XI Seminário Paulista de Manutenção e Gestão de Ativos

• Fernando Rodrigues Batista
  Química Amparo Ltda. - YPÊ
  
  
• João Carlos Mosquim
  Mosquim Consultatis
  
  
• José Luiz Basso
  Basso´s & Associados
  
  
• José Wagner Braidotti Júnior
  Braidotti Engenharia e Consultoria Ltda.
  
  
• Luiz Alberto Verri
  Verri Veritatis Consultoria
  
  
• Marcos Aurélio Membrive
  LANXESS Indústria de Produtos Químicos e Plásticos Ltda.
  
  
• Milton Augusto Galvão Zen
  MAGZEN Desenvolvimento & Educação
  
  
• Moisés Panaro
  Suzano S.A.
  
  
• Sérgio Kimimassa Nagao
  Excellence Consulting & Services
  
  
• Tarcísio Armando D´Aquino e Baroni Santos
  Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação

Roteiro do Conhecimento: um Seminário Diferenciado
· Luiz Alberto Verri
Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas. Professor de Gestão pela Qualidade em pós do Instituto de Economia na UNICAMP. Consultor, Instrutor e autor de livros nas áreas de Excelência Operacional & Confiabilidade (G.A.); Paradas de Manutenção e Gestão de Projetos de Capital. Ex Gerente .Geral da Refinaria de Cubatão; Ex Gerente de Manutenção da REPLAN.

Cultura e Liderança na Empresa Humanizada
· Marli Barros
Mestre em Psicologia da Saúde (UMESP); Especialista em Psicologia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos (UMESP); Especialista em Psicologia Positiva e Ciência do Bem -Estar e Autorrealização (PUC); Certificada em Gerenciamento do Estresse pela Flórida State University (FSU); Gestão Estratégica em Neurociência (TAI); Neurociência aplicada ao ambiente corporativo (Instituto Conectomus); Professora Universitária em Programas de MBA;; Fundadora da MB Consultoria.

MESA REDONDA
O Fator Humano na Manutenção

Estratégias de Treinamento de Lideranças no local de Trabalho
· Deise Maria Cappelari
Formação em Administração de Empresas com pós-graduação em Gestão de Agronegócios, MBA em Lean Manufacturing e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Mestrado Profissional em Administração de empresas. Mais de 28 anos atuando em agroindústria, implementação de ISO 9000/9001, times da qualidade, trabalhos de melhoria continua, A3, treinamento de lideranças no local de trabalho (TWI) e implementação da metodologia.Consultoria em Gestão.

Confiabilidade Humana e Segurança Psicológica
· Juliana Farah
Especialista em Confiabilidade com ênfase em Confiabilidade Humana e Competências Comportamentais, Engenheira Mecânica com certificações internacionais em Segurança Psicológica e Felicidade. Docente em cursos de pós-graduações lato sensu em Gestão de Pessoas, Confiabilidade e Vibrações. Gerente especialista em Confiabilidade Humana na Vale e CEO da EELa Engenharia Estratégia Liderança.

Felicidade no Ambiente do Trabalho
· Marco A. Spada
Professor da Faculdade São Bernardo-FASB e consultor de Saúde Emocional; Mestre em Educação pela Universidade de São Caetano do Sul – USCS; MBA Gestão de Pessoas Anhanguera SCS; Psicólogo Organizacional UNIA; com 40 anos na Mercedes Benz do Brasil e 35 anos como professor.

A Confiabilidade como Alavanca da Gestão de Ativos
. Victor Hugo Guzzo Garcia
Engenheiro Mecânico graduado (UERJ). Especialização em Engenharia de Terminais e Dutos pela Universidade Petrobras, MBA em Gestão de Projetos |(UNASP), Mestre e Doutorando em Modelagem Computacional (UERJ). Certificado Nível I em Confiabilidade pela Rede Consultor - Compass. 16 anos de atuação no Sistema Petrobras, atuando em Sistemas Integrados de Gestão, Engenharia e Gestão da Manutenção em ativos de Processamento de Gás Natural no sistema Petrobras e Engenharia de Confiabilidade na Diretoria de Terminais e Dutos na Transpetro.

