Cursos ABRAMAN 2022

Cursos Mês Dias Local Carga Horária Horário Instrutor Valores
Associado Não Associado
Formação de Auditor Líder em Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001 - Ead ao vivo - 05, 06, 07, 10 e 11/10/2022

Outubro 05, 06, 07, 10 e 11 EAD Ao Vivo 40h 08h às 17h

João Ricardo Barusso Lafraia

Fernando Celso Bonatti

R$ 1.470,00 R$ 2.100,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 03/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA


Propósito

Este curso tem por principal objetivo capacitar os participantes a realizarem auditorias de 3º parte nas empresas. Para tanto, iremos abordar os requisitos de auditoria, planejamento e liderança de equipes, conforme a norma ABNT NBR ISO 19011-2015 e estudaremos como avaliar a conformidade dos requisitos da norma de referência, a ABNT NBR ISO 55001:2014.


É esperado que ao final do treinamento os alunos sejam capazes de:

Planejar e programar a realização de uma auditoria

Selecionar a equipe auditora

Liderar uma equipe de auditoria

Desenvolver programa para avaliação de auditores

Registrar a conformidade e a não conformidade de um Sistema de Gestão de Ativos

Elaborar e distribuir um relatório de auditoria

Realizar auditoria de acompanhamento de ações corretivas, quando necessário.


Conteúdo Programático do Curso

O curso está divido em 04 partes, sendo elas:

1 - Estudo dos requisitos da norma NBR ISO 19011:2015, abrangendo

1.1 - Termos e Definições

1.2 - Princípios de Auditoria

1.3 - Gerenciando um Programa de Auditoria

1.4 - Estabelecendo Objetivos de um Programa de Auditoria

1.5 - Determinando e Avaliando Riscos e Oportunidades do Programa de auditoria

1.6 - Estabelecendo o Programa de Auditoria

1.7 - Implementando o Programa de Auditoria

1.8 - Monitorando o Programa de Auditoria

1.9 - Analisando Criticamente e Melhorando o Programa de Auditoria

1.10 - Conduzindo uma Auditoria

1.11 - Iniciando a Auditoria

1.12 - Preparando as Atividades da Auditoria

1.13 - Conduzindo Atividades da Auditoria

1.15 - Preparando e Distribuindo o Relatório de Auditoria

1.16 - Concluindo a Auditoria

2 - Revisão e Aprimoramento do Entendimento dos Requisitos da Norma de Referência ABNT NBR ISO 55001, estudo das terminologias e princípios da Gestão de Ativos, conforme a Norma NBR ISO 55000:2015, abrangendo:

2.1 - Terminologia

2.2 - Princípios da Gestão de Ativos

2.3 - Referencias Normativas e Literatura Relacionada

2.4 - Contexto da Organização

2.4.1 - A Organização de seu Contexto

2.4.2 - Necessidade e Expectativas das Partes Interessadas

2.4.3 - Escopo

2.4.4 - Sistema de Gestão de Ativos

2.5 - Liderança

2.5.1 - Liderança e Comprometimento

2.5.2 - Política

2.5.3 - Autoridades, Responsabilidade e Papéis Organizacionais

2.6 - Planejamento

2.6.1 - Ações para Tratar Riscos e Oportunidades para o SGdA

2.6.2 - Objetivos da Gestão de Ativos

2.6.3 - Planejamento para o alcance dos objetivos da gestão de ativos

2.7 - Apoio

2.7.1 - Recursos

2.7.2 - Competências

2.7.3 - Conscientização

2.7.4 - Comunicação

2.7.5 - Requisitos de Informação

2.7.6 - Informação Documentada

2.8 - Operação

2.8.1 - Planejamento e Controle Operacional

2.8.2 - Gestão de Mudanças

2.8.3 - Terceirização

2.9 - Avaliação do Desempenho

2.9.1 - Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação

2.9.2 - Auditoria Interna

2.9.3 - Análise Crítica pela Direção

2.10 - Melhoria

2.10.1 - Não Conformidade e Ação Corretiva

2.10.2 - Ação Preventiva

2.10.3 - Melhoria

3 - Exercícios de Estudos de Caso e Fixação do Aprendizado

4 - Simulado de Auditoria e Liderança de Equipe

5 - Prova

Requisitos para Aprovação

Ter participação de no mínimo 70% do treinamento

Ter participado do Simulado de Auditoria

Ter nota igual ou superior a 70 pontos na prova

Certificado

Receberão certificado de aprovação os que atenderem aos requisito de aprovação. Os demais receberão certificado de participação e terão o direito de realizarem uma segunda prova em data a ser acordada e mediante pagamento de valor a ser informado, junto com o resultado do curso.

Carga horária

O treinamento tem duração total de 40horas.

Público

Profissionais de sistemas de gestão, consultores, auditores internos, profissionais da área de manutenção, e demais pessoas interessadas em se tornarem auditor líder da gestão de ativos.

Requisitos 

Obrigatórios:

Ter realizado curso de Fundamentos da Gestão de Ativos

Ter realizado o Curso de Introdução a ISO 55001.


Desejável,.

Ter realizado curso de Competências de Avaliador de Gestão de Ativos.

Ter realizado Exame Cama (Consulte a ABRAMAN caso não conheça).


Ao atender a estes requisitos, o candidato terá uma melhor aproveitamento do conteúdo do treinamento, contribuindo para seu aprendizado.


Diferenciais

Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam com manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos.

Formato de Realização

O treinamento poderá ser ministrado no formato on-line. O aluno deverá estar presente on-line para realizar o simulado de auditoria e a prova. A realização do simulado presencial é uma forma do aluno sentir a temperatura e pressão de ser uma auditor líder e liderar uma equipe de auditoria.

Material Didático.

O aluno receberá os livros Impresso Manual de Gestão de Ativos Volume 1 e 2, bem como os pdfs das aulas.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


FERNANDO CELSO BONATTI

Pelo ABS-QE, fui o responsável diretos pelo crescimento na participação de mercado além de aumentar a participação dentro dos clientes existentes. Melhorei a qualidade no atendimento aos clientes e o tempo de resposta as demandas internas e externas. E desde 2006, responsável pela implementação do negócio treinamento no Brasil, que acabou por atender demandas e necessidades específicas de outros países, como Chile, Peru, EUA, Espanha, Itália, China, Reino Unido e Angola. Em 2011 certifiquei o escritório do Brasil

para ser provedor de treinamentos de Formação de Auditores Líderes em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e de SSO, além de SGI, em Organismo Internacional, certificação baseada na competência, um diferencial no mercado brasileiro. Participava, junto a AMCHAM, como representante do ABS, nos comitês de Energia e Gestão de Pessoas. Era o instrutor para os cursos relacionados a Gestão de Ativos, tendo ministrado todos os treinamentos relacionados a ISO 55001, incluindo o único de Formação de Auditores Líderes em SGI envolvendo Qualidade, Meio Ambiente, SSO e Gestão de Ativos, para um grande empresa do setor de Energia.

Desde 2010, atuo no mercado de consultoria independente, trabalhando junto com parceiros, realizando a parte comercial e como consultor. Assim, já realizamos trabalhos em diversos segmentos e empresas, como TERMAG, Borlem, Saint Gobain, Aços Villares, Gerdau, Mangels, Minax, Fábrica Carioca de Catalisadores (empresa Petrobras), Tetra Pak, CTI Renato Archer e SABESP dentre outras. Sendo os trabalhos, os mais diferenciados, consultorias de implementação de Sistemas de Gestão, Melhorias na Gestão de Fornecedores, Auditorias Internas, Melhorias de Processo.

