Curso EAD AO VIVO

Formação de Auditor Líder em Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001

Propósito

Este curso tem por principal objetivo capacitar os líderes para treinar equipes de auditores, para realizar auditoria interna nas empresas. Para tanto, iremos abordar os requisitos de auditoria, planejamento e liderança de equipes, conforme a norma ABNT NBR ISO 19011-2015 e estudaremos como avaliar a conformidade dos requisitos da norma de referência, a ABNT NBR ISO 55001:2014.

É esperado que ao final do treinamento os alunos sejam capazes de:
Planejar e programar a realização de uma auditoria
Selecionar a equipe auditora
Liderar uma equipe de auditoria
Desenvolver programa para avaliação de auditores
Registrar a conformidade e a não conformidade de um Sistema de Gestão de Ativos
Elaborar e distribuir um relatório de auditoria
Realizar auditoria de acompanhamento de ações corretivas, quando necessário.

Requisitos

Obrigatórios:
Ter realizado curso de Fundamentos da Gestão de Ativos
Ter realizado o Curso de Introdução a ISO 55001.

Desejável,.
Ter realizado curso de Competências de Avaliador de Gestão de Ativos.
Ter realizado Exame Cama (Consulte a ABRAMAN caso não conheça).
Ao atender a estes requisitos, o candidato terá uma melhor aproveitamento do conteúdo do treinamento, contribuindo para seu aprendizado.

Requisitos para Aprovação

Ter participação de no mínimo 70% do treinamento
Ter participado do Simulado de Auditoria
Ter nota igual ou superior a 70 pontos na prova

Diferenciais

Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam com manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos.

Formato de Realização

O treinamento poderá ser ministrado no formato on-line. O aluno deverá estar presente on-line para realizar o simulado de auditoria e a prova. A realização do simulado presencial é uma forma do aluno sentir a temperatura e pressão de ser uma auditor líder e liderar uma equipe de auditoria.

Material Didático.

O aluno receberá os pdfs das aulas.

Público

Profissionais de sistemas de gestão, consultores, auditores internos, profissionais da área de manutenção, e demais pessoas interessadas em se tornarem auditor líder da gestão de ativos.

Conteúdo da trilha

40hs de ensino

O curso está divido em 04 partes, sendo elas:
1 - Estudo dos requisitos da norma NBR ISO 19011:2015, abrangendo
1.1 - Termos e Definições
1.2 - Princípios de Auditoria
1.3 - Gerenciando um Programa de Auditoria
1.4 - Estabelecendo Objetivos de um Programa de Auditoria
1.5 - Determinando e Avaliando Riscos e Oportunidades do Programa de auditoria
1.6 - Estabelecendo o Programa de Auditoria
1.7 - Implementando o Programa de Auditoria
1.8 - Monitorando o Programa de Auditoria
1.9 - Analisando Criticamente e Melhorando o Programa de Auditoria
1.10 - Conduzindo uma Auditoria
1.11 - Iniciando a Auditoria
1.12 - Preparando as Atividades da Auditoria
1.13 - Conduzindo Atividades da Auditoria
1.15 - Preparando e Distribuindo o Relatório de Auditoria
1.16 - Concluindo a Auditoria

2 - Revisão e Aprimoramento do Entendimento dos Requisitos da Norma de Referência ABNT NBR ISO 55001, estudo das terminologias e princípios da Gestão de Ativos, conforme a Norma NBR ISO 55000:2015, abrangendo:
2.1 - Terminologia
2.2 - Princípios da Gestão de Ativos
2.3 - Referencias Normativas e Literatura Relacionada
2.4 - Contexto da Organização
2.4.1 - A Organização de seu Contexto
2.4.2 - Necessidade e Expectativas das Partes Interessadas
2.4.3 - Escopo
2.4.4 - Sistema de Gestão de Ativos
2.5 - Liderança
2.5.1 - Liderança e Comprometimento
2.5.2 - Política
2.5.3 - Autoridades, Responsabilidade e Papéis Organizacionais
2.6 - Planejamento
2.6.1 - Ações para Tratar Riscos e Oportunidades para o SGdA
2.6.2 - Objetivos da Gestão de Ativos
2.6.3 - Planejamento para o alcance dos objetivos da gestão de ativos
2.7 - Apoio
2.7.1 - Recursos
2.7.2 - Competências
2.7.3 - Conscientização
2.7.4 - Comunicação
2.7.5 - Requisitos de Informação
2.7.6 - Informação Documentada
2.8 - Operação
2.8.1 - Planejamento e Controle Operacional
2.8.2 - Gestão de Mudanças
2.8.3 - Terceirização
2.9 - Avaliação do Desempenho
2.9.1 - Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação
2.9.2 - Auditoria Interna
2.9.3 - Análise Crítica pela Direção
2.10 - Melhoria
2.10.1 - Não Conformidade e Ação Corretiva
2.10.2 - Ação Preventiva
2.10.3 - Melhoria
3 - Exercícios de Estudos de Caso e Fixação do Aprendizado
4 - Simulado de Auditoria e Liderança de Equipe
5 - Prova

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NÃO ASSOCIADO

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ASSOCIADO

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