MESA REDONDA
Gestão da Manutenção e Confiabilidade

A Confiabilidade aplicada no dia a dia das Práticas de Manutenção
· Dayane Elen da Silva Patriarca
Engenheira Mecânica pela Anhangüera. Licenciatura em Matemática. Tecnóloga pela UNIP. Tecnóloga em Fabricação Mecânica pela FATEC/SP. Engenheira de Manutenção da CBA.

A Aplicação do Controle Inicial na Aquisição de um novo Equipamento
· Guilherme Recuero Ustra
Engenheiro mecânico pela FURG-RS. MBA em gerenciamento de projetos pela FGV e Mestrado em Processos Industriais pelo IPT-SP. Tem cursos de liderança pelo Insper e FDC. Gerente Sênior de Manutenção & Confiabilidade para a Bunge na América do Sul, nos segmentos de processamento de grãos, trigo, silos, portos, fertilizantes e JV´s.

A Confiabilidade como fator de Contribuição para a Gestão de Manutenção
· Marcelo Pinto Magalhães
Engenharia Elétrica pela USP São Carlos e Pós Graduação em Administração de Empresas pela FGV. 30 anos de experiência em Manutenção de Máquinas da Produção e Sistemas Industriais. Supervisor de Engenharia de Manutenção na Embraer, Unidade de São José dos Campos SP

Os rumos da Manutenção no Brasil
• Marcela Scalco Freitas
Técnica em Edificações (ETEFES - 1996), Engenheira Civil (UFES – 2001), MBA em Gerenciamento de Projetos (UVV – 2007), Mestrado em Desenvolvimento Regional (UNIALE (MOC-HARVARD) – 2003, MBA em ESG (IBMEC – 2004 – em curso). Prêmio ECO 2010 – Categoria Master-Obras acima de 10.000m². Selo Conquistado – Ressocialização e Capacitação de Mão-de-Obra (SEES). Atualmente atua como Diretora-Presidente da ABRAMAN com o compromisso de promover o desenvolvimento da manutenção e gestão de ativos assim como a valorização dos seus profissionais,

Inovação e Criatividade: é preciso leveza para a Manutenção de hoje
• Humberto Emílio Massareto
Serial Thinker & Problems Killer, Neuro Hacker e Personal de Criatividade. Mestrado em Educação e Internacional em Criatividade & Inovação. MBA em Tecnologia da Educação. Pós em Neuropsicopedagogia. Especialização em Criatividade & Inovação. Especialização em PNL. Bacharelado em Comunicação Social. Consultor. Palestrante. Autor de 14 livros e 2 DVDs. Professor desde 1982.

Gestão de Paradas como fator estratégico e os ganhos financeiros para o negócio
· Richard Tranquilin
Engenheiro Mecânico, certificado PMP (Project Manager), MBAs em Gestão de Projetos e Gestão de Negócios pela USP, formação em Team Building, Strategy and Large Projects pela University of La Verne – CA. Experiência de 15 anos atuando em gerenciamento de projetos multidisciplinares a paradas de manutenção. Atua como CapEx manager no Grupo Solvay na unidade Rhodia de Paulínia.

MESA REDONDA
A Gestão de Paradas para trabalhar os custos e trazer ganhos financeiros ao negócio

Estado da arte das Tecnologias e Inovações aplicadas às Paradas
· Alexandre Bicalho
Engenheiro Mecânico pela UFMG, com especialização em Gestão de Ativos (UFOP) além de MBA em Gestão Empresarial (FGV) e em Agilidade e Inovação (IGTI). Professor do curso de Especialização em Manutenção e Gestão de Ativos pela Fundação Gorceix/UFOP. Membro do ABNT/CEE-251 (1) e da ABRAMAN (2).Mais de 20 anos de experiência em indústrias de grande porte atuando em Gestão da Qualidade, Lean Manufacturing, Business Agility, Gestão de Ativos e de Manutenção, Melhoria Operacional, Redução de Custos e Inovação.

· Everson Bueno de Souza
Engenheiro Eletricista pela UNINTER-PR e Bacharel em Sistemas de Informação pela FEATI-PR, com especialização em Desenvolvimento de Sistemas (UTFPR) além de Especialização em Administração de Empresas (FGV). Mais de 20 anos de experiência profissional em empresas e indústrias de grande porte, atuando em Excelência Operacional, TPM, Gestão de Ativos e de Manutenção, Melhoria Contínua, Redução de Custos e Inovação, no Brasil, LATAM, EUA e Europa.