Participo, desde 2010, como membro voluntário da ABNT, para a tradução e

desenvolvimento de normas técnicas. Participei ativamente da tradução e adequação das normas ISO 28001, segurança na cadeia logística e da ISO 55001, gestão de ativos, e sou membro da Comissão Especial de Estudo (CEE) 251 gestão de ativos, e do CB 25 qualidade.

Em sistemas de gestão de ativos, fui aprovado no exame CAMA, realizo auditorias internas, auditorias de diagnóstico e ministrei vários treinamentos. Fui qualificado como avaliador do prêmio MeGA (melhores em gestão de ativos) 2019 e participei do comitê técnico, para o prêmio de 2020.

Dentro da CEE 251, sou responsável pelo GT-09 que cuida da norma ISO 55010,

Alinhamento entre as Funções Financeiras e não Financeiras, para a Gestão de Ativos.



TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.470,00

NÃO SÓCIO: R$: 2.100,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário:  08h às 17h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:

40 horas,


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Curso Funcionamento, Operação e Controle de Compressores - EAD AO VIVO - 17 a 20/10/2022

Outubro 17 a 20 EAD AO VIVO 16h 13h30 as 17h30

Guilherme Schrago

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 13h30 às 17h30.

OBJETIVO

Teoria de funcionamento de Compressores e aplicações Industriais


EMENTA

Compressores Centrífugos – Princípio de funcionamento

Compressores Centrífugos – Partes

Compressores Centrífugos – Visão em corte Horizontal

Compressores Centrífugos – Instalação de campo

Compressores Axiais – Princípio de funcionamento

Compressores Axiais – Visão em corte Horizontal

Classificação de Compressores

Desenvolvendo a curva e o mapa de Operação de Compressores

Entendendo a área de operação disponível

Curva de limite de Surge

Parâmetros de processo durante ocorrência de evento de Surge

Consequências do Surge

Fatores que podem levar ao Surge

Compressores – Típicas aplicações industriais

Compressores – Típicas aplicações de Controle

Sequenciamento lógico e controle de planta

Monitoração de temperatura e vibração

Sistema de monitoração de fogo e gás

Controles auxiliares

Controle de Performance

Limites

Carga e Descarga automáticas

Controle de divisão e balanceamento de carga

Controle e proteção anti-surge

Localização da curva de surge

Desafios do Controle anti-surge

Algoritmos especiais de controle e prevenção de surge

Interações de laços de controle dos compressores

Arquitetura do Sistema de controle de surge

Interface de operação

Monitor de alarmes

Software de configuração e engenharia

Telas de operação

Historiador

Informações complementares - Observações de projeto para válvula de reciclo

Informações complementares - Observações de projeto e instalações

Informações complementares - Observações de projeto e layout de tubulações

Informações complementares - Observações de projeto e localização dos resfriadores

Informações complementares - Observações de projeto e critérios de seleção para FMDs

Informações complementares - Observações de projeto e instalação do FMD

Informações complementares - Observações de projeto e instalação dos transmissores

Informações complementares - Exemplo da aplicação industrial – FCCU

Informações complementares - Exemplo da aplicação industrial – Reinjeção / Exportação

Mesa redonda – Análise de casos reais

Mesa redonda – Traga o seu problema para ser analisado


INSTRUTOR


Guilherme Schrago

Líder de Produto - Serviços América Latina - Baker Hugues,Gerente de Serviços América Latina - General Electric (GE O&G),Upstream Gerente Global Serviços - Compressor ControlsCorporation.Consultor Turbo-máquinas - Petrobras GERMAQ.Palestrante ABRAMAN., Mais de30 anos de Experiência em Turbo máquinas,Indústrias: Óleo e Gás (Produção/Transporte/Refino), Petroquímica, Mineração, Metais, Geração de energia eProjetos, instalação e comissionamento, operação, manutenção, consultoria

TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h30 às 17h30


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Gestão de Paradas – Tópicos Avançados - EaD Ao Vivo -24 a 28/10/2022

Outubro 24 a 28 EAD Ao Vivo 15h 09h às 12h

LUIZ ALBERTO VERRI

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


15 horas de ensino em formato online, durante 05 encontros, das 09h às 12h

Diferenciais:

a) No conteúdo programático

o “Estado da arte” das práticas de parada no mundo todo

o Estudo aprofundado – Prazos x Probabilidades de sucesso

o Estratégias modernas de cronogramas

o Uso do MS Project

o Durante as aulas serão realizadas perguntas aos participantes, aleatoriamente – duas por aluno - ao longo do curso, uma sobre os temas abordados, outra sobre o livro que será fornecido.

o Aulas de 3 (três) horas de duração cada uma.

o Carga horária de 15 horas 

** A prática de mais de 20 anos de cursos ministrado tem mostrado a necessidade de que o aluno, uma vez “afinado o piano” com muitas técnicas, práticas e ferramentas aprendidas, encontre ao voltar para seu trabalho um ambiente fértil para a implantação das práticas e ferramentas aprendidas. 


Detalhamento do escopo


Serão abordados os seguintes pontos:


1. Melhores práticas no Brasil e no mundo

a. Prazo x Probabilidade

b. Método da cadeia crítica

c. Cronogramas diferenciados

2. Análise Quantitativa dos Fiscos & Probabilidades

a. Todo prazo fornecido é associado a uma Probabilidade

b. Função Densidade de Probabilidade

§ Função Beta

§ Função triangular

c. Uso do Excel para cálculos de Probabilidades

d. Uso do Excel para Fornecimento de Prazo a partir do risco exigido

3. Fundamentos do MS Project

a. Setup customizado para Paradas

b. Construção do calendário

c. Registro de Tarefas, Horas e Precedências

d. Carregamento dos recursos

e. Divisão de tela & Verificação do número necessário

f. Nivelamento dos recursos

g. Curva S

· Por cálculo de Homens hora em “Uso das tarefas”

· Por avanço simulado em tarefas (menor exatidão)

4. Dinâmica de verificação da efetividade do módulo dois, através de trabalho em Equipe, executando um exercício com o uso do MS Project.

a. Diagrama de Gantt e Caminho Crítico

b. Elaborar Curva S ou de Avanço

c. Nivelamento dos Recursos

d. Número de executantes necessários:

§ Antes do nivelamento

§ Depois do nivelamento e ajustes

e. Organograma

ATENÇÃO: Para acompanhar as aulas dos tópicos “3” e “4” do módulo dois, o participante deverá ter instalado em seu PC ou Laptop a versão 2019 ou no mínimo 2016 para acompanhar as aulas.


Distribuição das 15 horas


05 Aulas de 3 (três) horas de duração cada uma.


INSTRUTOR


LUIZ ALBERTO VERRI


· Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas.

· Certificado como P.M.P (Project Management Professional) pelo P.M.I – U.S.A.

· Engenheiro eletricista pela Escola de Engenharia de Lins.

· Cadeiras de Antropologia, Política e Economia em ciências sociais – Unicamp.

· Gerente geral da Refinaria R.P.B.C. - Cubatão – Petrobrás.

· Gerente de Projetos de Capital da Petrobrás/Replan – investimento de U$370milhões.

· Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Chefe do setor de Planejamento de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Consultor e Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Ativos/Confiabilidade e Gestão de Paradas em quase todas grandes empresas brasileiras, e em mais algumas dezenas em 7 (sete) outros países da America Latina.

· Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp, por 5 anos.

· Professor de Gestão pela Qualidade Total no curso de pós-graduação Gestão e Estratégia nas Empresas, no Instituto de Economia da UNICAMP.

· Professor de “Gestão de Projetos”, pela Fundação Dom Cabral, em vários locais do Brasil.

· Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, por dois biênios.

Publicações

· Livro “Qualidade Total na Manutenção Industrial”, pela editora Qualitymark – 2007.

· Livro “Sucesso em Paradas de Manutenção”, pela Editora Qualitymark – 2008 (primeira impressão); 2014 (segunda edição revista).

· Livro “Sucesso em Projetos de Capital”, pela Editora Qualitymark – 2010.

· Livro “O Arco, a Flecha e o Alvo”, pela Editora Qualitymark - 2014

· Livro “Gestión de Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI, pela CTI Solari – Argentina – 2017.

· Co-autor do livro “Dictionary of Industrial Terms” pela editora Wiley – USA

· Em elaboração o livro “Improving reliability through Total Quality and lean thinking” para a editora Reliabilityweb, dos E.U.A.



TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

09h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.

INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:

Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




MS Project aplicado à Manutenção -EAD AO VIVO - 24 a 27/10/2022

Outubro 24 a 27 EAD Ao Vivo 16h 08h às 12h

Marcelo Arese

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Apresentando as ferramentas de planejamento e controle de projetos, alinhadas com as boas práticas do PMI, em um curso 100% prático com utilização do software MS Project.


EMENTA

Base teórica

  • Entendendo o conceito de dependência entre tarefas;
  • As definições de PERT e CPM: O modelo Francês, o modelo americano e o modelo americano em escala;
  • Entendendo o conceito de datas: Mais cedo de início e fim e mais tarde de início e fim;
  • Entendendo os conceitos de duração de tarefas: determinístico e estatístico;
  • Entendendo o conceito de folgas e caminho crítico;
  • Modos de determinação do caminho crítico: o método de cálculo do CPM e o Cronopert;
  • O gráfico de Gantt ou cronograma mais cedo;
  • A curva “S” ou curva de trabalho acumulado.

Prática: O Estudo de Caso no MS Project de um planejamento de uma parada de manutenção

  • O software para planejamento MS Project;
  • Formatação básica do MS Project;
  • Criação da EAP (estrutura analítica do projeto);
  • Montagem do cronograma;
  • Os tipos de tarefas: Unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo e controladas pelo empenho;
  • Dependência entre tarefas;
  • Restrições e retardos;
  • Cadastro e análise de conflito de recursos (nivelamento de recursos) pelo histograma;
  • Calendários;
  • Custos no MS Project;
  • Análise de riscos do projeto e seu impacto no cronograma;
  • O método RBP (Risk Based Pert);
  • Os indicadores de acompanhamento do projeto e o relatório de página única;
  • Interpretação e análise da curva de acompanhamento do projeto (real x previsto);
  • O impacto do replanejamento na curva“S”.

INSTRUTOR


MARCELO ARESE

Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho e Analista de Sistemas pela UERJ. Possui especialização em Engenharia de Manutenção pela UFRJ, Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFF e Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Sistemas de Gestão e Doutor em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela UFF, com tese em maturidade de gestão de ativos físicos. É certificado Black Belt em Lean Six Sigma, em Scrum Master e Auditor Líder de Sistema de Gestão Integrado. Trabalhou em planejamento e controle de produção, manutenção e projetos nas empresas COSIGUA, Texaco, Bayer, Bunge Alimentos, Votorantim Metais, FCC (Fábrica Carioca de Catalisadores) e Braskem. Atuou como Gerente de Operaçoes na Mills e como Gerente Geral na SKMTech. Atualmente é responsável pelo SESMT da TAP Maintenance & Engineering. Coordenador executivo do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutencão da Universidade Federal Fluminense. Leciona como professor convidado em MBAs do Latec/UFF há 16 anos, nas disciplinas: Planejamento e Controle da Produção, Controle Estatístico de Processo, Gestão de Processos e Gestão da Manutenção. Professor Substituto Assistente do curso de graduação em Engenharia de Produção da UFF campus Petrópolis na área de Engenharia da Qualidade. Professor Assistente dos cursos de graduação em Engenharia de Produção e Administração da Unilasalle RJ nas disciplinas: Projeto do Produto, Ergonomia e Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos e Gestão da Manutenção e Confiabilidade.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento e Controle de Paradas - EaD Ao Vivo -17/10 a 21/10/2022

Outubro 17 a 21 EAD Ao Vivo 16h 09h às 12h

LUIZ ALBERTO VERRI

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 10/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 09h às 12h.


Introdução

Este curso tem como objetivo principal o fixar conceitos e motivar alunos recrutados pela ABRAMAN, visando melhorar significativamente as

práticas realizadas em Paradas de Manutenção, o que certamente trará importantes ganhos aos alunos e suas empresas.


Detalhamento do escopo


Serão abordados os seguintes pontos:

1. Filosofia de Planejamento

a. PMI e IPA – conceitos são utilizados?

b. Parada vista como um Projeto

c. O conceito do “FEL index” e “TFEL”

2. Fase de Planejamento

a. Checklist

b. Grupos de Campanha

c. Estudos especiais

d. Congelamento do Escopo

e. Motivação da equipe

f. Exercício para formação da Equipe (“Team Building”)

g. Materiais e Equipamentos

3. Prazo & Cronogramas & Curva de Avanço

a. EAP (Estrutura Analítica do projeto)

b. Diagrama PERT-CPM ou de REDE

c. Cronograma de Gantt

d. Curva S ou de Avanço

e. Exercício de Fixação

4. Contratação

a. Contratos

b. Riscos do Comprados e do Vendedor

c. Bônus por desempenho

5. Riscos

5.1 Análise Qualitativa

a. Matriz Impacto x Probabilidade

b. Plano de ações

6. Fase de Execução

a. Acompanhamento do avanço

b. Comunicação

c. Gestão à vista

d. Reuniões

7. Segurança

a. Riscos x Perigos x Barreiras

b. Exemplos práticos de atividades seguras

c. Auditorias comportamentais

d. Causas básicas mais comuns de acidentes

8. Partida

a. Estratégia de partida

b. Organograma de apoio

9. Dinâmica de verificação da efetividade através de trabalho em Equipe, executando um exercício com o uso do Excel.

a. Planejamento do Exercício

b. Estimativas de Tempo e de Predecessoras

c. Diagrama de barras - Prazos

d. Histograma de recursos

e. Curva S – cálculo do Hxh

f. Medidas de Segurança

g. Gerenciamento do Escopo

h. Análise Qualitativa de Riscos



Distribuição das 16 horas


A experiência mostra que os alunos, após 3 horas de um curso virtual, tendem a se cansar e dispersar sua atenção. Assim, é distribuir as 16 horas em cinco dias de curso. Propõe-se quatro dias de 3 horas e um dia final de 4 horas para a apresentação do trabalho em Grupo.



INSTRUTOR


LUIZ ALBERTO VERRI


· Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas.

· Certificado como P.M.P (Project Management Professional) pelo P.M.I – U.S.A.

· Engenheiro eletricista pela Escola de Engenharia de Lins.

· Cadeiras de Antropologia, Política e Economia em ciências sociais – Unicamp.

· Gerente geral da Refinaria R.P.B.C. - Cubatão – Petrobrás.

· Gerente de Projetos de Capital da Petrobrás/Replan – investimento de U$370milhões.

· Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Chefe do setor de Planejamento de Manutenção da Refinaria de Paulínia.

· Consultor e Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Ativos/Confiabilidade e Gestão de Paradas em quase todas grandes empresas brasileiras, e em mais algumas dezenas em 7 (sete) outros países da America Latina.

· Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp, por 5 anos.

· Professor de Gestão pela Qualidade Total no curso de pós-graduação Gestão e Estratégia nas Empresas, no Instituto de Economia da UNICAMP.

· Professor de “Gestão de Projetos”, pela Fundação Dom Cabral, em vários locais do Brasil.

· Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, por dois biênios.

Publicações

· Livro “Qualidade Total na Manutenção Industrial”, pela editora Qualitymark – 2007.

· Livro “Sucesso em Paradas de Manutenção”, pela Editora Qualitymark – 2008 (primeira impressão); 2014 (segunda edição revista).

· Livro “Sucesso em Projetos de Capital”, pela Editora Qualitymark – 2010.

· Livro “O Arco, a Flecha e o Alvo”, pela Editora Qualitymark - 2014

· Livro “Gestión de Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI, pela CTI Solari – Argentina – 2017.

· Co-autor do livro “Dictionary of Industrial Terms” pela editora Wiley – USA

· Em elaboração o livro “Improving reliability through Total Quality and lean thinking” para a editora Reliabilityweb, dos E.U.A.



TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

09h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado por e-mail com 72 horas de antecedência ao curso.
  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:

Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br




Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 25 a 27/10/2022

Outubro 25 a 27 EAD Ao Vivo 9h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 19/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 07/11 a 11/11/2022

Novembro 07 a 11 EAD Ao Vivo 20h 08h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

José Carlos Lara

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 31/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: 

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Curso Funcionamento, Operação e Controle de Turbinas à Vapor - EAD AO VIVO - 07 a 10/11/2022

Novembro 07 a 10 EAD AO VIVO 16h 13h30 as 17h30

Guilherme Schrago

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 31/10/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


16 horas de ensino em formato online, durante 4 encontros, das 13h30 às 17h30.

OBJETIVO

Teoria de funcionamento de Turbinas á Vapor


EMENTA


Turbinas Vapor – Princípio de funcionamento

Turbinas Vapor – Classificação

Turbinas Vapor – Turbina de contrapressão

Turbinas Vapor – Turbina de condensação

Turbinas Vapor – Turbina de condensação - Visão em corte Horizontal

Turbinas Vapor – Admissão e extração simples

Turbinas Vapor – Extração – Relação de carga

Turbinas Vapor – Extração – Interação V1/V2

Turbinas Vapor – Extração – Relação de fluxos

Turbinas Vapor – Extração dupla

Evolução dos sistemas de controle e proteção

Sistema de pesos voadores

Sistema Hidromecânico

Sistema eletrônico - Analógico

Sistema eletrônico - Digital

Sistema de controle – Típicas aplicações

Sistema de controle – Sequenciamento lógico e planta

Sistema de controle – Monitoração de temperatura e vibração

Sistema de controle de velocidade – Medição

Sistema de controle de velocidade – Instalação de pick-ups magnéticos

Sistema de controle de velocidade – Atuadores – Pneumáticos

Sistema de controle de velocidade – Atuadores – Servo-hidráulico

Sistema de controle de velocidade – Atuadores – Hidráulicos LP

Sistema de controle de velocidade – Atuadores – Eletro-hidráulicos

Sistema de controle de velocidade – Atuadores – Hidráulicos HP

Sistema de controle de velocidade – Atuadores – Elétrico

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Velocidade de resposta

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Rotodinâmica

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Prevenção Sobre velocidade

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Controle de Break away

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Velocidades críticas

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Partida automática

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Partida quente e fria

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Controle de velocidade

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Velocidade x Potência

Sistema de controle de velocidade – Algoritmos – Ganho variável

Sistema de controle de Extração

Sistema de controle de Extração – Interação

Sistema de proteção de sobre velocidade

Sistema de proteção de sobre velocidade – Padronizações e normas

Sistema de proteção de sobre velocidade – Definição de velocidades

Sistema de proteção de sobre velocidade – Mecânico

Sistema de proteção de sobre velocidade – Eletrônico

Exemplos de proteção eletrônica OS

Interface de operação

Monitor de alarmes

Software de configuração e engenharia

Telas de operação

Historiador

Turbinas Vapor – Informações complementares – Exemplo de partida automática

Mesa redonda – Análise de casos reais



INSTRUTOR


Guilherme Schrago

Líder de Produto - Serviços América Latina - Baker Hugues,Gerente de Serviços América Latina - General Electric (GE O&G),Upstream Gerente Global Serviços - Compressor ControlsCorporation.Consultor Turbo-máquinas - Petrobras GERMAQ.Palestrante ABRAMAN., Mais de30 anos de Experiência em Turbo máquinas,Indústrias: Óleo e Gás (Produção/Transporte/Refino), Petroquímica, Mineração, Metais, Geração de energia eProjetos, instalação e comissionamento, operação, manutenção, consultoria

TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

13h30 às 17h30


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Manutenção Baseada em Riscos para a Gestão de Ativos – EaD AO VIVO - 08/11 a 10/11/2022

Novembro 08 a 10 EAD AO VIVO 12h 14h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 31/10/2022.

INSCREVA-SE AGORA


1. APRESENTAÇÃO:


Se uma organização é proprietária de ativos físicos, a manutenção está sempre presente. As práticas de manutenção descritas neste curso são extraídas de organizações líderes em Gestão de Ativos ao redor do mundo. Neste curso trataremos das principais características da atividade de manutenção no contexto da Gestão de Ativos. Neste curso esclarecemos que Gestão de Ativos não é sinônimo de manutenção, embora a manutenção desfrute de protagonismo na Gestão de Ativos. A gestão de risco é disciplina fundamental para a manutenção no contexto da Gestão de Ativos. A manutenção baseada em Risco (MBR) é um processo para tomada de decisões consistente e sistematizado dentro do contexto da Gestão de Ativos.


2. OBJETIVO:

Capacitar os participantes a compreender e aplicar os conceitos e práticas da manutenção baseada em riscos (MbR) no contexto da Gestão de Ativos, gerando valor para as organizações através da melhoria de desempenho, custos adequados e riscos controlados no âmbito da função manutenção.


3. EMENTA:


· Breve introdução à Gestão de Ativos;

· A Manutenção e as 39 Disciplinas do GFMAM

· A Manutenção e a ISO 55.001

· A Manutenção e o Modelo de Entrega de Capabilidade

· O Cenário da Manutenção do GFMAM

· Objetivos da Manutenção no contexto da Gestão de Ativos

· Definições em Manutenção

· Evolução da Manutenção

· Os tipos de Manutenção

· Alinhamento projeto, manutenção e operação

· Eliminação de defeitos

· Análise de criticidade de ativos

· Processo da Manutenção baseado em Risco (MbR)

· Seleção de tarefas de manutenção de rotina e parada

· Benchmarking de indicadores de manutenção

· Casos de sucesso.


INSTRUTOR:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 665,00

NÃO SÓCIO: R$: 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

Plataforma a sala virtual: Zoom

EAD - AO VIVO

Horário: 14h às 18h


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS


A taxa de inscrição inclui:

1. Certificado de Participação mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o nome do participante deverá constar corretamente na inscrição).

2. Apresentação em pdf das aulas

3. Manual de Gestão de Ativos - Volume 1.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO:


12 horas de aulas EAD ao vivo.


