Cursos e Certificações
Curso EAD AO VIVO
Gestão de Contratos e Serviços
Informações Gerais
PROGRAMAÇÃO
Segunda a quinta-feira, das 13h às 17h
CARGA HORÁRIA
16h
DURAÇÃO
4 dias
MODALIDADE
EAD ao vivo - Você receberá o link de acesso, após a confirmação da turma.
A Abraman não disponibiliza aula gravada.
PLATAFORMA
ZOOM
CERTIFICADO
O Certificado será emitido para os alunos que tiverem frequência mínima de 75%
Entrar e sair da sala não garante a presença.
Objetivo
Objetivo
Geral
Capacitar
o discente para a gestão estratégica de contratos de manutenção e serviços,
fundamentada nos pilares da Engenharia de Produção, Gestão de Ativos
Industriais e conformidade com os marcos regulatórios vigentes no contexto da
Indústria 4.0.
Objetivos
de Aprendizagem
Ao final do curso, o aluno deverá demonstrar as seguintes competências:
Competências
Cognitivas:
Reconhecer
os precedentes históricos da mecanização e terceirização, compreendendo o
impacto técnico-econômico das revoluções industriais na gestão de ativos.
Analisar
a interface entre o Direito Público e a Gestão de Ativos Industriais, dominando
terminologias de regulação e soberania.
Competências
Técnicas:
Operacionalizar
o fluxo completo de manutenção (Controle Inicial, Identificação da Demanda e
Suporte ao Tratamento).
Estruturar
modalidades contratuais complexas, como Leasing e Parcerias de
Manutenção Terceirizada.
Monitorar
a performance de fornecedores críticos através de indicadores de manutenção e
custos de ciclo de vida (LCC).
Conteúdo da trilha
16hs de ensino
1.
Evolução Histórica e Determinantes Técnicos
- As
Quatro Revoluções Industriais: Da era da mecanização e máquinas a
vapor (1.0) à era dos sistemas cyberfísicos, Internet das Coisas e robôs
autônomos (4.0).
- O
Marco de 1777 (James Watt): Análise técnica do sucesso da máquina a
vapor em Bloomfield Colliery (redução de tempo de aquecimento e aumento de
capacidade). Impacto quantitativo em 1800 (LORD, 1923): 30 minas de
carvão, 22 minas de cobre, 28 fundições, 17 cervejarias e 8 usinas de
algodão.
- Fase
Protoindustrial (Século XIX): O embrião da externalização em etapas
específicas da produção têxtil inglesa.
- A
Segunda Onda (1850-1945): O movimento revolucionário impulsionado
pelo uso industrial da eletricidade e a exploração em escala do petróleo.
2.
Administração e Modalidades de Terceirização
- Marcos
Estratégicos: Conceitos de administração de contratos aplicados à
engenharia.
- Modelos
de Contratação: Leasing operacional e financeiro;
Parcerias de Manutenção Terceirizada e integração estratégica de
fornecedores.
3.
Gestão de Performance e Cadeia de Suprimentos
- Gestão
de Fornecedores: Estratégias para fornecimento de peças
sobressalentes e combustíveis.
- Métricas
de Controle: Indicadores de manutenção voltados à avaliação de
contratos de prestação de serviços.
4.
Estrutura Operacional e Fluxo de Processos
- Pilar
1: Controle Inicial: Acompanhamento de projetos, tagueamento,
codificação de ativos e definição de criticidade.
- Pilar
2: Identificação da Demanda: Gestão da manutenção sistemática,
condicional, corretiva programada e emergencial. Processo de validação de
solicitações de serviço.
- Pilar
3: Tratamento da Demanda: Planejamento, aprovisionamento, programação
e execução.
- Pilar
4: Suporte ao Tratamento: Gestão de estoques, sistemas
informatizados, pessoas, orçamentos e conformidade em SMS (Saúde,
Segurança e Meio Ambiente).
- Ciclo
de Melhoria: Integração do Life Cycle Cost (LCC) e o
loop de modificações, engenharia de confiabilidade e melhoria contínua.
5.
Marcos Regulatórios e Interfaces Jurídicas
- Direito
Aplicado: Interfaces entre o Direito Público e a Gestão de Ativos
Industriais.
- Soberania
e Regulação: Aspectos fundamentais da legislação minerária e de
transição energética aplicados à terceirização e gestão de contratos
industriais.