Case de Sucesso – Aplicação dos conceitos FEL no planejamento e execução de paradas de manutenção
· Robson Zanolli
Engenheiro de Produção com Especialização e Pós-Graduação Gestão da Manutenção e Ativos. 28 anos de experiencia em empresas multinacionais de grande porte do ramo químico e Petroquímico como Braskem e Rhodia sempre atuando na Gestão das áreas de Manutenção como foco em Paradas, Planejamento e Engenharia de Confiabilidade.
Atualmente responsável por Paradas nas 8 plantas na Regional SP como foco em Engenharia de Confiabilidade e Integridade Mecânica.

O Chão de Fábrica – Dificuldades vividas pela equipe de planejamento e execução de uma Parada
· Carlos Roberto Ananias
Engenheiro de Produção, certificado em Primavera P6, AWP, LPS, BIM e Metodologia dos Portões; CO-FUNDADOR e atual Presidente da ABRAPLAN - Associação Brasileira de Planejamento; Instrutor em Cursos de Especialização como: MS-PROJECT, Primavera P6, PCM, PPM e Equipamentos Estáticos para Planejamento; Diretor Comercial da CARAN Gestão e Processos,.

Gestão da Manutenção na Cadeia do Agronegócio – Buscando a Disponibilidade e Confiabilidade Operacional – Experiência Raízen
· Ricardo Veloso
Graduado e mestre em engenharia mecânica pela Universidade Federal de Uberlândia, doutor em engenharia de produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Com mais de 23 anos de carreira na área de manutenção, atuou em posições gerenciais de grandes empresas como Bunge Fertilizantes, VALE e Raízen. Atualmente é gerente corporativo de Confiabilidade e Planejamento de Manutenção na Raízen.

MESA REDONDA
Gestão da Manutenção na Cadeia do Agronegócio

WCM Aplicado à Manutenção Florestal e na Manutenção da Colheita Florestal da SUZANO
• Caio Razzano Rossmann
Engenheiro Metalurgista pela FEI, com especialização na norma ISO-55001. 18 anos de experiencia na gestão estratégica de ativos móveis em empresas de grande porte, atuando na manutenção em segmentos variados como: Ferroviário, Concreto, Bebidas, Logística. Grande experiência no processo de padronização e centralização da manutenção, com objetivo estratégico de implementação do WCM. Atualmente Gerente de Excelência Operacional Florestal na Suzano Papel e Celulose.

• Gretta Lee Dias Facholi
Engenheira Florestal pela UNESP – Botucatu. 9 anos de experiência na operação de colheita florestal e 12 anos na área de manutenção, atuando em PCM, Engenharia de Manutenção, Oficinas – reparar e processo fabricar, assim como manutenção de ativos da silvicultura, colheita e logística florestal. Em contínuo aprendizado sobre o processo de manutenção, com objetivo de implementação do WCM e manutenção centrada em confiabilidade. Atualmente Gerente de Manutenção Florestal na Suzano Papel e Celulose.

Desafios e Evolução da Gestão da Manutenção no Setor Sucro Energético – Case ZILOR
• Murilo César Daré
Engenheiro de produção mecânica, MBA em Gestão Industrial pela FGV, atuo na gestão de ativos no agronegócio a 25 anos, passando por diversas funções desde a base da gestão de ativos, atualmente exerço a função de Gerente de Confiabilidade e Manutenção corporativo do grupo Zilor, com 3 unidades de processamento de cana de açúcar no estado de São Paulo. Dentre as experiencias profissionais estão implantação da área de confiabilidade no grupo Zilor, desenvolvimento e implantação de 3 centrais termelétricas a Biomassa.

Otimizando a Produtividade Agrícola Através dos Intervalos Operacionais de Manutenção
• Michael Rafael Lulio Ferreira
Engenheiro Eletricista. Pós-Graduado em Engenharia e Gerenciamento ee Manutenção. Especialista de Manutenção Agrícola na Bpbunge Bioenergia