FORMA DE PAGAMENTO:


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito.


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Secretaria ABRAMAN

Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br

Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Custo do Ciclo de Vida dos Ativos Físicos (LCC) - EAD AO VIVO - 16 a 18/11/2022

Novembro 16 a 18 EAD AO VIVO 09h 09h às 12h

Felipe Ramos Braidotti

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 09/11/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


APRESENTAÇÃO:

O mercado local e global tornam-se cada vez mais competitivos, e as empresas devem

buscar continuamente economias dos custos totais dos seus processos produtivos,

mantendo-se competitivo e aumentando a lucratividade das suas operações.

Muitas empresas consideram somente o custo inicial da aquisição e instalação de um

ativo ou sistema, como sendo o custo total.

Mas, o custo total de um ativo ou sistema em uma organização é composto pelo custo

da concepção, do projeto, da fabricação, da aquisição, da instalação, do

comissionamento, da energia, da operação, da manutenção preventiva e reparos, da

perda de produção, dos aspectos ambientais, da desativação e da disposição final.

Desta maneira, é de fundamental interesse do gerente da fábrica ou da engenharia

avaliar o ciclo do custo de vida de um ativo ou sistema (LCC), de diferentes situações

possíveis, antes de realizar uma grande parada geral ou de instalar um novo ativo ou

sistema.

Em contrapartida, a área operacional vem recebendo uma atenção especial como uma

grande fonte de economia de custo, especialmente na otimização do consumo de

energia, e das paradas não programadas das instalações.


PROGRAMA:

- Introdução / Objetivo

- Conceitos básicos e definição do LCC

- Vantagens e benefícios para os sistemas industriais

- Porque as empresas devem calcular o LCC?

- As 6 principais fases do ciclo de vida de um ativo ou sistema

- A distribuição do LCC (parâmetros quantitativos)

- A fórmula de cálculo do LCC

- Os custos dos ativos e das peças sobressalentes

- Os custos da manutenção preventiva

- Os custos da manutenção corretiva

- Os custos da não disponibilidade

- Orientadores do custo total

- Análise da produtividade

- Exercícios práticos

- Conclusão

- Encerramento


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom


INSTRUTOR


ENG. FELIPE BRAIDOTTI

Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


PÚBLICO ALVO


- Gerente de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Gerente de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado. A Abraman não disponibiliza aulas gravadas.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Análise de Falhas (Causa Raiz) - EAD AO VIVO - 22 a 24/11/2022

Novembro 22 a 24 EAD AO VIVO 09h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/11/2022.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.



CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 09h às 12h.


OBJETIVO


A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho.

Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.

Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia de Análise de Falhas um aliado extremamente importante, pois desta maneira estaremos aplicando o que denominamos Engenharia de Manutenção, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da utilização de grupos multidisciplinares.

Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.


PROGRAMA


  1. Introdução sobre Falha
  2. A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção
  3. Conceitos Gerais de Manutenção
  4. Tendências Mundiais da Manutenção
  5. Manutenção de Classe Mundial
  6. A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção
  7. Mudanças/Paradigmas
  8. Missão e Objetivo da Manutenção
  9. Tipos de Manutenção
  10. Conceito de Quebra/Falha
  11. Fluxograma dos Processos
  12. Árvore e Curva da Falha Funcional
  13. Procedimento Operacional
  14. A Confiabilidade e a Disponibilidade
  15. Matriz de Aplicação de Análise de Falha
  16. Exercícios Práticos
  17. Conclusão


PÚBLICO ALVO


Profissionais e técnicos de nível gerencial e médio, supervisores de equipes de manutenção, profissionais de planejamento, programação e controle de manutenção, engenheiros e técnicos de manutenção, e supervisores e técnicos de operação.


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. FELIPE RAMOS BRAIDOTTI Engenheiro Mecânico pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) (2017).

Mestrando em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Foco em Gestão de Recursos industriais na Indústria 4.0

Treinamento Executivo em Gerenciamento de Projetos na State University of New York – Albany – EUA (2018).

Programas de especialização em Machine Learning pela Udacity (2018) e Washington University (2020).

Desenvolvedor do Programa “POAF” para a Gestão do LCC de Ativos Físicos.

Instrutor de cursos de LCC, Análise Falhas e Modos de Falhas tanto In-Company quando em turmas abertas pela Braidotti Engenharia & Consultoria nos anos de 2018, 2019 e 2020.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.



INFORMAÇÕES GERAIS


1. INSCRIÇÕES

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.

Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman: www.abraman.org.br


2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou parcelado com juros da financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

eventos1@abraman.org.br



Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Cultura e Liderança Na Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 22 a 24/11/2022

Novembro 22 a 24 EAD AO VIVO 12h 14h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia


R$ 665,00 R$ 950,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/11/2022.


INSCREVA-SE AGORA

APRESENTAÇÃO


O curso aborda a fundamental importância da compreensão da cultura atual da gestão de ativos para sua evolução, bem como do papel e das competências da liderança para implementar o processo de mudança, de forma a conquistar desempenhos sustentáveis com a gestão de ativos e contribuir para a estratégia de negócios das organizações.


OBJETIVO


Capacitar e equipar os participantes a compreenderem:

• os elementos da cultura na gestão de ativos e os elementos de mudança, de forma a promoverem uma evolução da maturidade cultural na gestão de seus ativos;

• Quais os atributos da liderança e como liderar um processo de mudança na gestão de ativos.


PROGRAMA RESUMIDO


• Alinhamento de conceitos da Gestão de Ativos: O Porquê da Gestão de Ativos, Fundamentos, Visão sistêmica dos elementos da Gestão de Ativos, Os processos do Ciclo de Vida, Os resultados pretendidos com a Gestão de Ativos.


• O processo de implementação da Gestão de Ativos: A importância da avaliação de Maturidade, as etapas de implementação, as oportunidades e as barreiras (riscos).


• Entendendo a importância da Cultura para implementar a Gestão de Ativos com êxito:

    · De forma prática, o que é cultura e como ela impacta na gestão de ativos;

    · Entendendo a forma de pensar e agir das pessoas: Modelo ABC de comportamento, Modelos e Mapas Mentais, Crenças e Valores;

    · Os elementos da cultura e o impacto no jeito de pensar e agir das pessoas e da organização da gestão de ativos: valores praticados, modelos de comportamentos, ritos e rituais, infraestrutura cultura;

    · Responsabilidades e Papéis na Gestão de Ativos.


• Evolução da Cultura na Gestão de Ativos

    · A escala de maturidade cultural na gestão de ativos: riscos e oportunidades e relação com desempenho;

    · Os elementos da mudança: liderança, processos, estrutura, aprendizagem em equipe, tecnologia, comunicação, relacionamentos, recompensas;

    · O Poder da Visão (das Intenções); O Poder do Alinhamento; O Poder das Emoções; O Poder da Permissão;

    · Identificando as barreiras culturais.


• Entendendo a importância da Liderança para implementar a gestão de ativos com êxito:

    · O conceito de liderança na prática para a gestão de ativos;

    · As funções de um gestor: Gerente, Líder e Coach;

    · O arquétipo do Líder: “O Líder promove ambientes que moldam comportamentos, que melhoram processos e alcançam resultados.”

    · Os hábitos de alta performance da liderança;

    · O Líder coach;

    · Liderança pelo exemplo;

    · Desenvolvendo equipes de alta performance.


• Cultura e liderança na gestão de ativos: Como liderar a evolução da maturidade cultural da gestão de ativos?

