Uso do Excel para cálculos de Probabilidades
d. Uso do Excel para Fornecimento de Prazo a partir do risco exigido
3. Fundamentos do MS Project
a. Setup customizado para Paradas
b. Construção do calendário
c. Registro de Tarefas, Horas e Precedências
d. Carregamento dos recursos
e. Divisão de tela & Verificação do número necessário
f. Nivelamento dos recursos
g. Curva S
· Por cálculo de Homens hora em “Uso das tarefas”
· Por avanço simulado em tarefas (menor exatidão)
4. Dinâmica de verificação da efetividade do módulo dois, através de trabalho em Equipe, executando um exercício com o uso do MS Project.
a. Diagrama de Gantt e Caminho Crítico
b. Elaborar Curva S ou de Avanço
c. Nivelamento dos Recursos
d. Número de executantes necessários:
§ Antes do nivelamento
§ Depois do nivelamento e ajustes
e. Organograma
ATENÇÃO: Para acompanhar as aulas dos tópicos “3” e “4” do módulo dois, o participante deverá ter instalado em seu PC ou Laptop a versão 2019 ou no mínimo 2016 para acompanhar as aulas e ter o MS Project Instalado na máquina.