Cursos e Certificações
Curso EAD AO VIVO
Competências de Avaliador e Avaliação da Maturidade em Gestão de Ativos (Preparatório Exame CAMA

Objetivo
Preparar profissionais que pretendem auditar ou implementar e avaliar sistemas de Gestão de Ativos, bem como obter a Certificação CAMA - Certified Asset Management - Assessor/Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em Gestão de Ativos.
PRÉ-REQUISITO
Embora não obrigatória, recomenda-se a participação preliminar no curso de Fundamentos da Gestão de Ativos.
Conteúdo da trilha
12hs de ensino
1.1) Histórico da Gestão de Ativos
* As áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos, documento do GFMAN
* Certificação CAMA: para que serve? benefícios.
1.2) Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos
* Política de Gestão de Ativos
* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo
* Planejamento Estratégico
* Planejamento para Gestão de Ativos.
1.3) Organização e Pessoas para Gestão de Ativos
* Liderança para Gestão de Ativos
* Estrutura organizacional
* Cultura organizacional
* Gestão de Competências.
1.4) Tomada de Decisões para Gestão de Ativos
* Estratégia de Recursos
* Tomada de Decisões para Investimentos
* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.
1.5) Atividades de Entrega do Ciclo de Vida
* Engenharia de Sistemas
* Gestão da Configuração
* Execução da Manutenção
* Resposta à Falhas & Incidentes.
1.6) Informações sobre Ativos
* Estratégia de Informações de ativos
* Normas para Sistema de Informação
* Sistemas de Informações
* Gestão de Informação e dados.
1.7) Gestão de Risco
* Engajamento das Partes Interessadas
* Gestão e Avaliação de Riscos
* Gestão de Mudanças
* Monitoramento de Desempenho e Saúde de
* Ativos
* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos
* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.
* As áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos, documento do GFMAN
* Certificação CAMA: para que serve? benefícios.
1.2) Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos
* Política de Gestão de Ativos
* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo
* Planejamento Estratégico
* Planejamento para Gestão de Ativos.
1.3) Organização e Pessoas para Gestão de Ativos
* Liderança para Gestão de Ativos
* Estrutura organizacional
* Cultura organizacional
* Gestão de Competências.
1.4) Tomada de Decisões para Gestão de Ativos
* Estratégia de Recursos
* Tomada de Decisões para Investimentos
* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.
1.5) Atividades de Entrega do Ciclo de Vida
* Engenharia de Sistemas
* Gestão da Configuração
* Execução da Manutenção
* Resposta à Falhas & Incidentes.
1.6) Informações sobre Ativos
* Estratégia de Informações de ativos
* Normas para Sistema de Informação
* Sistemas de Informações
* Gestão de Informação e dados.
1.7) Gestão de Risco
* Engajamento das Partes Interessadas
* Gestão e Avaliação de Riscos
* Gestão de Mudanças
* Monitoramento de Desempenho e Saúde de
* Ativos
* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos
* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.
1. Por quê avaliar maturidade?
2. Modelos e referências para a GA
3. Selo Abraman
4. Modelo de Avaliação
5. Diagnóstico de Maturidade de GA
6. Postura dos Avaliadores
2. Modelos e referências para a GA
3. Selo Abraman
4. Modelo de Avaliação
5. Diagnóstico de Maturidade de GA
6. Postura dos Avaliadores