    · Juntando tudo: o que fazer e o que não fazer

    · Estruturando o processo de mudança.


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de Zoom *A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA HORÁRIA: 12 horas


METODOLOGIA

CONSTRUTIVISTA: Exposição do conteúdo e exercícios para desenvolvimento do entendimento em grupo. Trabalhos em grupo.


PÚBLICO ALVO: Lideres de todos os níveis hierárquicos e de qualquer área do ciclo de vida da gestão de ativos.


INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 665,00

Não Associados: R$ 950,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

14h às 18h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 30 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade - EaD Ao Vivo - 22, 24 ,29/11, 01, 06 e 08/12/2022

Novembro 22, 24 ,29/11, 01, 06 e 08/12/2022 EaD - Ao Vivo 18h 13h às 16h

Claudio Caiani Spanó

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 16/11/2022.


INSCREVA-SE AGORA




PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: Go ToMeeting ou Zoom



CARGA-HORÁRIA


18 horas de ensino em formato online, durante 6 encontros, das 13h às 16h.


OBJETIVO


Este treinamento apresenta os detalhes do processo de gestão de ativos seguindo os requisitos da norma ISO 55001 (e alguns requisitos da PAS 55) e, suportado pelas metodologias da engenharia da confiabilidade.


PROGRAMA


  • Visão Estratégica de um Sistema de Gestão de Ativos
  • Contexto Atual da Gestão de Ativos
  • Introdução à Gestão de Ativos
  • Sistema de Gestão de Ativos Segundo norma ISO 55000
    • Modelo ASSET 55
    • Contexto Gestão de Ativos (Item 4 – ISO 55001)
    • Liderança (Item 5 – ISO 55001)
    • Planejamento (Item 6 – ISO 55001)
    • Apoio (Item 7 – ISO 55001)
    • Operação (Item 8 – ISO 55001)
    • Avaliação do Desempenho (Item 9 – ISO 55001)
    • Melhoria (Item 10 – ISO 55001)
  • Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade
    • Alinhamento dos conceitos de Engenharia da Confiabilidade para a Gestão de Ativos
    • Demonstração de como as ferramentas da Engenharia da Confiabilidade respondem de forma precisa as seguintes questões para a gestão de ativos:
      • Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos?
      • Como reduzir o custo total com manutenção de forma sustentável, com os riscos controlados?
      • Como aumentar a eficiência operacional?
      • Como estabelecer e implementar a melhor estratégia e políticas de manutenção?
      • Como garantir uma gestão eficiente de sobressalentes e materiais para os ativos críticos?
      • Como identificar gargalos, ativos críticos, analisar cenários, redundâncias e políticas de manutenção utilizando modelagens e simulações?
      • Estabelecer a vida econômica dos ativos, estabelecendo critérios de substituição ou renovação, quando necessário?
      • Como estruturar e implementar um processo eficaz de registro e análise de falhas, ações corretivas, preventivas e melhoria contínua?
  • Como Implementar um Sistema de Gestão de Ativos - 10 Etapas para Implementação
  • Obstáculos e Oportunidades para Implementar uma Gestão de Ativos de Excelência

INSTRUTOR


Ao longo dos últimos 25 anos, Claudio Spanó tem atuado com a Engenharia da Confiabilidade no Brasil e no mundo, sendo um dos principais nomes do setor em nosso país e um dos responsáveis pela disseminação do assunto na indústria brasileira. É Diretor Executivo da Compass, a primeira empresa de venda de softwares especialistas, serviços de consultorias e treinamentos em Confiabilidade no Brasil. Além de prestar consultoria na área, Claudio é autor de diversos artigos publicados sobre Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos e, foi palestrante em grandes eventos e congressos do setor no Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Holanda, Singapura, Malásia, Espanha, África do Sul e Índia. Professor convidado nos principais cursos de pós-graduação em Engenharia da Confiabilidade e Gestão de Ativos do país, como Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), PUC Minas e Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP).


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

13:00h às 16:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as aulas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail com 48 horas de antecedência.


A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br



Indicadores de Desempenho de Gestão de Manutenção (KPI) - EAD AO VIVO - 28 a 30/11/2022

Novembro 28 a 30 EAD AO VIVO 09h 09h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 23/11/2022.


INSCREVA-SE AGORA



APRESENTAÇÃO


Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.


A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.


Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas


PROGRAMA


• Introdução sobre Indicadores de Desempenho

• Exame 1 – Processos da Manutenção Moderna - Inicial

• Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

• Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação

• Exercício 1 – Análise Crítica dos Indicadores

• Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção

• Exercício 2 – Análise Financeira

• As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores

• Desafio do curso para os participantes

• O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características

• Exercício 3 – OEE

• A Improdutividade da Equipe de Manutenção

• Exercício 4 – Improdutividade na Manutenção

• O “Benchmarking”, seus Conceitos e Referências Mundiais

• Exercício 5 – “Benchmarking”

• Exame 2 – Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado

• Conclusão e Encerramento



PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom * A Abraman não disponibiliza aula gravada.


INSTRUTOR


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.PÚBLICO ALVO


PÚBLICO ALVO


- Técnico de Manutenção

- Supervisor de Manutenção

- Planejador de Manutenção

- Programador de Manutenção

- Operador de Produção

- Supervisor de Produção

- Engenheiro de Manutenção


TAXA DE INSCRIÇÃO

Associados: R$ 637,00

Não Associados: R$ 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD - AO VIVO

09:00h às 12:00h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


MS Project aplicado à Manutenção -Avançado - EAD AO VIVO - 29/11 a 01/12/2022

Novembro 29/11 a 01/12 EAD AO VIVO 09h 08h30 às 11h30

Marcelo Arese

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 23/11/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


09 horas de ensino em formato online, durante 3 encontros, das 08h30 às 11h30.

OBJETIVO

Apresentar as ferramentas avançadas de planejamento e controle de projetos, alinhadas com as boas práticas do PMI, em um curso 100% prático com utilização do software MS Project.


EMENTA


  • O conceito e a análise PERT (modelo probabilístico);

    Análise de riscos do projeto e seu impacto no cronograma (o método RBP - Risk Based PERT);

    Campos personalizados;

    – Lista de Valores

    – Fórmulas (IIF, Switch, etc)

    – Funções (matemáticas, texto, data e MS Project)

    Indicadores gráficos de acompanhamento do projeto;

    Trabalhando com múltiplos projetos e subprojetos;

    Link entre projetos;

    Trabalhando com pool de recursos;

    Relatórios do MS Project


INSTRUTOR


MARCELO ARESE

Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho e Analista de Sistemas pela UERJ. Possui especialização em Engenharia de Manutenção pela UFRJ, Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFF e Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Sistemas de Gestão e Doutor em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela UFF, com tese em maturidade de gestão de ativos físicos. É certificado Black Belt em Lean Six Sigma, em Scrum Master e Auditor Líder de Sistema de Gestão Integrado. Trabalhou em planejamento e controle de produção, manutenção e projetos nas empresas COSIGUA, Texaco, Bayer, Bunge Alimentos, Votorantim Metais, FCC (Fábrica Carioca de Catalisadores) e Braskem. Atuou como Gerente de Operaçoes na Mills e como Gerente Geral na SKMTech. Atualmente é responsável pelo SESMT da TAP Maintenance & Engineering. Coordenador executivo do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutencão da Universidade Federal Fluminense. Leciona como professor convidado em MBAs do Latec/UFF há 16 anos, nas disciplinas: Planejamento e Controle da Produção, Controle Estatístico de Processo, Gestão de Processos e Gestão da Manutenção. Professor Substituto Assistente do curso de graduação em Engenharia de Produção da UFF campus Petrópolis na área de Engenharia da Qualidade. Professor Assistente dos cursos de graduação em Engenharia de Produção e Administração da Unilasalle RJ nas disciplinas: Projeto do Produto, Ergonomia e Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos e Gestão da Manutenção e Confiabilidade.


