Curso EAD AO VIVO

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DA MANUTENÇÃO E A GESTÃO DE ATIVOS

Objetivo

Capacitar os participantes para, além de fazerem uma Manutenção com foco na Excelência, façam, também, o seu alinhamento com o Plano Estratégico da Organização através da Gestão de Ativos, buscando levar os Ativos a produzir o valor necessário para se atingir as metas organizacionais.

Plataforma

O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom
* A Abraman não disponibiliza aula gravada.

Conteúdo da trilha

16hs de ensino

APRESENTAÇÃO:

O curso aborda a estreita relação entre a Gerenciamento Estratégico da Manutenção, o AMP – Asset Management Plan, ou Plano de Gestão de Ativos, sua relação com o SAMP – Strategic Asset Management Plan ou Plano Estratégico de Gestão de Ativos e tudo isto com foco na Estratégia e metas Empresariais,

Sendo a Manutenção, um dos principais processos da Organização, é muito importante que a seu bom gerenciamento caminhe na busca da excelência empresarial.


PROGRAMA RESUMIDO:

- Situação das Empresas no Brasil: Excelentes, Medianas e Atrasadas.

- A evolução da Gestão da Organização e da Manutenção.

- Casos Reais de Sucesso de Empresas Excelentes.

- A Gestão de Ativos.

- Resultados Esperados pela Gestão de Ativos.

- As Normas ABNT NBR ISO 55000, 55001 e 55002.

- Metas Estratégicas da Empresa, o SAMP – Strategic Asset Management Plan e o AMP – Asset

Management Plan.

- A Equação Custo – Risco – Desempenho.

- A Manutenção no Contexto da Gestão de Ativos.

- Gerenciamento Estratégico da Manutenção.

- Tipos de Manutenção versus Resultados de Disponibilidade, Custo e Segurança.

- A Importância da Manutenção Preventiva, Preditiva, Detectiva, Prescritiva e da Engenharia de Manutenção, nos resultados da Manutenção

- A Manutenção Corretiva não

planejada, acima de 10%, é o fracasso

da Manutenção

- A Manutenção e o Planejamento Estratégico da Empresa.

- Indicadores Críticos da Manutenção e da Empresa.

- Prova de avaliação.

Instrutores

  • Alan Kardec

    Engenheiro Mecânico. Especialização em Engenharia de Equipamentos de Petróleo, na Petrobras. Gestão da Manutenção na Suécia. É certificado CAMA – Certified Asset Management Assessor. Foi Gerente Executivo da Petrobras – Refino e Presidente da Petrobras Biocombustível. Foi Presidente da ABRAMAN, atual presidente do Conselho Deliberativo e Coordenador da Gestão de Ativos. Autor e coautor de 11 livros de Gestão Empresarial e da Manutenção destacando-se, “Manutenção – Função Estratégica”, “Gestão de Ativos”, e “Gestão Estratégica e Avaliação Empresarial”. É professor em cursos de MBA na UFRJ, UFF e Fundação Gorceix.



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