Cursos e Certificações
Curso Presencial
Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - PPCM 2
Objetivo
Desenvolver habilidade nas técnicas de cumprimento da Função de Planejamento, da Função Programação e do Controle de Manutenção, no sentido de entregar o melhor resultado, quanto a funcionalidade dos ativos no fluxo da modalidade de manutenção baseada na condição (CBM).
Conteúdo da trilha
20hhs de ensino
PPCM
• Engenheiro Mecânico com sólida formação acadêmica, com especialização MBAs em Gestão de Ativos, Engenharia de Manutenção, Engenharia Ferroviária e Gestão Empresarial. • Certified Senior Principal in Asset Management - CSAM pelo World Partners in Asset Management, WPiAM; Ceritied Asset Managemen Assessor - CAMA pelo World Partners in Asset Management, WPiAM e Certificação em Gestão de Ativos Físicos pela Universidade de Toronto. • 29 anos de atuação profissional com carreira desenvolvida e consolidada nas empresas do setor de mineração como Vale, Anglogold Ashanti, Equinox Gold, Ferroport; indústria química FCC S.A. (Petrobras & Albemarle) e no setor de consultoria, onde adquiriu vasta experiência em Manutenção, Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, Gestão de Ativos, Paradas de Manutenção, Indústria 4.0, Planejamento de Manutenção, Gestão de Contratos e de Serviços. Com 19 anos de vivência em gestão de equipes multidisciplinares em atividades de alta complexidade. • Prática na definição e implantação do planejamento estratégico de manutenção e de capital, realizando análise de viabilidade técnica dos projetos, tanto conceitual quanto executivo. Implantação e estabelecimento da governança. • Domínio da aplicação de padrões de Engenharia, qualidade e segurança às equipes multifuncionais, desenvolvendo padrões, procedimentos e especificações e implementando as melhores práticas em toda a organização para obtenção de resultados. • Background na liderança de projetos destinados a diagnosticar problemas para atingir o plano operacional, aumentar a eficiência global de ativos industriais (OEE), otimização do ciclo de vida e desenvolvimento de estratégias associadas. • Atuação em projetos de melhoria contínua, com o desenho, estruturação e implantação de processos e KPI’s. Aplicação de solução de problemas sistemática baseado em metodologias estruturadas, para otimizar a eficiência global e reduzir custos. • Expertise na análise e implantação de estratégias de engenharia adequadas para diminuir o risco das operações e atender aos objetivos gerais de negócios; coordenando a estratégia de ativos e a implementação de estratégias de gerenciamento. • Experiência na estruturação e implantação de Projeto Diretor de Automação e Digitização em mina subterrânea e indústria química; identificando soluções integradas e inovadoras, elaborando especificações de projetos e análises de viabilidade. • Foi membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Ativos: ABNT/CEE251. • Autor do Artigo Implantação de um Sistema de Gestão para a Gestão de Ativos na Anglogold Ashanti Brasil. • Integrante do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – Abraman.