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h30 às 11h30


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira:

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br


Curso Intensivo em Gestão de Ativos - EAD AO VIVO - 05 a 09/12 e 12 a 15/12/2022

Dezembro 05 a 09/12 e 12 a 15/12 EAD AO VIVO 36h 14h às 18h

João Ricardo Barusso Lafraia

R$ 1.470,00 R$ 2.100,00


PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 30/11/2022.


INSCREVA-SE AGORA

INTRODUÇÃO

O curso Intensivo em Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais e práticas necessários para entender a Gestão de Ativos no contexto de distintos ambientes de negócios e avaliar o grau de maturidade da organização neste âmbito.

OBJETIVO

Preparar profissionais para:

Entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

Compreender um sistema de Gestão de Ativos de forma alinhada aos requisitos para sistema de gestão de ativos da ABNT NBR ISO 55001:2014.

Preparar para a Certificação CAMA - Certified Asset Management Assessor / Avaliador de Gestão de Ativos por meio de uma revisão dos principais conceitos que fazem parte do corpo de conhecimentos em gestão de ativos.

Preparar os profissionais para avaliar e identificar o grau de maturidade da Gestão de Ativos de suas organizações.

PÚBLICO-ALVO

Líderes, gestores e profissionais que desejam desenvolver as competências necessárias para avaliar e conhecer o nível de maturidade da Gestão de Ativos frente a desafios como a certificação ISO, participação em premiações etc., de forma alinhada aos requisitos da ABNT NBR ISO 55001:2014 e às 39 disciplinas do Landscape do GFMAN - Global Fórum on Maintenance & Asset Management - que abrange os conceitos e disciplinas necessários para conhecimento e compreensão da Gestão de Ativos em nível global.

DIFERENCIAIS

Os instrutores são certificados CAMA, CSAM, Auditores Líderes, experientes em Sistemas de Gestão de Ativos e outros sistemas de gestão das normas ISO, atuam em manutenção a mais de 20 anos, Membros do CEE 251, e do Comitê TC 251 da ISO, membros técnicos e avaliadores do Selo MeGA da ABRAMAN, e Membro do Asset Management Council da Austrália e do GFMAN (Global Forum of Maintenance), além de contar com a experiência da ABRAMAN na realização de cursos e treinamentos relacionados a área de manutenção e gestão de ativos.

EMENTA

Parte 1 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE ATIVOS



1.1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos

1.2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.

1.3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.

1.4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.

1.5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos

1.6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.

1.7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.

1.8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.

1.9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.


Parte 2 - COMPETÊNCIAS DE AVALIADOR DE GESTÃO DE ATIVOS

2.1) Histórico da Gestão de Ativos

* As 39 áreas de conhecimento do Cenário de Gestão de Ativos – 2ª edição, documento do GFMAN

* Certificação CAMA: para que serve? benefícios.

2.2) Estratégia & Planejamento para Gestão de Ativos

* Política de Gestão de Ativos

* Estratégia & Objetivos de Gestão de Ativo

* Planejamento Estratégico

* Planejamento para Gestão de Ativos.

2.3) Organização e Pessoas para Gestão de Ativos

* Liderança para Gestão de Ativos

* Estrutura organizacional

* Cultura organizacional

* Gestão de Competências.

2.4) Tomada de Decisões para Gestão de Ativos

* Estratégia de Recursos

* Tomada de Decisões para Investimentos

* Tomada de Decisões para Operação e Manutenção.

2.5) Atividades de Entrega do Ciclo de Vida

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Execução da Manutenção

* Resposta à Falhas & Incidentes.

2.6) Informações sobre Ativos

* Estratégia de Informações de ativos

* Normas para Sistema de Informação

* Sistemas de Informações

* Gestão de Informação e dados.

2.7) Gestão de Risco

* Engajamento das Partes Interessadas

* Gestão e Avaliação de Riscos

* Gestão de Mudanças

* Monitoramento de Desempenho e Saúde de

* Ativos

* Monitoramento de Sistemas de Gestão de Ativos

* Análise Crítica, Auditoria e Avaliação.

Parte 3 - INTRODUÇÃO A ISO 55001

3.1) Conjunto de Normas ABNT NBR ISO 5500X

* CEE ABNT 251 – o papel da Comissão Brasileira para a ISO 5500X

* O que são partes interessadas num ambiente de negócios?

3.2) Contexto da organização – o item 4 da Norma

* Qual o perfil da organização?

* Para que serve a Gestão de Ativos – seus benefícios e desafios

* A importância do Planejamento Estratégico Organizacional

* O item 4 da ABNT NBR ISO 55001:2014 - Gestão de ativos -Sistemas de gestão – Requisitos.

3.3) Liderança – o item 5 da Norma

* Líder, chefe, superior imediato: conceito e papel da liderança

* Liderança e comprometimento

* Política de Gestão de Ativos

* Liderança e comprometimento

* Autoridades, responsabilidades e papéis organizacionais

3.4) Planejamento – o item 6 da Norma

* O conceito de Planejamento: o PDCA e as metodologias ágeis o Riscos e oportunidades: duas faces da mesma moeda?

* Ações para tratar os riscos e oportunidades para o sistema de gestão de ativos

* Objetivos da gestão de ativos e planos para alcançá-los – SAMP e AMP: Conceitos e exemplos

3.5) Apoio – o item 7 da Norma

* Recursos: financeiros e não financeiros

* Competências

* Conscientização: sensibilização, envolvimento e comprometimento

* Comunicação

* Requisitos de informação

* Informação documentada

3.6) Operação – o item 8 da Norma

* Fazendo a gestão de ativos acontecer

* Planejamento operacional e controle

* Gestão de mudanças

* Terceirização

3.7) Avaliação do desempenho – o item 9 da Norma

* O que é desempenho?

* Monitoramento, medição, análise e avaliação

* Auditoria interna

* Análise crítica pela direção

3.8) Melhoria – o item 10 da Norma

* Não conformidade e ação corretiva

* Ação preventiva

* Melhoria contínua

Parte 4 - MATURIDADE EM GESTÃO DE ATIVOS

4.1) Conceito de Maturidade em Gestão

* Modelos de Avaliação da Maturidade

4.2) Modelos de Gestão

* O que, por quê?

* Os principais modelos de referência no mundo

* A Gestão de Ativos e o Modelo de gestão da minha organização

4.3) O que há além da ISO 55001?

* Alinhamento organizacional

* Geração de Valor:

* Indicadores para monitor o atendimento das necessidades das partes interessadas

* Como está minha competitividade?

* Resultados sustentáveis

* Diagnóstico organizacional

* Inovação

* Gestão do conhecimento

* Organizações flexíveis

* Governança e a Responsabilidade Corporativa

* Sucessão

* Gestão por processos

4.4) Fatores de Avaliação

* PDCA

* Proatividade

* Inovação

* Abrangência

* Continuidade

* Melhoria dos resultados

* Tendências de futuro

* Competitividade

4.5) Participação nos selos Abraman

* Onde estou? Quanto falta? O que fazer?

* Reconhecimento

* Boas Práticas



INSTRUTORES:


JOÃO RICARDO BARUSSO LAFRAIA

Graduado em Engenharia Mecânica, MSc em Engenharia e MBA e doutorando em Administração de Empresas. É presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Gestão de Ativos e Manutenção - ABRAMAN, coordenador da ABNT/CEE-251 Comissão de Estudo Especial Gestão de Ativos (Comissão Espelho do ISO/TC251) e diretor do WPiAM (World Partners in Asset Management).

Atualmente é gerente geral da Petrobras na Unidade de Exploração e Produção da Bacia de Santos, em Santos, São Paulo. Trabalha há 35 anos na Petrobras, ocupando as funções de engenheiro de Inspeção, coordenador de Confiabilidade, gerente de Engenharia, gerente de Produção na Refinaria Repar e gerente geral de cinco Refinarias no Brasil. Foi gerente geral de Eficiência Operacional das Refinarias da Petrobras na sede no Rio Janeiro. É coordenador da Comissão Especial de Estudo (CEE-251) da ABNT que produziu a série de normas de Gestão de Ativos NBR ISO 55.000.

Foi presidente da ABRAMAN e fez parte do Comitê Executivo do Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM). É autor do livros “Manual de Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenção”, “Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente” e co-autor do livros “Gestão de Estratégia e Confiabilidade”, “Criando o Hábito da Excelência”, “Liderança baseada em Valores”, “Gestão de Ativos” e “Vivendo a Gestão de Ativos”. Em novembro de 2013 lançou o livro “Living Asset Management”, publicado na língua inglesa. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro “The New Asset Management Handbook – A guide to ISO 55.000”, lançado em 2014 e co-autor do livro “Living Asset Management Maturity”, em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pela WPiAM.


TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$: 1.470,00

NÃO SÓCIO: R$: 2.100,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO

EAD AO VIVO do Centro de Convenções de Vitória - ES


CERTIFICADO

O certificado digital será impresso no site da ABRAMAN após o término do curso em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.

Pedimos a sua atenção para o preenchimento do nome do participante:

O certificado utiliza o formato do nome conforme preenchido na inscrição.


INFORMAÇÕES GERAIS:


A taxa de inscrição inclui:


1. Certificado Digital de Participação no cursos mediante apresentação dos trabalhos dirigidos. O certifica será impresso pelo participante em local específico no site da ABRAMAN, com a utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso.

2. Apresentação em PDF das aulas.

3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1 e Volume 2, Fundamentos.


Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br


· Não disponibilizamos a gravação das aulas

· Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.

· Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

· Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.


DURAÇÃO DO CURSO

36 horas


FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO

PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias a partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA

De acordo com a Lei n° 9532, Art. 15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN


INFORMAÇÕES:



Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br

Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - EAD AO VIVO - 12/12 a 16/12/2022

Dezembro 12 a 16 EAD AO VIVO 20h 08h às 12h

José Wagner Braidotti Jr.

José Carlos Lara

R$ 637,00 R$ 910,00

PRAZO PARA INSCRIÇÃO ATÉ 06/12/2022.


INSCREVA-SE AGORA


PLATAFORMA


O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom

* A Abraman não disponibiliza aula gravada.


CARGA-HORÁRIA


20 horas de ensino em formato online, durante 5 encontros, das 08h às 12h.

OBJETIVO

Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).


EMENTA

1) A MANUTENÇÃO

A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.


2) A GESTÃO DE ATIVOS

Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.


3) O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO

3.1 Objetivo deste Módulo

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.

Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.


3.2 Programa deste Módulo

* Introdução sobre Planejamento e Programação

* Teste 1 - Processos da Manutenção - Aplicação

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Aplicação

* Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais

* O Cumprimento da Função Planejamento

* Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento

* A Improdutividade da Equipe de Manutenção

* A Priorização dos Serviços Planejados

* O Correto tratamento das Ordens de Serviço

* Os Modos de Falhas - Como Identificar

* Exercício de Modos de Falhas

* Os 6 Princípios Básicos da Função Programação

* Exercício - Programação de 50 Ordens de Serviço para 3 Semanas (S+3)

* As 15 Regras para os Planejadores

* Os 22 Indicadores de Desempenho da Manutenção Análise Situacional

* A importância do histórico para a manutenção

* Teste 1 - Processos da Manutenção Moderna - Correção

* As 21 Máximas do Planejamento e da Programação - Correção

* Conclusão e Encerramento


INSTRUTORES


ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Engenheiro de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadei, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas Bélgica, em 2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta EUA, em 2002. Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen Alemanha, em 2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV em 2007. Com mais de 35 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na Braidotti Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos. Implantação de projetos no Brasil, EUA, Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Honduras, Angola, Quênia, com treinamento de equipes em Práticas de Manutenção de Classe Mundial. Autor dos livros: A Falha não é uma Opção (lançado em junho/2013) e a Governança da Manutenção (lançado em junho/2016), com treinamentos especializados realizados para mais de 2.500 profissionais em todo o mundo.


ENG. JOSÉ CARLOS NARDIN LARA

Larga experiência na Indústria de Equipamentos em Engenharia e Negócios

Certified Asset Management (CAMA) by WPiAM – World Partners in Asset Management -

Extensão em: Managing in the Global Economy – Rotman School – University of Toronto

MBA – Master Business Administration – Business School São Paulo BSP

Graduado em Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia Mauá – IMT


TAXA DE INSCRIÇÃO


SÓCIO ABRAMAN : R$: 637,00

NÃO SÓCIO: R$: 910,00


LOCAL DE REALIZAÇÃO


EAD - AO VIVO

08h às 12h


CERTIFICADO

O certificado será digital, impresso no site da ABRAMAN em até 15 dias. Será encaminhado um e-mail com instruções.

Para ter o direito de receber o certificado, se faz necessário uma frequência na aula de 80% das horas estabelecidas.


INFORMAÇÕES GERAIS


  1. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e certificado.
  2. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site: www.abraman.org.br
  3. Não disponibilizamos a gravação das aulas
  4. Não haverá outra chamada para assistir as horas não assistidas dos cursos.
  5. Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com 48 horas antecedentes ao evento. O Comunicado será aceito somente por e-mail e com o cumprimento das 48 horas.

    A Abraman se reserva ao direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

  6. Após o início do curso, se houver desistência do aluno, não haverá ressarcimento do valor pago.

2. FORMA DE PAGAMENTO


INSCRIÇÃO PESSOA FÍSICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira


INSCRIÇÃO PESSOA JURÍDICA

Boleto Bancário à vista

Depósito Bancário

Cartão de Crédito à vista ou Parcelado com Juros da Financeira

Faturado 30 dias à partir da data de Inscrição no Site da ABRAMAN - Nota Fiscal e Boleto Bancário, mediante o envio do documento de autorização (PO, PC, FRS, NL, EMPENHO) para faturamento.


Obs.: Para pagamentos através de Boleto Bancário à vista, Depósito Bancário e Cartão de Crédito, a inscrição só será efetivada após confirmação do pagamento.


IMPOSTO DE RENDA


De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.


CANCELAMENTO

A Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN reserva o direito de cancelar o curso, caso não obtenha o número mínimo de inscrições.

______________________________________________________________________________

Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN


INFORMAÇÕES:


Eventos ABRAMAN

Viviane Teixeira: 

eventos1@abraman.org.br


Financeiro ABRAMAN

Aline Fonseca: financeiro4@abraman.org.br